丁玲

摘 要：伴隨著改革開放工作的不斷開展，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系日益成熟和完善，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間，煙草行業(yè)是非常重要的一部分，做好各項工作能夠滿足新形勢下降本增效的目的，而管理會計的規(guī)范性應(yīng)用正好是促進(jìn)煙草行業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的主要方式，其在經(jīng)濟(jì)效益提升、降本增效等環(huán)節(jié)中起著決定性的效果，可以為企業(yè)管理人員提供良好的決策依據(jù)。在本篇文章中主要論述了新時代背景下煙草行業(yè)管理會計的。

關(guān)鍵詞：新時代 ?煙草行業(yè) ?管理會計 ?應(yīng)用發(fā)展策略

一、新時代下煙草行業(yè)管理會計的重要性

在煙草行業(yè)中管理會計起到的作用是非常高的，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了滿足市場發(fā)展要求，了解到市場動態(tài)，企業(yè)管理中心從以往的重生產(chǎn)經(jīng)營朝著重經(jīng)營決策管理轉(zhuǎn)變，基于此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策就應(yīng)當(dāng)以經(jīng)濟(jì)信息為主要的參考依據(jù)，管理會計結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來提供各項信息，以此為煙草企業(yè)經(jīng)營管理人員決策提供一定的依據(jù)。

其一，應(yīng)用管理會計師推動煙草企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的根本。在新實際的背景下，會計行業(yè)不再僅僅受限于事后核算以及編制報表等等傳統(tǒng)方式，而是需要結(jié)合當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理情況，將管理會計落實于煙草行業(yè)內(nèi)，激發(fā)各部門的工作積極性，使其全面探究，以及掌握財務(wù)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成有利信息，以此實現(xiàn)行業(yè)經(jīng)營效益的提升。

其二，管理會計有利于對經(jīng)濟(jì)活動開展情況進(jìn)行有效的控制，當(dāng)前階段，要想推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作穩(wěn)定開展，就需要加大對企業(yè)日常管理力度，而管理會計的職能架構(gòu)便是借助相關(guān)政策以及制度來反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動開展情況，通過有效的探究為企業(yè)奠定基礎(chǔ)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)活動有效控制的目的。

其三，管理會計可以增強(qiáng)財務(wù)人員的管理技能和水平，要想滿足新時代發(fā)展需求，財務(wù)人員必須摒棄以往單一的管理理念，全面提升自身的創(chuàng)新溝通決策等多項能力，增強(qiáng)專業(yè)性，積極主動的參與到會計信息和預(yù)算決策等環(huán)節(jié)中。

二、對于煙草行業(yè)企業(yè)管理會計存在問題的分析

（一）煙草行業(yè)企業(yè)管理會計人員理念較為陳舊

所謂管理會計行為，主要是對企業(yè)進(jìn)行管理的一種行為，而不是對企業(yè)進(jìn)行核算的行為，目前大多數(shù)企業(yè)均將管理會計看成了單一的資金執(zhí)行稅務(wù)申報和編制報表等會計職能，這樣一來就使得煙草行業(yè)管理會計意識下降，重視程度不夠。具體表現(xiàn)為：第一點(diǎn)，管理會計的地位不夠，會計人員職能科目從財務(wù)會計體現(xiàn)出來，而管理會計應(yīng)當(dāng)從具體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闀嫻芾砉ぷ?。決策人員沒有了解到管理會計的重要性，也沒有認(rèn)識到管理會計在煙草行業(yè)的價值，所以導(dǎo)致管理會計的效果難以體現(xiàn)出來。

（二）煙草行業(yè)企業(yè)管理會計機(jī)構(gòu)和理論體系不具備完善性

煙草行業(yè)企業(yè)管理會計機(jī)構(gòu)尚不具備成熟性，在行業(yè)內(nèi)也沒有成立有關(guān)的管理會計機(jī)構(gòu)部門，并且難以將管理會計的管理職能有效發(fā)揮出來。對于管理會計人員來說，需要積極參與到企業(yè)高層決策人員策劃工作中，確保管理會計全面滲透于企業(yè)管理環(huán)節(jié)。而且煙草行業(yè)管理會計的實際情況和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀不一致，有著較低的操作性、創(chuàng)新力度不足，這是煙草行業(yè)管理會計得不到有效推廣的實質(zhì)性原因。

（三）沒有制定健全的煙草行業(yè)企業(yè)管理會計制度

當(dāng)前煙草行業(yè)企業(yè)尚沒有制定健全的管理會計制度，甚至是沒有管理會計方面的體系，也沒有落實激勵制度，再加上管理會計難度較高，因此使得財務(wù)人員工作頻繁出現(xiàn)錯誤，完全影響了工作效率的提高，企業(yè)內(nèi)部管理會計制度滲透于走向，管理活動中包含的內(nèi)容較多，涉及到的流程復(fù)雜，對于各方面有著極高的要求。

三、新時代下煙草行業(yè)管理會計應(yīng)用以及發(fā)展的具體策略

（一）加大對管理會計的重視程度

要想推動煙草行業(yè)管理會計的有效應(yīng)用和發(fā)展離不開決策層的重視程度，要求相關(guān)人員需掌握有關(guān)會計方面的知識點(diǎn)，開展會議報告，加大管理人員和決策人員對管理會計的重視程度，加深全體員工對會計事務(wù)的了解，所以決策層全面重視和探究管理會計是很有必要的，有利于將管理會計的優(yōu)勢體現(xiàn)出來，通過分析管理會計功能，可以看出其具備預(yù)算管理、成本費(fèi)用管理以及風(fēng)險管理等多項作用，每項作用都有著密切的聯(lián)系，有利于為各個部門提供合理的方案，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，除此之外還需要定期培訓(xùn)管理人員，為管理會計人員提供諸多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，在提高會計技能的基礎(chǔ)上熟練掌握各項業(yè)務(wù)流程，從而積極主動的參與到工作中。

（二）樹立正確的煙草行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理會計理念

其一，無論是普通員工還是高層管理人員，都需要摒棄傳統(tǒng)理念，引進(jìn)創(chuàng)新型觀念，當(dāng)對煙草行業(yè)進(jìn)行改革期間，需要加大對管理會計的應(yīng)用程度，激發(fā)管理人員的積極主動性，不要為了重視企業(yè)內(nèi)環(huán)境管理而忽視企業(yè)外部環(huán)境管理。

其二，企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)遵循可持續(xù)發(fā)展理念，在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)離不開諸多專業(yè)性人員的幫助，可是從煙草行業(yè)管理會計工作開展情況來看，根本沒有從企業(yè)未來發(fā)展趨勢入手，所以就要求在市場經(jīng)濟(jì)背景下，要求員工和企業(yè)均樹立可持續(xù)學(xué)習(xí)理念，以此推動煙草行業(yè)有效開展。

（三）制定健全的管理會計體系

目前大多數(shù)煙草企業(yè)因為會計人員能力和職業(yè)素養(yǎng)等方面的限制，因此對企業(yè)經(jīng)營決策和各項經(jīng)營活動的實施產(chǎn)生了一定的影響，當(dāng)前階段，要想加大煙草企業(yè)和其他國家經(jīng)貿(mào)的合作力度，我國政府部門可以指導(dǎo)這些企業(yè)參與到一帶一路沿線經(jīng)濟(jì)合作項目中，煙草工商企業(yè)還可以以基層組織為主構(gòu)建完善并且具備煙草行業(yè)特征的管理會計體系，強(qiáng)化與各項企業(yè)的交流，互相借鑒新型的學(xué)習(xí)理念和方式，改善組織結(jié)構(gòu)，以決策層和基層管理以及部門管理層為主來構(gòu)建與之相符的管理會計體系。

（四）加深企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的溝通以及共享

煙草行業(yè)的發(fā)展離不開新型信息化技術(shù)的幫助，只有合理應(yīng)用信息化技術(shù)，才可以達(dá)到企業(yè)內(nèi)部財務(wù)生產(chǎn)以及監(jiān)督管理工作，有效開展，與此同時，還需要加大對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督管理力度，落實內(nèi)部審計工作，為管理會計工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、管理會計在煙草企業(yè)的未來發(fā)展趨勢

（一）管理會計在煙草行業(yè)中得到了更好的發(fā)展

伴隨著信息技術(shù)的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，其被廣泛應(yīng)用到了各個行業(yè)中，其中煙草行業(yè)也以大數(shù)據(jù)理念為主，通過強(qiáng)化管理會計的有效應(yīng)用來合理配置企業(yè)資金以及資源，以此達(dá)到管理層對生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動有效預(yù)測和決策以及控制的目的。

（二）可以為煙草企行業(yè)發(fā)展提供良好的規(guī)劃

對于我國煙草行業(yè)來講，周圍環(huán)境復(fù)雜多樣，其能夠結(jié)合企業(yè)預(yù)算編制管理和績效考核評估等管理會計工具來制定規(guī)劃方案，以此減少成本輸出，全面找尋出企業(yè)運(yùn)行期間的各項問題，從而促使企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。

五、結(jié)束語

當(dāng)前階段我國正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時期，在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展背景下，改革工作深入開展，企業(yè)在運(yùn)行期間也迎來了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從煙草企業(yè)管理會計發(fā)展情況來看，還有著較多的問題，基于此，就要求煙草企業(yè)高層決策和管理人員加大對管理會計的重視程度，將管理會計功能有效發(fā)揮出來，從而為企業(yè)發(fā)展提供有利的條件。

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