陳秋陽

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務風險 成因 管控思路 研究

資本的收益性和風險性兩者是事物的兩面。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中具有一定的不確定性，這就是企業(yè)風險。所以，任何一項企業(yè)財務決策活動基本上是在收益、風險以及流動性三者之間尋找平衡點，謀求企業(yè)獲得穩(wěn)健發(fā)展。

?一、企業(yè)財務風險的基本特點和成因分析

在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)任何一項生產(chǎn)經(jīng)營活動都是具有風險。但是關(guān)鍵在于分析風險產(chǎn)生的原因，采取針對性的舉措，預防風險的擴大，這樣確保企業(yè)在市場尚立于不敗之地。財務風險一般是都在多種因素的影響下，使得企業(yè)對于預期的財務指標不能有效地實現(xiàn)，這樣就容易造成企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟上的損失。客觀地說，企業(yè)財務風險在企業(yè)財務管理工作中的每個環(huán)節(jié)都是存在的，財務風險的存在和擴大，將嚴重地影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（一）企業(yè)財務風險的基本特點

企業(yè)只有對財務風險的基本特點和產(chǎn)生原因展開認真地分析，這樣采取以針對性的舉措來預防和化解財務風險。一般地來說財務風險主要有三方面的特點。首先，客觀性。財務風險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。企業(yè)財務風險可以說是時時處處存在，只有通過針對性的舉措來降低風險的危害，但是不能消滅風險。其次，全面性。在企業(yè)管理過程中，財務風險將在多種財務關(guān)系上體現(xiàn)。將涉及到資金的籌集、運用、積累和分配等多種財務活動中，都有可能產(chǎn)生財務風險。最后，不確定性。企業(yè)的財務風險是處于可變的狀態(tài)，在一定時期和一定條件下財務風險都可能發(fā)生變化。這樣就能看出，企業(yè)的財務風險具有不確定性，這樣就意味著企業(yè)可能隨時都將受到經(jīng)濟損失。

（二）企業(yè)財務風險產(chǎn)生的影響因素

只有對企業(yè)財務風險的成員弄清楚后，才能對企業(yè)財務風險的本質(zhì)有更好地把握，將有助于企業(yè)對財務風險進行精準化地預測和衡量，并采取針對性的舉措來強化企業(yè)風險預防。雖然企業(yè)風險的成因是多方面的，總體來說，主要以下三個方面的原因。首先，企業(yè)財務管理的外界環(huán)境是復雜多樣的。企業(yè)財務管理的環(huán)境是比較復雜和多樣的，這是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要外部原因。理論上說，企業(yè)財務管理的環(huán)境主要指的是政治風險、市場風險、法律風險、社會風險等。這些因素都是企業(yè)不能自我改變的條件，將對企業(yè)財務管理工作產(chǎn)生深刻性的影響，企業(yè)財務決策要根據(jù)這些環(huán)境而不斷地發(fā)生變化。其次，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)存在著不合理性。一般地，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益資本和債務資本的比例關(guān)系。因為籌資決策上的失誤，我國很多企業(yè)存在著資本結(jié)構(gòu)不合理的情況，具體地就是債務資本在全部資本中的占比較高，平均負債率達到了70%以上。如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)方面的問題，不能如期償還貸款，將面臨著巨大風險，甚至出現(xiàn)企業(yè)破產(chǎn)的情況。最后，有的企業(yè)管理者對企業(yè)規(guī)模盲目擴張，造成企業(yè)財務決策失誤。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為的原則就是追求投入產(chǎn)出最大化，但是有的企業(yè)盲目地擴張規(guī)模，使用的是“高負債，高成長”的發(fā)展策略，對外盲目擴張，企業(yè)發(fā)展決策缺乏可行性研究。通常在企業(yè)資金有限的情況下，以高額的成本來融資，將為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營埋下巨大的隱患。企業(yè)管理者通常在決策前缺乏必要的市場調(diào)研，很多企業(yè)財務決策都是依靠管理者的主觀經(jīng)驗。企業(yè)財務決策科學論證水平低，決策失誤的情況經(jīng)常出現(xiàn)，就容易導致出現(xiàn)財務風險。

二、企業(yè)財務風險管控思路研究

（一）對企業(yè)財務風險的預防要堅持標本兼治的原則

企業(yè)財務風險的預防和規(guī)避并不是單個企業(yè)的事情，也不是企業(yè)財務部門的事情，而是一項系統(tǒng)化、復雜性的任務。企業(yè)管理者要將財務風險預防和規(guī)避工作作為企業(yè)發(fā)展中的大事來抓，嚴格遵循經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，牢固樹立企業(yè)財務風險意識，在企業(yè)管理中以綜合管理的舉措，不斷提升企業(yè)財務管理的正規(guī)化和科學化水平，構(gòu)建與市場經(jīng)濟要求一致的約束機制，降低人為性因素造成的企業(yè)風險，為企業(yè)風險防范和規(guī)避工作創(chuàng)造良好的條件。

（二）企業(yè)財務風險的防范要建立在健全內(nèi)控體系基礎(chǔ)上

第一，企業(yè)管理者要重視企業(yè)內(nèi)控制度的建設工作，要健全有效的企業(yè)財務風險預警或者監(jiān)控體系，構(gòu)建預防和規(guī)避企業(yè)財務風險的堅實防線;第二，要對企業(yè)風險監(jiān)管的工作程序要明確，對監(jiān)管工作職責要分清，將企業(yè)財務風險管理分級負責制落實好;第三，構(gòu)建企業(yè)財務風險報表分析制度，對企業(yè)負債率要做好分析工作;第四，要積極發(fā)揮外部財務管理資源的作用，比如說會計事務所、資產(chǎn)評估事務所，將企業(yè)的財務風險掌控好。

（三）對企業(yè)財務風險的防范要建立御險機制

為了避免企業(yè)財務風險的發(fā)生，企業(yè)要以長遠發(fā)展目標，構(gòu)建企業(yè)財務風險預防機制，具體來說，企業(yè)要積極參加社會保險，這樣來構(gòu)建企業(yè)風險轉(zhuǎn)移機制。第一，要積極實施一業(yè)為主多種經(jīng)營的發(fā)展模式，這樣構(gòu)建企業(yè)風險的分散機制，對企業(yè)財務風險進行及時化解;第二，建立企業(yè)壞賬準備金的制度，不斷提升企業(yè)壞賬準備金的提取比例;第三，建立合理的企業(yè)積累分配機制，對企業(yè)自有資金有及時足額地進行增補，這樣來強化企業(yè)抵抗風險的能力。

（四）注重提升企業(yè)財務決策的科學化水平，避免出現(xiàn)企業(yè)財務決策上的失誤提

企業(yè)財務決策的科學化水平將直接影響企業(yè)財務管理工作的成效，企業(yè)管理者如果單一地依靠經(jīng)驗或者主觀性，將會造成企業(yè)決策失誤性增大。為了有效地避免企業(yè)財務風險，企業(yè)管理者要注重提升決策的科學化水平。在具體決策中，要對影響企業(yè)財務風險的各種因素要充分地考慮，多使用定量計算的方法以科學化的決策模式來實施決策。企業(yè)決策者要對各種財務方案要進行認真評價，從而確保選出最佳的決策方案。

三、結(jié)束語

現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理工作將是一項綜合性、高水平的工作，將企業(yè)財務資金運動的各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來。在當前日趨激烈的市場競爭下，企業(yè)財務風險將大量地存在。防范與規(guī)避企業(yè)財務風險，對企業(yè)財務風險實施動態(tài)化的管控，并不是為了消滅風險，而是需要企業(yè)對有利時機要充分的利用，從高風險的項目中獲取更高的收益，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，為了企業(yè)增強市場風險的抵抗力創(chuàng)造良好的條件。

參考文獻

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