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        信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用探析

        2020-06-09 03:34:39盧樹金
        建筑與裝飾 2020年10期
        關(guān)鍵詞:施工過程通信工程

        盧樹金

        摘 要 隨著新基建進(jìn)程的推進(jìn),各種先進(jìn)技術(shù)得到更加具體的應(yīng)用,尤其是5G技術(shù)。5G技術(shù)不僅僅是一次技術(shù)革命,更是一場新的戰(zhàn)略競爭,從國家層面到地方各級高度重視5G技術(shù)發(fā)展應(yīng)用。5G技術(shù)的應(yīng)用,不但使人們生活品質(zhì)得到了更好的改善,也使整個社會辦公效率得到了更好的保證。鑒于5G技術(shù)對于整個社會建設(shè)的重要意義,各個行業(yè)也適時加大了5G信息化管理的重視力度。在通信工程建設(shè)的期間,合理的應(yīng)用新技術(shù),不但能夠使5G技術(shù)得以更好的保障,更好地帶動整個通信行業(yè)建設(shè)進(jìn)程,還能使整個工程的建設(shè)成本得以更好的控制,對于新基建具有重要的促進(jìn)作用?;诖?,本文對通信工程施工過程中信息化管理進(jìn)行研究,以供參考。

        關(guān)鍵詞 通信工程;施工過程;信息化管理

        引言

        伴隨社會經(jīng)濟的進(jìn)程,通信工程的項目也愈來愈多,這些項目的實施建設(shè)也帶動了我國通信行業(yè)的快速進(jìn)步,但由于通信工程的技術(shù)性要求非常高,所以在施工管理方面比較復(fù)雜,要想掌控整個施工的流程就要使用信息化管理的方法。5G的基站建設(shè),將會比4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時期的挑戰(zhàn)更大,運營商和中國鐵塔需要調(diào)整策略,優(yōu)化建設(shè)方案,提高建設(shè)資金利用率。

        1信息化管理在通過工程施工中的重要性分析

        1.1 有效控制施工成本,提高企業(yè)的市場競爭力

        信息化管理,具體點來說就是指將現(xiàn)代的信息技術(shù)和先進(jìn)的管理理念應(yīng)用到通信工程的施工管理中,通過實現(xiàn)通信工程施工管理的信息化發(fā)展,能夠有效轉(zhuǎn)變和優(yōu)化通信工程的管理和方式以及施工環(huán)節(jié),同時還能實現(xiàn)資源的合理整合和配置,能夠更好地控制和降低企業(yè)的施工成本,從而有效的提升通信企業(yè)的效益。不僅如此,還能有效增強和提升通信企業(yè)的市場競爭力,在激烈的市場競爭中,獲得更穩(wěn)定的發(fā)展。

        1.2 提高工作人員的工作能力

        在對通信工程進(jìn)行施工時,若使用信息化管理方法,能提升通信工程所有工作人員的工作能力和個人素養(yǎng),進(jìn)而提升通信工程的管理能力,讓通信工程的管理效果更加明顯。除此之外,在通信工程施工時,還有通過網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)創(chuàng)建本企業(yè)的信息平臺和業(yè)務(wù)平臺,提高通信工程在管理方面和決策方面的能力,提升通信行業(yè)的服務(wù)品質(zhì),使之可以及時回應(yīng)通信企業(yè)有關(guān)部門和百姓的需求。

        1.3 保證整個工程建設(shè)效率,提升整體服務(wù)的品質(zhì)

        網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)的管理模式發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變,不但實現(xiàn)了無紙化辦公,還能使整個工程建設(shè)期間各個工序及工種之間得以更好的協(xié)調(diào)。通信工程對于整個社會的建設(shè)事業(yè)具有重要的積極影響,利用信息化管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接,可以實現(xiàn)實時的數(shù)據(jù)分析,不但可以更好地掌握客戶的主觀訴求,而且便于通信工程建設(shè)企業(yè)及時做出相應(yīng)的調(diào)整,使企業(yè)綜合的服務(wù)品質(zhì)得以更好的提升。

        2信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用措施

        2.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),發(fā)展高新技術(shù)

        在傳統(tǒng)的通信工程施工管理工作中,在組織結(jié)構(gòu)上存在很多的問題,比如說層次過多、等級差異大等,這些問題的存在都嚴(yán)重影響了信息的準(zhǔn)確傳遞。如今市場上的競爭越來越激烈,急需應(yīng)用信息化管理手段,利用信息化技術(shù)和手段來優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)高新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,促進(jìn)管理的信息化發(fā)展,實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化,不斷提高管理的效率[1]。

        2.2 加強信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)動態(tài)化監(jiān)控

        加強信息化系統(tǒng)在通信工程現(xiàn)場的應(yīng)用,借助信息系統(tǒng)進(jìn)行多元化的現(xiàn)場監(jiān)督管理,提高監(jiān)理的實際效果,實現(xiàn)便捷化全面深入的監(jiān)理新模式[2]。借助監(jiān)控設(shè)備和信息化系統(tǒng)進(jìn)行全面集成化的工程管理,實現(xiàn)動態(tài)化的監(jiān)督控制,讓工程建設(shè)沒有監(jiān)理死角,對于人眼看不到的地方進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的快速分析和反饋,讓施工人員準(zhǔn)確找到問題所在,及時進(jìn)行工程施工調(diào)整,避免出現(xiàn)較大問題影響通信工程質(zhì)量,保障通信工程在現(xiàn)代化城市化建設(shè)中更加的穩(wěn)定運營,促進(jìn)行業(yè)市場的健康發(fā)展。

        2.3 加速創(chuàng)建通信工程的信息平臺

        對通信工程的施工建設(shè)要用到很多的部門和工作人員,但因各個部門之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求都有所不同,所以要想對通信工程進(jìn)行更全面的信息化管理,就要具有全面系統(tǒng)的信息平臺來劃分各部門之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求,讓各部門之間的數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一。在對各部門之間的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求細(xì)化之后,要根據(jù)具體情況來創(chuàng)建通信工程信息平臺,保證此平臺要在全國范圍內(nèi)都可以使用。在創(chuàng)建信息平臺之前要先對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理匯總,使用相同的符號來標(biāo)識各項數(shù)據(jù)信息內(nèi)容,將相同的信息進(jìn)行合并,刪掉重復(fù)或者已經(jīng)過期的信息內(nèi)容,讓各項數(shù)據(jù)信息得到優(yōu)化。除此之外,要對平臺的基本框架進(jìn)行設(shè)計,確定各部門之間的邏輯聯(lián)系,還要設(shè)置好信息管理平臺中的各項基本信息內(nèi)容,讓百姓可以通過通信工程信息平臺更加便利地咨詢有關(guān)的通信問題,提升通信工程信息平臺的服務(wù)品質(zhì)。通信工程的信息平臺創(chuàng)建完成之后,在日常的管理中要隨時維護(hù)數(shù)據(jù)的信息和管理工作。

        2.4 采用BIM技術(shù)

        采用BIM技術(shù)進(jìn)行通信工程施工方案的模擬,建立通信信息模型,用模型進(jìn)行施工的環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的演示,從而幫助施工人員和監(jiān)理人員進(jìn)行方案設(shè)計的檢驗,找尋問題的可能出現(xiàn)點,從而避免造成施工中的問題摩擦。通信工程的搭建較為煩瑣,復(fù)雜的線路施工和交換器的安裝一層層緊扣,若有某一處安裝錯誤則會導(dǎo)致整個通信工程都不能正常使用。因此采用BIM可視化模型模擬的方式,進(jìn)行施工方案的可視化展現(xiàn),提前進(jìn)行問題的分析,了解施工中的重難點,從而確保施工人員在進(jìn)行通信工程建設(shè)過程中不會出現(xiàn)較大問題,科學(xué)有效地規(guī)避問題,用先進(jìn)的技術(shù)為工程建設(shè)提供重要科學(xué)依據(jù)。

        3結(jié)束語

        綜上所述,通過通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用研究分析[3],認(rèn)識到通信工程建設(shè)期間信息化管理的重要性,信息化管理影響的各種因素:人才與信息化管理二者間的關(guān)聯(lián);軟件應(yīng)用于通信工程建設(shè)的重要意義;通信工程現(xiàn)場管理與信息化管理二者之間的協(xié)調(diào),通信工程建設(shè)期間信息化管理的有效措施:加大辦公自動化管理系統(tǒng)的創(chuàng)建;強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度;建立健全信息化數(shù)據(jù)管理平臺,使整個通信工程的建設(shè)品質(zhì)得以更好的提升。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 楊文忠.信息化管理系統(tǒng)在通信工程監(jiān)理現(xiàn)場的運用[J].企業(yè)改革與管理,2019,(15):39+108.

        [2] 陳勇.通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體,2019,(14):12-13.

        [3] 劉春源.通信工程施工過程中信息化管理的應(yīng)用[J].企業(yè)改革與管理,2018,(10):64+115.

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