史文馨（雷石投資）

“新基建”是一個廣泛的概念，與“老基建”相對應(yīng)，涵蓋了包括：“5G 基站建設(shè)”“特高壓”“城際高速鐵路和城市軌道交通”“新能源汽車充電樁”“大數(shù)據(jù)中心”“人工智能”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在內(nèi)的七大領(lǐng)域。更加值得注意的是，這種概念的發(fā)展還應(yīng)該囊括圍繞著這七大主題在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。更加確切的說，“新基建”的發(fā)展帶動的是包含科技、互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)變革在內(nèi)的全天候發(fā)展策略，將帶動供應(yīng)鏈中成千上萬的產(chǎn)業(yè)和無數(shù)家企業(yè)的發(fā)展。

早在中國古代經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇阻滯的時候，就存在著興修水利以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先例，當(dāng)時的“以工代賑”充分說明了這種做法的合理性和可行性；在美國同樣出現(xiàn)過類似的情況：在20 世紀(jì)30年代，美國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了上升瓶頸，當(dāng)時的美國采取了興修水壩等一系列基礎(chǔ)設(shè)施的方案，增加了美國的就業(yè)也帶動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加重要的是，當(dāng)時美國興修的水壩很多至今都仍然在運(yùn)行使用，給整個國家的基建注入了長足的發(fā)展，也為社會公共基礎(chǔ)設(shè)施的完備做出了卓越的貢獻(xiàn)。

有著過去的明確經(jīng)驗(yàn)，中國的“新基建”政策能夠拉動經(jīng)濟(jì)的增長是必然的，但是和過去單純的“以工代賑”和“興修水利”不同，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要和舊時代高能耗高污染告別，“新基建”從一定程度上是對“老基建”的發(fā)展和不足進(jìn)行一定的補(bǔ)充，淘汰掉效率低下、技術(shù)不先進(jìn)、顯著能源消耗的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)，無疑是給自身產(chǎn)業(yè)革命帶來新的進(jìn)步。選擇基建發(fā)展也意味著整個社會對于房地產(chǎn)只住不炒觀念的認(rèn)同，因此即使是在經(jīng)濟(jì)面臨下行的壓力和環(huán)境下，中國依舊選擇和堅(jiān)持自己的發(fā)展道路，不斷的用科技的力量強(qiáng)化自己的綜合實(shí)力。

表1 關(guān)于新基建的動態(tài)

對于新基建的相關(guān)動態(tài)很多，表1 中列舉了關(guān)于新建的相關(guān)動態(tài)內(nèi)容。

在表格中能夠明顯的感受到中國對于基建的重視程度，如此高頻的涉及基建建設(shè)的相關(guān)動態(tài)月充分說明了此次決策長久而深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，并不是憑空幻想的紙上談兵，而是實(shí)踐出真知的偉大實(shí)踐。據(jù)官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前中國的鐵路和公路運(yùn)輸，水利和橋梁等“老基建”的投資規(guī)模數(shù)量在17.6 萬億元人民幣的規(guī)模和體量上，且很大一部分是存量投資，而目前在“新基建”領(lǐng)域的投資數(shù)量缺僅僅只有7.1 萬億元，這個占比在整體的投資數(shù)量中不占優(yōu)勢，占比剛剛達(dá)到四成。而在一些更加前沿的領(lǐng)域上面，光電、智能充電樁、生物智能以及智慧城市的投資領(lǐng)域，凸顯出了嚴(yán)重的不足，投資占比僅僅不到1000 億元人民幣，只有總體基建投資量的0.5%，在這樣的情況下，加大對于新基建的投資力度已經(jīng)迫在眉睫。而加大對于新基建的投資力度還需要政府引導(dǎo)基金的大力支持，以及國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的共同努力，包括國內(nèi)的私募股權(quán)投資在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)在此時應(yīng)該更加具有社會責(zé)任感，合理的引導(dǎo)基金走向更加長而寬的賽道上，價值投資的意義遠(yuǎn)大于自身的獲利，這也是現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)的社會責(zé)任，中國之所以能夠成為中國，是因?yàn)橹袊恢币詠碹`行著自己的核心價值觀念。同理，一個好的投資者也應(yīng)該一直秉承著“做強(qiáng)中國”的心態(tài)去完成自己的投資策略。

從全球視角來看，在世界上諸如美國、歐盟、日韓等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和地區(qū)也高度重視對5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施布局的情況下，中國想要突出重圍是極為困難的，一些發(fā)達(dá)國家采取的是后發(fā)策略企圖越過基礎(chǔ)研發(fā)的階段，通過自己成熟的產(chǎn)業(yè)鏈和強(qiáng)大的資金實(shí)力實(shí)施技術(shù)的彎道超車和轉(zhuǎn)型。然而中國卻早就已經(jīng)成為全球供應(yīng)鏈中的一環(huán)，中國的供應(yīng)鏈全面，產(chǎn)業(yè)和行業(yè)覆蓋最為廣泛，借此機(jī)會也正是中國將自己的供應(yīng)鏈做大做強(qiáng)的良好契機(jī)。從長遠(yuǎn)的角度來看，謀求未來國際競爭優(yōu)勢地位。發(fā)力“新基建”是兼顧當(dāng)下、利在長遠(yuǎn)的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略體現(xiàn)，是凝聚了中國智慧和中國方案的一次實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時也是增強(qiáng)國家綜合國力，提升全球競爭力的重要方略。

新基建能為我們帶來什么？

第一，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，傳統(tǒng)行業(yè)智能化的轉(zhuǎn)型。有一種誤區(qū)是認(rèn)為只有高精尖技術(shù)才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化管理和技術(shù)的升級，而事實(shí)上這種理念是不完全正確的，在很多的傳統(tǒng)領(lǐng)域，智能化的管理已經(jīng)開始逐步的實(shí)施，從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，再到新興互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，我都能夠見到“新基建”帶來的影子，這也正是其發(fā)揮價值的體現(xiàn)。有一個簡單的例子足以說明新基建的作用：豬肉是我國人民較為主要的飲食肉類之一，豬肉的價格也關(guān)系到我國這個世界上最大的豬肉消費(fèi)國的消費(fèi)體驗(yàn)。如果發(fā)生豬瘟等類似的，則會出現(xiàn)短時間內(nèi)的豬肉價格波動。但是現(xiàn)在的人工智能技術(shù)已經(jīng)不僅僅的局限在人臉識別上面，AI 技術(shù)中的“豬臉識別”為豬瘟的控制提供了非常好的解決方案，豬也和人類一樣能夠進(jìn)行面部識別，這樣的做法能夠在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)病豬，做好相關(guān)的防范和處理，避免豬瘟的其他消極影響?？梢?，在傳統(tǒng)的牲畜養(yǎng)殖領(lǐng)域，技術(shù)的變革同樣能夠?yàn)槲覀儙硪庀氩坏降淖兓Ｔ偃纾何覈灾餮邪l(fā)的養(yǎng)殖系統(tǒng)，也被注入了智能化的技術(shù)，提升了養(yǎng)殖的效率，這套系統(tǒng)相對復(fù)雜，涵蓋了多個領(lǐng)域的“新基建”技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，以一套SaaS 模塊為依托，將人工智能大腦、人工智能巡檢機(jī)器人已經(jīng)物聯(lián)網(wǎng)飼養(yǎng)機(jī)器結(jié)合在一起，構(gòu)建了從傳感器到處理器再到傳感器的閉環(huán)。涉及的技術(shù)包括人工智能、芯片技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、邊緣計算、機(jī)器人技術(shù)在內(nèi)的前沿科技。這套系統(tǒng)在上線后的一年時間內(nèi)，對于飼養(yǎng)飼料的使用量就降低了8-10 每個百分點(diǎn)，也縮短了生豬出欄時間5-8 天，如果有機(jī)會能夠?qū)⑦@樣的技術(shù)推廣到更為寬闊的領(lǐng)域，這種技術(shù)的實(shí)施能夠幫助全行業(yè)實(shí)現(xiàn)超過500 億元人民幣的價值。由此而見，智能化和智慧化的技術(shù)能夠迅速的幫助傳統(tǒng)行業(yè)提升效率，技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)并不沖突和矛盾，反而能夠相互促進(jìn)完成產(chǎn)業(yè)變革。

第二，數(shù)字化、智能化技術(shù)能夠幫助企業(yè)和行業(yè)穿越周期，對沖掉部分風(fēng)險。任何的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)都有著自身的周期性和規(guī)律性，線上技術(shù)和服務(wù)與線下的融合無疑是未來發(fā)展的大趨勢，也是互聯(lián)網(wǎng)下沉后5G 技術(shù)給生活帶來的更大的體驗(yàn)，智能可穿戴移動設(shè)備能夠給人們帶來不一樣的消費(fèi)體驗(yàn)，這一輪的消費(fèi)升級是依托于技術(shù)的消費(fèi)升級和轉(zhuǎn)變。目前，直播帶貨已經(jīng)是非?；鸨脑掝}，使得很多人熱議，“李佳琦”直播帶貨的火爆程度也一度引發(fā)社會的關(guān)注，這種同理心極強(qiáng)的直播帶貨行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步背后，也依舊有科技的力量作為支撐。主播推介的產(chǎn)品和主播自身潛在的用戶群體的定位，是一系列數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，智能化的推薦和信息幫助主播找尋到怎樣的商品是受到消費(fèi)者喜愛的。建福清市市長直播賣貨一度成為熱搜，其直播瀏覽量超過百萬次，推介的福清特色農(nóng)產(chǎn)品和美食一度賣斷貨。在一次次的成功直播背后，有著“云計算”和“大數(shù)據(jù)”的支撐，形成的“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”模式，這種模式是對過去線下消費(fèi)習(xí)慣的全新挑戰(zhàn)，對“線上瀏覽、線下展廳體驗(yàn)”理念的有效結(jié)合也充分的滿足了用戶的內(nèi)心需求，達(dá)到了極強(qiáng)的同理心效果，主播能夠在第一時間想到他的用戶需要怎樣的產(chǎn)品加以推薦，推銷的效果自然非常好。對于用這樣的技術(shù)手段做行業(yè)的周期對沖的做法，教育行業(yè)同樣得到了靈感，在線教育已經(jīng)是目前最為吸引人的教育方式，生動形象的網(wǎng)課使得學(xué)生在家中就能夠共享到優(yōu)質(zhì)的教育資源，并且能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時的交流互動，也給在線教育增加了更廣泛的應(yīng)用前景和發(fā)展空間，這也是線上線下融合邏輯自然的延伸。有這樣一句話：“種一棵樹最好的時機(jī)，要么是十年前，要么就是現(xiàn)在?！边@充分說明了選擇“新基建”就是選擇了一條長而寬的賽道。

第三，“新基建”技術(shù)促成上下游的共生共榮。早在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展崛起的時期，中國的電商的快速發(fā)展成就了物流的萬億市場，但是關(guān)注于更加長遠(yuǎn)的行業(yè)延伸，這一個產(chǎn)業(yè)還帶動了上下游全部的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。智能手機(jī)在過去曾經(jīng)帶動了上百個行業(yè)的繁榮發(fā)展，未來的兩年正逢5G 手機(jī)的換機(jī)潮，也會帶動產(chǎn)業(yè)上下游同乘一條船，也在擁抱改變中同進(jìn)退，否則就會被時代淘汰。京東物流在國內(nèi)物流行業(yè)迅猛增長中，最早的將現(xiàn)金的技術(shù)引入到了物流行業(yè)，疊加上了另一條增長曲線：物流自動化。

“新基建”是從頂層設(shè)計到社會資源的“風(fēng)向標(biāo)”，是做大做強(qiáng)中國供應(yīng)鏈的關(guān)鍵一環(huán)，中國目前正在進(jìn)行大刀闊斧的數(shù)字化升級，新基建的風(fēng)向標(biāo)引導(dǎo)，將從這個時間點(diǎn)開始發(fā)揮長久效應(yīng)。