“某國疫情已經(jīng)失控，我從某國醫(yī)院的朋友那里打聽到……”“疫情之下的某國：店鋪關(guān)門歇業(yè)，華人有家難回，某國華商太難了”……隨著新冠肺炎疫情在全球蔓延，這類換上不同國名的“世界失控了”“華商太難了”系列網(wǎng)文也在新媒體平臺蔓延。經(jīng)調(diào)查，這些假消息的炮制者是一些營銷號，其目的是為了增加閱讀量以便“漲粉”。相關(guān)涉嫌批量復(fù)制、蓄意炒作造假的違規(guī)公眾號已被封禁，有關(guān)部門介入調(diào)查。

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，不斷有營銷號“打擦邊球”蹭熱點、引流量，不堪其擾的公眾大多對此很無奈。像“世界失控了”“華商太難了”這樣的網(wǎng)文使用統(tǒng)一的模板，連造謠都這么不上心，再次拉低了營銷號的底線，也犯了眾怒。輿論一番口誅筆伐之后，人們不禁要問：炮制這些假消息的營銷號哪來的勇氣？

營銷號鋌而走險的沖動來自于對利益的追逐。在互聯(lián)網(wǎng)平臺上注冊賬號，然后收集內(nèi)容進(jìn)行加工，再推送出去引得流量，就能變現(xiàn)。有媒體曝光，權(quán)重高的賬號每達(dá)到1萬閱讀量能實現(xiàn)80元左右的收入，這還不包括廣告收入。此外，營銷號還可以通過“軟廣植入”“貼片廣告”“返傭商品推廣”等方式變現(xiàn)。

對于營銷號的大量存在和肆意妄為，平臺方難辭其咎?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺在推出公眾號功能之初，為了吸引更多用戶，提升活躍度和流量，降低了內(nèi)容生產(chǎn)的門檻，有些還推出流量補貼計劃，激勵內(nèi)容創(chuàng)作者進(jìn)入。在這個過程中，許多營銷號混了進(jìn)來。

互聯(lián)網(wǎng)平臺對營銷號的整治不力，助長了無良營銷號的囂張氣焰。這其中既有營銷號不斷利用規(guī)則躲避監(jiān)管的因素，也有平臺方整治決心不夠的因素——畢竟都是做流量生意的，只是手段不同而已。對于炮制“世界失控了”系列網(wǎng)文的營銷號，輿論質(zhì)疑：如此低劣的手段，明眼人輕易就能夠識別，平臺方豈會沒有察覺？幾家資質(zhì)可疑的小公司就可以輕易擁有、運營一百多個違規(guī)賬號，是誰給他們打開了方便之門？

營銷號炮制的內(nèi)容往往會迎合一些人的低級趣味，有些內(nèi)容通過制造焦慮來引人關(guān)注?？傊?，有人閱讀才會有流量，有人為流量埋單才能變現(xiàn)。這些人無形中成了營銷號的“助威者”，同時也是受害者。

營銷號為了流量不惜抄襲、洗稿甚至造謠，這實際上是“流量至上”的觀念作祟。這種觀念已經(jīng)滲透到社會的諸多方面。在內(nèi)容行業(yè)，一些優(yōu)質(zhì)作品被淹沒在垃圾文章中;在影視行業(yè)，流量明星的收入和人氣遠(yuǎn)超很多實力派演員。對于流量的過分追逐，衍生出流量造假的畸形產(chǎn)業(yè)鏈。這些滲透和變化，正在改變著一些人的價值觀。人們一邊罵“流量至上”，一邊又被其裹挾。從某種程度上說，“流量至上”已經(jīng)形成對社會的“綁架”，這正是營銷號造謠最大的勇氣來源。要根治營銷號亂象，不讓“世界失控了”這類聳人聽聞的低級假消息失控傳播，就不能“唯流量至上”。

當(dāng)然，應(yīng)該承認(rèn)流量作為數(shù)據(jù)標(biāo)尺的價值。但是，在多元化社會，流量不應(yīng)是衡量一切的標(biāo)尺。各方在打擊“流量至上”的同時，還應(yīng)尋找更好的標(biāo)尺。只有標(biāo)尺客觀、公正，才可能為社會“松綁”。

（《工人日報》）