文 |本刊記者 陳 君

海外新冠肺炎疫情的持續(xù)發(fā)展，對中國外貿行業(yè)的影響正在顯現(xiàn)。眾多海外客戶取消了原本的訂單?！巴^去，讓企業(yè)活下來”，是戴春源當下最美好的愿望。

4月，雖已是暖春時節(jié)，但對從事外貿生意20多年的戴春源來說，冬天似乎仍未過去。由于海外新冠肺炎疫情的持續(xù)發(fā)展，眾多海外客戶取消了原本的訂單?！巴^去，讓企業(yè)活下來”，是戴春源當下最美好的愿望。

上海維希亞服飾有限公司董事長 戴春源

日子有點不好過

42歲的戴春源是上海維希亞服飾有限公司董事長，80多人的團隊在他的帶領下，年銷售額可達1.5億元人民幣。其公司生產的服裝輔料主要出口英國、法國、西班牙、美國、意大利等國家以及東南亞地區(qū)。戴春源說，往年的3—7月份是公司的旺季，有時公司的產能甚至滿足不了海外訂單的需求，他還需要找外協(xié)工廠來幫忙。而如今，受海外新冠肺炎疫情的影響，公司的訂單和往年相比驟減70%。

從3月初至今，戴春源每天都在關注著海外疫情的最新發(fā)展，作為公司重要的客戶來源地，他尤其關注西班牙的疫情情況。截至目前，西班牙新冠肺炎確診病例已超過20萬例，是全球第二大疫情國家。為應對疫情，西班牙將國家緊急狀態(tài)延長至4月26日零時。這對戴春源來說，并不是一個好消息。此前，來自西班牙的知名服裝品牌ZARA已經取消了90%的訂單，直接導致減少營業(yè)額500多萬。“保守估計，目前公司營業(yè)額已經減少3000多萬元?！贝鞔涸粗毖?，受疫情影響，日子確實不太好過。

事實上，由于新冠肺炎疫情在全球流行加速傳播，已有120多個國家采取了對人流、物流的限制措施，多國進入了緊急狀態(tài)“封國封城”，對世界經濟和貿易的自由流動帶來了巨大的沖擊。一時間，世界經濟仿佛被按下了“暫停鍵”。

當?shù)貢r間4月8日，世界貿易組織發(fā)布的年度貿易統(tǒng)計和展望報告預測，由于新冠肺炎大流行破壞世界各地的正常經濟活動和生活，預計2020年世界貿易將下降13%-32%。世界貿易組織總干事阿澤維多表示，疫情不可避免地導致全球貿易和產出下降，并給企業(yè)帶來痛苦后果。

而國際貨幣基金組織(IMF)在4月14日發(fā)布的新一期《世界經濟展望報告》預計，2020年全球經濟將萎縮3%，為20世紀30年代大蕭條以來最糟經濟衰退。報告還預計，盡管全球經濟在2021年會出現(xiàn)部分反彈，但是存在“極端的不確定性”，具體取決于新冠疫情大流行的狀況。

中國人民大學副校長劉元春則指出，各個國家采取嚴格的舉措來進行疫情的控制，這將直接讓全球生產體系發(fā)生短期休克，從而導致生產鏈、供應鏈出現(xiàn)斷裂?！澳壳皩σ咔榈恼J識，一定要認識到它不是周期性的沖擊，既也不是內生性的沖擊，也不是外部擾動的沖擊，而是系統(tǒng)出現(xiàn)停擺的沖擊。”劉元春說。

新冠肺炎疫情對中國外貿企業(yè)的影響正在顯現(xiàn)。根據(jù)海關總署統(tǒng)計，2020年一季度，中國貨物貿易進出口總值6.57萬億元，比去年同期下降 6.4%。其中，出口3.33萬億元，下降11.4%；進口3.24萬億元，下降0.7%。而商務部近期的調研情況顯示，外貿企業(yè)普遍面臨在手訂單取消或延期、新訂單簽約困難、物流運輸不暢等諸多問題。

2020年2月10日，上海維希亞服飾有限公司在做足防疫安排的同時，開始復工

真正的考驗才剛開始

戴春源的公司復工較早，2月10日就已經開始恢復生產。彼時正是中國新冠肺炎防控的關鍵階段，眾多海外客戶對中國的疫情表示了關心，并擔心訂單是否會延期。戴春源介紹，為了按時交貨，公司在嚴格執(zhí)行防疫措施的同時，開足了馬力投入生產，到了3月中旬，公司的產能基本完全恢復?！澳壳?，公司的訂單基本上是按時交貨。”戴春源說。

如今，海外疫情仍未得到有效控制，面對海外客戶的訂單取消，戴春源很無奈地表示，“畢竟沒有消費，就沒有市場，那就談不上有訂單了?！倍硪环矫?，在海外急缺防疫物資的情況下，戴春源費心幫助海外客戶聯(lián)系對接國內生產防疫物資的廠家，已經成功幫助十幾家海外客戶采購到防疫物資?！爸挥幸黄鹋?zhàn)勝疫情，生產生活才能早日恢復?！贝鞔涸凑f。

復工至今，戴春源慶幸公司還有在手訂單可以生產，不過他并不樂觀?！艾F(xiàn)在的訂單都是疫情前的，疫情發(fā)生后除了樣品的訂單外，大批量的訂單幾乎沒有接到?！贝鞔涸绰燥@焦急地說：“如果到了5月份仍是這種狀態(tài)的話，公司首先將不得不裁員30%來應對，之后則可能陷入停滯狀態(tài)?！?/p>

經歷過2003年的非典，也感受過中美貿易戰(zhàn)的影響，戴春源坦言，這些都沒有如今新冠肺炎疫情的沖擊來得猛烈。“很多依靠出口的外貿企業(yè)訂單全部取消，沒有訂單支撐，企業(yè)只能暫時停業(yè)。”戴春源說，“身邊已經有多位朋友關閉了公司，對于我們外貿企業(yè)來說，真正的考驗才剛開始?！?/p>

對于目前外貿企業(yè)面臨的困境，中國人民大學重陽金融研究院產業(yè)部副主任卞永祖表示：“疫情對全球外貿的沖擊非常大，甚至短期內難以復蘇。對于傳統(tǒng)的外貿行業(yè)來說，大多數(shù)將面臨更多困難，因此要有提前準備。”

卞永祖建議，企業(yè)首先要對疫情沖擊的長期化有心理準備，及時采取措施降低外貿風險。在出口過程中要更加謹慎，通過提高訂單的預付款比例、簽訂有利于己方的交付方式等降低交易風險。其次，要積極探索新的商業(yè)模式。雖然疫情對國際貿易造成了巨大沖擊，但是市場的真實需求并沒有消失，在當前形勢下，作為世界工廠，中國的商品競爭力在提升，出口企業(yè)可以通過在境外建立銷售公司、打造物流倉庫等方式，不僅可以降低部分風險，也可以提高公司的品牌。另外，要更加重視利用各種金融工具對沖風險，包括外匯期貨、進出口保險等。

帶領員工撐過去

盡管公司員工只有80多人，但在戴春源眼中，這80多位員工直接關系到80多個家庭的生計。因此，“不論再困難，也要帶領員工撐過去”。轉產和自救成為戴春源當下最為緊迫的工作。

戴春源介紹，一方面，公司通過員工輪崗，壓縮開支來減少成本支出，另一方面，則是利用公司的優(yōu)勢，以及市場對防護服的巨大需求，及時轉產防護服。“目前，已經生產防護服100多萬套，雖然在一定程度上緩解了公司因訂單減少帶來的經營壓力，但是杯水車薪。”戴春源說。

現(xiàn)階段，戴春源急需解決籌措資金，“公司面臨著設備升級和技術更新，然而訂單的大幅減少，讓公司的資金流捉襟見肘?！睆氖峦赓Q行業(yè)20多年來，戴春源不得不考慮首次向銀行貸款。

事實上，在疫情影響之下，不止外貿企業(yè)，廣大中小微企業(yè)面臨的最大問題就是資金周轉問題。為此，中國人民銀行在今年已經實施了包括全面降準、普惠金融定向降準、中小銀行定向降準在內的三次降準，釋放長期穩(wěn)定資金分別達到8000億、5500億、4000億。并時隔12年首次下調超額存款準備金利率，以幫助企業(yè)解決融資難問題。

卞永祖認為，中小銀行的服務對象大部分是中小微企業(yè)，存款準備金率下調后，中小銀行的可貸資金進一步增加，有利于在當前的情況下精準紓困。而下調超額存款準備金利率，目的是推動銀行提高資金使用效率，增強銀行的貸款意愿，使銀行能更好地服務實體經濟特別是中小微企業(yè)。

關鍵時刻，國家接連出臺利好政策助力企業(yè)復工復產。自疫情發(fā)生以來，國家已經出臺了4批減稅降費優(yōu)惠政策支持疫情防控和助力復工復產。其中階段性減免社保費政策受到了廣大中小企業(yè)的稱贊?！斑@是對我們實實在在、真金白銀的支持，對沖了我們前期增加的支出?！贝鞔涸凑f。

近期，國務院常務會議決定再次推出增設跨境電商綜試區(qū)，支持加工貿易發(fā)展，舉辦網上廣交會等一系列穩(wěn)外貿的政策。戴春源正梳理相關政策，期望能找到度過難關的新途徑。

戴春源相信，外貿的“冬天”也終會過去。