徐建芬

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，機電工程施工已經(jīng)在建筑行業(yè)中得到了廣泛應用。然而如今機電工程施工管理卻仍舊存在著諸多問題，嚴重阻礙了機電工程施工的快速發(fā)展，同時，還會造成各種安全事故，威脅到施工人員的人身安全。據(jù)此，將對機電工程施工管理的現(xiàn)狀進行深入的探討，并針對性地提出一些精細化管理措施，以期能夠促進我國機電工程施工領(lǐng)域的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：機電工程;施工管理;問題;改進措施

引言

我國當前社會經(jīng)濟與科學技術(shù)正處于快速發(fā)展階段，機電工程行業(yè)也取得很大的成就，而且充分發(fā)揮出其存在的價值，在工業(yè)工程中安裝各種類型的機電設(shè)備，也一樣能夠發(fā)揮出較強的效果，這就急需要對工業(yè)生產(chǎn)中的機電工程的施工加強管理和控制?，F(xiàn)如今機電設(shè)備的種類越來越多，且工業(yè)生產(chǎn)中使用的設(shè)備數(shù)量也較大，對設(shè)備的實際施工管理工作必定十分繁瑣，因此需要對此嚴加管理，保證機電工程能夠得到高效率的應用，展現(xiàn)出其強大的作用。

1機電工程施工管理中存在的問題

1.1缺乏嚴謹?shù)膱D紙設(shè)計

任何工程都是根據(jù)圖紙的設(shè)計進行施工作業(yè)，機電工程的施工也同樣需要嚴格按照施工的圖紙內(nèi)容開展作業(yè)。假如圖紙的設(shè)計缺乏嚴謹性和合理性，將嚴重影響后期的施工過程，導致施工的質(zhì)量不符合標準。如今科學技術(shù)的發(fā)展迅速，機電工程中使用的電子設(shè)備種類越來越多，而且不同種類的設(shè)備發(fā)揮的作用也不同，需要在使用時進行嚴格的選擇，一旦設(shè)備選擇錯誤，也會對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會使施工的成本相對增加。就目前的施工管理狀況來看，很多圖紙設(shè)計人員并沒有對施工所使用的材料和設(shè)備有足夠的了解，缺乏嚴謹?shù)膱D紙設(shè)計，導致施工人員根據(jù)不完善的圖紙進行作業(yè)，大大降低施工的效果，影響整體的施工質(zhì)量。

1.2機電設(shè)備安裝過程混亂

機電設(shè)備的安裝精度等要求都高于一般設(shè)備，因為機電設(shè)備屬于半隱蔽設(shè)備，一旦施工完成想要后期改造是非常困難的。這就要求在安裝機電設(shè)備前應制定詳細的安裝計劃、安裝過程和安裝說明，以減少安裝過程中可能出現(xiàn)的各種風險。但目前來看，機電設(shè)備安裝市場缺乏一套完整、統(tǒng)一的安裝標準要求，即使有個別機電設(shè)備安裝要求，施工企業(yè)也缺乏將標準落實到現(xiàn)場的工作步驟。因此，實際安裝施工與標準相差很大，操作人員不規(guī)范操作、誤操作或工序混亂，給安裝效果帶來嚴重影響。

1.3管理人員素質(zhì)水平較低

很多企業(yè)的機電工程施工管理人員都是沿用著傳統(tǒng)工程施工的管理人員，并且這些管理人員在上崗機電工程管理之前也沒有接受過良好的管理培訓，從而導致機電工程施工管理人員的專業(yè)技術(shù)水平不足以支持其進行全方位的監(jiān)督管理工作。管理人員在進行監(jiān)督管理的時候，無法及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，也不能夠?qū)κ┕と藛T進行及時制止，最終導致機電工程施工出現(xiàn)安全事故。

2機電工程施工管理措施

2.1完善管理制度

想要保障機電工程施工質(zhì)量與施工人員的人身安全，企業(yè)首先要對管理制度進行完善。首先企業(yè)要根據(jù)自身企業(yè)的實際情況結(jié)合機電工程施工中的各種問題進行管理制度制定，這些問題要具體到每一個常見的問題上，諸如材料問題、設(shè)計問題、施工問題、監(jiān)管問題等，并且在后期如果能夠發(fā)現(xiàn)新的問題還要對規(guī)章管理制度進行相應的補充與完善;其次將規(guī)章管理制度分發(fā)宣傳給每一名施工人員，并將施工人員的施工質(zhì)量與績效水平相結(jié)合，從而提升施工人員對于安全施工與施工質(zhì)量把控的重視程度;最后規(guī)章管理制度還要明確管理人員的具體工作內(nèi)容、管理的實質(zhì)效果等內(nèi)容，從而讓管理人員能夠了解到自身日常的管理內(nèi)容，避免出現(xiàn)對相關(guān)管理缺失的情況。

2.2明確施工工序和管理流程

一是根據(jù)施工需求，明確施工工序和管理方向，保證相關(guān)工作能科學合理的進行。二是根據(jù)施工內(nèi)容明確施工管理流程，保證施工管理工作的規(guī)范性。這樣在保證管理工作順利開展的同時，能夠明確施工管理人員的職責，可進一步提升施工質(zhì)量。

2.3積極引進先進設(shè)備，保證圖紙的嚴謹性

隨著智能化和數(shù)字化時代的到來，使得機電工程中的施工圖紙設(shè)計向智能化和自動化方向發(fā)展。作為機電工程施工圖紙的設(shè)計人員，首先要充分了解工程施工中所使用的材料和設(shè)備，并根據(jù)這些進行圖紙設(shè)計，積極引進先進設(shè)備，保證圖紙設(shè)計的準確性和合理性，為之后的實際施工工作提供充分的支持，不僅能夠保證施工的進度，還能保證施工的質(zhì)量，有效降低施工中產(chǎn)生的成本。另外，積極引進先進設(shè)備還能夠改善傳統(tǒng)的施工方式，提高施工過程中的管理能力，采用自動化處理方式，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并解決。在機電工程施工管理中還可以利用電腦處理和傳感等技術(shù)，能夠?qū)C電設(shè)備的運行情況及時反饋，實現(xiàn)自動化控制，減少施工管理人員的工作，加強對機電設(shè)備的管控。

2.4運用信息技術(shù)規(guī)范管理程序

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了廣泛的認可和應用，成為保障工作發(fā)展和運行的有力工具。機電工程受外界影響較大，需要信息的實時更新和溝通?；ヂ?lián)網(wǎng)在這里起著媒介的作用。網(wǎng)絡技術(shù)可以優(yōu)化資源配置，對遇到的突發(fā)事件和設(shè)計進行及時的調(diào)整，降低經(jīng)濟損失。使用網(wǎng)絡技術(shù)，但也可以為員工提供一個交流的平臺，傳播知識，在這個平臺上，確保所有人員都可以平等的交流，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，這不僅可以給施工人員提供學習和交流的平臺，還可以減少彼此之間的距離，讓工作效率得到提高。

2.5提高機電工程施工人員的綜合素養(yǎng)

現(xiàn)階段，在對機電工程進行施工時，所表現(xiàn)出來最大的問題是施工人員的綜合素養(yǎng)問題，要想提高施工人員的綜合素養(yǎng)，需要對其進行崗前培訓、定期培訓等，對施工人員進行理論和技術(shù)方面的培訓，在培訓之后還要進行考核，以此確保施工人員完全掌握施工的專業(yè)技術(shù)。同時，還可以邀請專業(yè)的人員對施工人員開展知識實踐課程，將知識實踐添加到培訓考核中，讓施工人員充分意識到專業(yè)技術(shù)對于施工工作的重要性，讓其在施工時樹立起責任意識，嚴格按照施工圖紙的設(shè)計以及施工流程進行。此外，還要將安全意識灌輸?shù)绞┕と藛T的心中，將安全作為施工的第一標準。

2.6對施工材料進行全方位監(jiān)管

施工材料是整個工程質(zhì)量的根本保障，企業(yè)一定要提高對施工材料的各方面管理。在材料采購方面，企業(yè)應該派遣有著豐富知識水平的專業(yè)人員進行采購工作，并嚴格要求采購人員在采購過程中對材料質(zhì)量的監(jiān)管。在材料合作方選擇方面，企業(yè)應盡量選擇有著相關(guān)資質(zhì)證明的材料公司進行合作，絕對不能夠貪圖便宜而選擇沒有相關(guān)資質(zhì)證明的“黑公司”。在施工方面，管理人員應對施工過程中的材料使用情況進行全方位的監(jiān)督管理，并要求施工人員在材料使用前要提前做好申請材料，用多少申請多少，盡可能避免施工人員施工過程中的材料步伐，才不至于被淘汰出局。

2.7加強施工質(zhì)量安全控制

法律觀念的貫徹和推廣是施工質(zhì)量控制的重要組成部分。因此，企業(yè)需要堅持國家制定的相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法建設(shè)，堅持內(nèi)容標準，以優(yōu)質(zhì)建設(shè)為核心內(nèi)容。完善質(zhì)量責任制，強化和明確責任制，也是加強施工質(zhì)量控制，確保施工過程所有成員參與責任制的措施之一。根據(jù)建設(shè)項目的難度和組成，制定了建設(shè)方案和內(nèi)容。

結(jié)語

綜上所述，機電工程施工管理中出現(xiàn)的問題嚴重影響施工的進度、施工的質(zhì)量以及施工的安全，因此，對于施工管理中表現(xiàn)出來的種種問題，應采取積極的措施進行改進和完善。積極引進先進設(shè)備，保證圖紙的嚴謹性;制定完善的機電安裝流程，為機電工程的順利施工提供良好的基礎(chǔ);提高機電工程施工管理人員的水平;提高機電工程施工人員的綜合素養(yǎng);強化機電工程中機電電氣儀表設(shè)備的管理，確保電氣儀表設(shè)備的精確性。

參考文獻

[1]劉春陽.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].現(xiàn)代物（中旬刊），2018（12）：111.

[2]劉春陽.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（12）：111.