柴柴
過(guò)去的勞動(dòng)節(jié),發(fā)生了一件給勞動(dòng)人民添堵的事。
揚(yáng)州某公司要求王某和李某加班完成產(chǎn)品檢驗(yàn),兩人為逼公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,拒絕了加班要求,導(dǎo)致公司違約,賠償12萬(wàn)元。
公司將兩人告到法院,法院最后判王、李二人賠償公司1.8萬(wàn)元。法官表示,員工有權(quán)拒絕加班,但遇到緊急情況必須服從加班要求。
這個(gè)判決結(jié)果讓網(wǎng)友徹底炸鍋了。首先,所謂“緊急情況”如何定義?其次,公司的職責(zé)安排和任務(wù)分配是否存在缺陷?既然不準(zhǔn)備續(xù)簽勞動(dòng)合同,又為何強(qiáng)制員工加班?
最重要的是,以后企業(yè)是不是都可以用“緊急情況”來(lái)強(qiáng)迫員工加班?
對(duì)此,職場(chǎng)人紛紛表示,以前不加班怕扣工資,現(xiàn)在不加班怕吃官司。
企業(yè)的“加班潛規(guī)則”,正在影響職場(chǎng)人的生存環(huán)境。隨著“996”的“普及”,領(lǐng)導(dǎo)以各種理由安排加班的現(xiàn)象已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。很多職場(chǎng)人到了下班時(shí)間不敢走,生怕錯(cuò)過(guò)什么工作任務(wù)。
根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2019年白領(lǐng)生活狀態(tài)調(diào)研報(bào)告》,八成白領(lǐng)表示加班是常態(tài),超過(guò)20%的白領(lǐng)每周加班10小時(shí)以上,“從沒(méi)加過(guò)班”的白領(lǐng)僅占18%。
可見(jiàn),各種形式的加班正在剝奪職場(chǎng)人的生活時(shí)間。這屆職場(chǎng)人,正在失去下班自由。
“領(lǐng)導(dǎo)不走我不走”:摸魚式加班
很多職場(chǎng)人都在微博相關(guān)話題里抱怨過(guò)摸魚式加班的經(jīng)歷?!邦I(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)走,誰(shuí)敢走啊,你比領(lǐng)導(dǎo)還忙?”“有一次領(lǐng)導(dǎo)在辦公室睡著了,我們所有人都得等他醒了再走?!?/p>
摸魚式加班的現(xiàn)象不是個(gè)例,這種現(xiàn)象的大規(guī)模出現(xiàn),無(wú)非是兩個(gè)原因。
第一,表演式摸魚。這種職場(chǎng)人的加班沒(méi)有工作意義,單純只是為了表演給領(lǐng)導(dǎo)看。通常的表現(xiàn)是工作效率低下,但特別喜歡展示,比如晚上10點(diǎn)發(fā)一條“加班好累”的朋友圈,再配上一張辦公室的照片。
第二,從眾式摸魚。這類人加班主要是迫于“同事都沒(méi)走”的壓力,這個(gè)時(shí)候自己下班走人,難免會(huì)顯得不合群,還會(huì)被同事在背后嚼舌根。
因此,表演和從眾已經(jīng)成為摸魚式加班的“主旋律”。這部分職場(chǎng)人根本不談下班自由,他們的信條是:領(lǐng)導(dǎo)不走我不走,越晚下班越“努力”。
“下班后必回工作微信”:網(wǎng)絡(luò)支配下班時(shí)間
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)下,微信辦公幾乎成為常態(tài),這也是很多領(lǐng)導(dǎo)喜歡采取的“軟加班”方式。有的時(shí)候,放假只想好好休息,領(lǐng)導(dǎo)卻在工作群里布置任務(wù),大家都積極完成了,自己總不能例外吧?
工作微信不僅壓榨了職場(chǎng)人的生活時(shí)間,還讓他們每時(shí)每刻都處在緊繃狀態(tài),時(shí)時(shí)刻刻都在“精神加班”。
此前,一位寧波的職場(chǎng)準(zhǔn)媽媽就遭受了突如其來(lái)的解雇。晚上10點(diǎn)23分,公司負(fù)責(zé)人在微信群里發(fā)布消息,要求10分鐘之內(nèi)上報(bào)當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額。但這位懷孕的準(zhǔn)媽媽需要休息,已經(jīng)早早入睡了。
10分鐘之后,負(fù)責(zé)人在群里通知她:你已經(jīng)被解雇了。
隨著網(wǎng)絡(luò)辦公的普及,利用微信等方式壓榨職場(chǎng)人的生活時(shí)間已經(jīng)不是新鮮事。哪有什么下班時(shí)間?只要手機(jī)有電,微信在線,每時(shí)每刻都在上班。
不得不承認(rèn),“下班后必回工作微信”的狀態(tài),已經(jīng)徹底影響了職場(chǎng)人的個(gè)人生活?!跋掳嘧杂伞币呀?jīng)在公司微信群建立的那一刻起,消失于無(wú)形了。
“不加班就別想升職”:領(lǐng)導(dǎo)洗腦式施壓
還有許多職場(chǎng)人加班,是迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力。領(lǐng)導(dǎo)總喜歡大談公司的未來(lái)發(fā)展,大餅畫得不著邊際,員工到手的工資卻少得可憐。對(duì)于加班這件事,部分領(lǐng)導(dǎo)的洗腦施壓法可謂是爐火純青。
對(duì)于公司新人,他們會(huì)說(shuō)“你現(xiàn)在主要應(yīng)該多學(xué)點(diǎn)東西,不付出更多努力,怎么跟上團(tuán)隊(duì)的節(jié)奏”等等,通常還會(huì)補(bǔ)上一句:“我覺(jué)得你非常不錯(cuò),好好努力,不要讓我失望?!毙氯藗兂3SX(jué)得這代表著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的肯定,從而開(kāi)開(kāi)心心地加班。
對(duì)于公司老鳥(niǎo),領(lǐng)導(dǎo)又會(huì)打感情牌:“公司培養(yǎng)你這么多年了”“老員工應(yīng)該給大家做個(gè)表率”云云,隨即又開(kāi)始畫大餅:“公司馬上就要上市了,老員工都能分股份的”…
會(huì)洗腦式施壓的領(lǐng)導(dǎo)通常不會(huì)付加班費(fèi),而是把加班變成員工的“自愿奉獻(xiàn)”,至于會(huì)不會(huì)因?yàn)閱T工加班多就給他升職加薪,可就兩說(shuō)了。
還有的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用加班來(lái)管控員工,只不過(guò)表達(dá)方式比較委婉。比如在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)“工作比較積極的員工我們都看在眼里,有機(jī)會(huì)肯定優(yōu)先考慮。”話里話外的意思,基本上不加班就與升職加薪無(wú)緣了。
明晰職場(chǎng)定位,把握職場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)
職場(chǎng)人失去下班自由,首先要考慮的是,需要加班完成的這份任務(wù)有多重要,以及自己的存在對(duì)于這個(gè)任務(wù)有多重要,這樣才能更好地權(quán)衡自身在任務(wù)中的定位,以決定自己的態(tài)度和立場(chǎng)。
工作缺自己不可,這也從側(cè)面說(shuō)明了自身價(jià)值被肯定。如果加班完成的工作只是一些機(jī)械的日常任務(wù),并沒(méi)有獨(dú)特的價(jià)值和創(chuàng)造性,那么這樣的加班顯然是對(duì)員工的壓榨。
同時(shí),明晰自己的職場(chǎng)定位,可以更好地把握自己的職場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。有時(shí)候加班任務(wù)重不重要不是自己說(shuō)了算,人在屋檐下,還是得聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的。當(dāng)然,如果自身實(shí)力有把握,就可以和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深度交流和協(xié)商,這是兩種完全不同的情況。
分析工作發(fā)展?jié)摿ΓP(guān)注個(gè)人提升
工作的發(fā)展?jié)摿σ约凹影鄮?lái)的個(gè)人提升,都是職場(chǎng)人在失去下班自由時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題。
對(duì)于發(fā)展?jié)摿?qiáng)的工作,適當(dāng)?shù)募影嗫梢詭椭殘?chǎng)人學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新能力,緊跟市場(chǎng)節(jié)奏,也能為自己以后的職場(chǎng)進(jìn)階奠定基石。而發(fā)展?jié)摿θ?、發(fā)展空間小的工作,就不值得花費(fèi)時(shí)間去加班了。
有些加班,職場(chǎng)人并不情愿,但卻忽略了加班帶給自己的能力提升。
對(duì)于金融、房地產(chǎn)、新媒體等領(lǐng)域而言,工作的同時(shí)保持不斷地學(xué)習(xí)是非常有必要的。如果能給自己帶來(lái)專業(yè)知識(shí)和能力方面的提升,適度進(jìn)行這樣的加班,倒也未必是壞事。
對(duì)工作發(fā)展?jié)摿蛡€(gè)人提升的分析,可以從行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)現(xiàn)狀、職位現(xiàn)狀等方面入手思考,比如市場(chǎng)需求、信息交互以及公司內(nèi)部的組織架構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)等。
適時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,明確加班界限
某知名辯手曾說(shuō)過(guò):“人的煩惱,十有八九是因?yàn)槿穗H關(guān)系出了問(wèn)題。人際關(guān)系出了問(wèn)題,十有八九是因?yàn)闇贤ǔ隽藛?wèn)題。”
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的壓榨式加班要求,職場(chǎng)人可以找準(zhǔn)時(shí)機(jī),進(jìn)行溝通,表達(dá)自己的想法和見(jiàn)解,明確加班的界限,這樣不僅能保護(hù)自己的合法權(quán)利,也能讓部門內(nèi)部的規(guī)章制度更加清晰。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),做好應(yīng)急預(yù)案是成熟的做法。很多時(shí)候企業(yè)要求加班,是因?yàn)槭袌?chǎng)需求出現(xiàn)了變動(dòng),導(dǎo)致任務(wù)突然增量。這個(gè)時(shí)候如果有合理的預(yù)案,就會(huì)減輕工作壓力,也不至于剝奪員工的生活時(shí)間了。
明晰加班的底線,不僅是職場(chǎng)人的生存技巧,也是法律保護(hù)企業(yè)員工的方式。員工加班之前還應(yīng)該問(wèn)清具體情況,比如加班時(shí)間的限制、加班工資的計(jì)算等,如果企業(yè)含糊其辭,那就應(yīng)該盡早逃離這種壓榨。
想要重拾下班自由,職場(chǎng)人就需要明晰加班的界限,在把握自身定位的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)狀,調(diào)整心態(tài),爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)下班自由。
加班未必是工作認(rèn)真的表現(xiàn),也絕對(duì)不是升職加薪的捷徑。
正確看待加班,才能讓自己的職業(yè)規(guī)劃更明確,生活節(jié)奏更輕快,才能在失去下班自由的普遍現(xiàn)狀中,保持理智與清醒。