摘要：新時期建筑工程質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的重要依托，故而創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)理方法具有一定現(xiàn)實意義。在此之上，本文簡要分析新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容，并通過完善工程質(zhì)量監(jiān)理制度、明確工程質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)、創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)理方法、加強質(zhì)量監(jiān)理檔案建設(shè)等措施，以此提高工程質(zhì)量監(jiān)理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量;工程監(jiān)理;BIM技術(shù)

1? 前言

建筑工程質(zhì)量的影響因素較為多樣，且施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜。要想全面提升工程質(zhì)量，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，理應(yīng)做好監(jiān)理工作，由此體現(xiàn)對工程質(zhì)量的重視，實現(xiàn)全過程管理。同時，監(jiān)理人員還應(yīng)結(jié)合工程規(guī)模與具體要求，在監(jiān)理管理中轉(zhuǎn)變管理理念，打造優(yōu)質(zhì)的管理環(huán)境，促進建筑工程的高質(zhì)量發(fā)展。

2? 新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容

2.1? 事前質(zhì)控

新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作在其創(chuàng)新管理過程中，需做好事前質(zhì)控工作，以此為后續(xù)監(jiān)理事項的落實提供保障。通常情況下，其主要工作內(nèi)容涵蓋了編制監(jiān)理規(guī)劃、配備齊全的監(jiān)督設(shè)施、制定監(jiān)理規(guī)范等。其中有關(guān)監(jiān)理規(guī)劃的編制需要交由總工程師予以負責(zé)，并充分參照監(jiān)理要求知曉監(jiān)理目標，這樣才能確保在良好的監(jiān)理管理下工程質(zhì)量得到有效提升。此外，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理還應(yīng)盡量在施工現(xiàn)場建立對應(yīng)的監(jiān)理小組，然后針對施工工藝、人員資格、施工單位資質(zhì)、施工材料合格率、半成品質(zhì)量進行有效管理，施工單位需積極配合監(jiān)理部門準備相關(guān)的圖紙資料，由此最大化提高事前質(zhì)控水平。

2.2? 事中質(zhì)控

監(jiān)理人員在實施事中質(zhì)控時，還需對施工方案的合理性加以驗證，并對施工環(huán)節(jié)的連貫性與可行性進行有效監(jiān)督，一般以“分類監(jiān)督”的方式將建筑工程項目劃分為重點監(jiān)管部分與非重點監(jiān)管部分，以此有針對性的予以監(jiān)督管理，必要時監(jiān)理單位還可采用“不定期巡查”的方式督促施工單位能在工程建設(shè)期間始終以施工質(zhì)量為核心依據(jù)開展施工項目。另外，監(jiān)理單位還應(yīng)積極聯(lián)合工程主體對當下設(shè)置的管理體系與工程質(zhì)量的影響要素、潛在風(fēng)險召開“共享會”，之后出具監(jiān)理報告，嚴格按照會議上提出的改進建議調(diào)整監(jiān)理方向，確保工程質(zhì)量能在監(jiān)理人員的高效管理下有所提升。

2.3? 事后質(zhì)控

監(jiān)理單位在事后質(zhì)控期間，應(yīng)重點收集工程竣工后的相關(guān)交底資料包括驗收合格證明、工程質(zhì)檢報告等，然后聯(lián)合施工單位共同對工程質(zhì)量進行檢驗查收，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，將立即予以返工。同時，還應(yīng)在工程保修期內(nèi)做好維護與保養(yǎng)工作，監(jiān)理單位應(yīng)始終為工程質(zhì)量提供保障，使其滿足業(yè)主要求，順利通過驗收環(huán)節(jié)。

3? 新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)理創(chuàng)新管理措施

3.1? 完善工程質(zhì)量監(jiān)理制度

新時期視閾下，建筑工程監(jiān)理單位與施工單位屬于監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，并非委托關(guān)系。因此，監(jiān)理單位理應(yīng)對施工單位行為予以規(guī)范，一旦出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，應(yīng)立即進行制止，并加以處罰，以免受承包商影響造成工程質(zhì)量不達標。通常情況下，在制定監(jiān)理制度時，應(yīng)進一步明確監(jiān)理單位的工作內(nèi)容，以此為監(jiān)理管理工作的順利開展提供保障。在監(jiān)理制度制定期間，一方面，應(yīng)充分參照我國監(jiān)理法規(guī)的主要要求，及時對原有監(jiān)理制度進行補充。另一方面，應(yīng)定期召開培訓(xùn)活動，促使每個監(jiān)理人員都能對新執(zhí)行的監(jiān)理制度了如指掌，防止受監(jiān)理人員理論水平的干擾，造成監(jiān)理人員在工程質(zhì)量提升中無法展現(xiàn)出真正效用，進而在監(jiān)理人員的高素質(zhì)下促進建筑工程的高質(zhì)量建設(shè)。此外，還應(yīng)對監(jiān)理單位的資質(zhì)進行評估，杜絕資質(zhì)不全監(jiān)理單位誤入工程質(zhì)量監(jiān)理行業(yè)中，這樣才能從根本上改善監(jiān)理現(xiàn)狀，尤其針對未正常通過年檢檢驗的監(jiān)理單位，理應(yīng)在監(jiān)管部門協(xié)助下積極整改，便于后續(xù)重新在工程質(zhì)量監(jiān)理階段做出貢獻[1]。

3.2? 明確工程質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)

工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，極易受人力因素影響而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)不達標等狀況。因此，應(yīng)保證每個參與人員都具備突出的責(zé)任感與使命感，以此為工程質(zhì)量的提升奠定堅實基礎(chǔ)。同時，監(jiān)理單位還應(yīng)在開展質(zhì)量監(jiān)督工作初期，將監(jiān)理要求以及具體的文件指令告知施工單位，使其有針對性的參照監(jiān)理目標優(yōu)化施工方案，并且監(jiān)理人員還應(yīng)在實踐中為施工單位提出可行性整改建議，由此促進建筑工程安全性與質(zhì)量的有效提高。據(jù)此，監(jiān)理人員自身應(yīng)具備較強的專業(yè)技能與敏銳的審查力，防止在工程質(zhì)量監(jiān)管中出現(xiàn)失誤。另外，為了促使監(jiān)理人員能夠在工程質(zhì)量監(jiān)管中取得較大成效，還可通過設(shè)立“責(zé)任制”的方式，確保每個監(jiān)理人員都能明晰自身職責(zé)，防止發(fā)生推責(zé)現(xiàn)象，不利于工程項目監(jiān)管工作的開展。

比如某監(jiān)理單位專門針對某項目提出“專人專責(zé)”理念，將監(jiān)理職責(zé)進行細化處理，然后將每一項工作內(nèi)容落實到個人身上，如監(jiān)管施工工藝的合理性、材料質(zhì)量達標率等，以此在提高監(jiān)理人員思想覺悟的基礎(chǔ)上也能降低工程質(zhì)量事故率。

3.3? 創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)理方法

在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)盡量選用高新技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)理方法，以此適應(yīng)新時代建筑工程監(jiān)督環(huán)境。以BIM技術(shù)為例，作為一種先進的信息管理技術(shù)，它能幫助監(jiān)理人員更加全面、深層次的了解工程質(zhì)量是否達標，由此達到全過程監(jiān)管的效果。在具體實施期間，應(yīng)先行“建?！?，參照施工方案與實際施工內(nèi)容構(gòu)建信息模型，尤其在關(guān)鍵部分應(yīng)予以特殊標注，然后以監(jiān)理的視角核對工程施工期間是否違背相關(guān)法律，又或是施工材料的尺寸是否符合施工圖紙要求等，將其整理成文本資料反饋給監(jiān)理單位，最后通過實時記錄施工信息的方式驗證工程質(zhì)量最終是否與工程要求一致。

比如在鋼構(gòu)件施工中，監(jiān)理單位有權(quán)對鋼材以及焊接涂裝材料的合格證加以查看，并且可從精準度、彎折度、焊縫尺寸等方面檢驗工程質(zhì)量[2]。

3.4? 加強質(zhì)量監(jiān)理檔案建設(shè)

承包商一般所承包的項目并為單個，規(guī)模越大的承包商它們所承包的項目數(shù)量就越多。因此，可根據(jù)每個施工單位與參與主體的資質(zhì)、信譽度、工程質(zhì)量達標率為重要指標建設(shè)質(zhì)量監(jiān)理檔案，以此為監(jiān)理單位提供重要的參考依據(jù)。監(jiān)理單位可憑借以往施工單位的具體表現(xiàn)對此次工程施工質(zhì)量制定可行性監(jiān)理方案，并且還應(yīng)將實際驗收結(jié)果如實記錄在監(jiān)理報告中，之后再經(jīng)過整合分析得出改進建議，由監(jiān)理人員聯(lián)合現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)人共同為施工單位的管理者提出明確的改進方向，這樣一來，方可在多方協(xié)助下，為工程質(zhì)量監(jiān)理水平的提高創(chuàng)造有利條件，滿足當前工程質(zhì)量驗收標準。

4? 結(jié)語

綜上所述，在新時期背景下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)理管理工作是保障工程質(zhì)量的重要因素，故而應(yīng)從完善監(jiān)理制度、明確監(jiān)理職責(zé)、創(chuàng)新監(jiān)理方法、加強檔案建設(shè)等方面著手，由此最大化發(fā)揮監(jiān)理作用，使其在建筑工程高質(zhì)量發(fā)展中提供助力，由此為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]朱傳金.新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理措施分析[J].工程與建設(shè)，2020，34（01）：173-174.

[2]龍佑靈.探析新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理措施[J].建材與裝飾，2020（03）：187-188.

作者簡介：張巍巍（1983.12-），男，漢，江蘇泰州人，研究方向：工程質(zhì)量管理