一場(chǎng)始料不及的新型冠狀病毒肺炎疫情，讓中國(guó)家電行業(yè)在經(jīng)歷了2019年的大轉(zhuǎn)折后，再次于2020年新春遭遇新坎。

此時(shí)家電品牌和經(jīng)銷商唇亡齒寒的魚(yú)水關(guān)系更加明顯，以合作共贏的態(tài)度同心應(yīng)對(duì)眼前的困難，這是所有家電廠商應(yīng)該做以及正在做的。

對(duì)于線下經(jīng)銷商來(lái)講，不僅僅是當(dāng)下顧客不能進(jìn)店消費(fèi)，即使到四月份也不可能會(huì)允許大規(guī)模的聚會(huì)，大型的活動(dòng)，原本這兩年進(jìn)店客流就已經(jīng)很困難，當(dāng)下更是雪上加霜。

更嚴(yán)峻的是經(jīng)歷了居家隔離期間的線上消費(fèi)教育之后，用戶養(yǎng)成在線上購(gòu)物的體驗(yàn)和場(chǎng)景，會(huì)讓線下門(mén)店的客流越來(lái)越少。

因此，各品牌也正在帶動(dòng)經(jīng)銷商加緊新零售轉(zhuǎn)型的步伐，加大對(duì)流量入口的爭(zhēng)奪，整體線上的數(shù)字化布局進(jìn)入實(shí)質(zhì)性落地階段。

現(xiàn)代家電傳媒集團(tuán)也迅速行動(dòng)，組織師資，結(jié)合當(dāng)前大環(huán)境變化和用戶變化，通過(guò)系列培訓(xùn)指導(dǎo)廠商社群營(yíng)銷全流程執(zhí)行落地方法，規(guī)劃門(mén)店升級(jí)和轉(zhuǎn)型的路徑，促進(jìn)門(mén)店升級(jí)為以人為入口、IP做連接、把入口提前，把運(yùn)營(yíng)加深，和用戶的粘度進(jìn)一步強(qiáng)化，把盈利點(diǎn)拓寬，全線助推實(shí)體門(mén)店模式升級(jí)。