劉峰

摘 要：眾所周知，氫氣是一種易燃易爆氣體，其整體在生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，都必須要做好相應(yīng)的安全保障措施，這樣才能夠保證其整體的安全性。對(duì)此，在進(jìn)行其生產(chǎn)的過程當(dāng)中，就必須要做好安全管理以及相應(yīng)的技術(shù)保障工作，這樣才能夠確保在制氫環(huán)節(jié)當(dāng)中，能夠有效的提升其整體制氫氣的安全性，降低由于操作不當(dāng)或者是設(shè)備不當(dāng)而導(dǎo)致的作業(yè)人員生命安全受損的問題。同時(shí)，管理人員也要有效加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，保證其在長(zhǎng)期工作的過程當(dāng)中，能夠通過熟練的操作技能，保證其自身的規(guī)范操作，以此降低對(duì)自身的危害。

關(guān)鍵詞：氫氣;安全;生產(chǎn);管理;技術(shù);保障

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，其內(nèi)在的發(fā)展需要應(yīng)用的能源也越來(lái)越多，過速的能源生產(chǎn)就會(huì)產(chǎn)生一定的不良后果。對(duì)此，為了實(shí)現(xiàn)保證氫氣的質(zhì)量，同時(shí)也要提高其整體的經(jīng)濟(jì)效益，就需要實(shí)行現(xiàn)代化的生產(chǎn)安全管理，保證在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)水電制氫，這樣才能夠有效避免污染環(huán)境，減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。但是，由于在制氫氣的過程當(dāng)中，其整體會(huì)由于環(huán)境和氫氣本身的易燃易爆性質(zhì)產(chǎn)生不良后果。對(duì)此，這就需要在制氫環(huán)節(jié)以及后期的儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)當(dāng)中，將安全放在第一位置，這樣才能夠保證其正常的安全生產(chǎn)管理和技術(shù)保障工作能夠落實(shí)，以此才能夠?qū)崿F(xiàn)制氫工作的順利開展。

1 提高認(rèn)識(shí)程度，強(qiáng)化安全管理

在工業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中，實(shí)行安全管理準(zhǔn)則的最根本目的，就是保證施工人員的生命安全，同時(shí)也是避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受損失的有效措施。因?yàn)?，一旦發(fā)生了安全事故，不僅會(huì)給操作人員帶來(lái)生命的威脅，同時(shí)也會(huì)給其家庭造成影響，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定。除此以外，國(guó)家財(cái)產(chǎn)如果遭到了損失，那么也會(huì)導(dǎo)致其整體的經(jīng)濟(jì)效益低下，阻礙其企業(yè)的正常發(fā)展。但是，社會(huì)的發(fā)展又離不開能源的供應(yīng)，因此人們?cè)谶M(jìn)行制氫工作的過程當(dāng)中，就必須要保證其正常的生產(chǎn)安全管理能夠順利的開展和落實(shí)。對(duì)此，管理人員就需要對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行有深入的理解，保證在工作的過程當(dāng)中不能夠輕視、忽略制氫工藝的安全生產(chǎn)重要思想，這樣才能夠有效保證在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，不會(huì)由于操作人員意識(shí)低下而產(chǎn)生不良后果。同時(shí)，操作人員也應(yīng)該正式認(rèn)識(shí)到水電解制氫以及化學(xué)制氫的生產(chǎn)規(guī)律，并詳細(xì)的掌握好各種反映條件以及事故發(fā)生的可能性和其形成原因，這樣才能夠降低由于操作不當(dāng)而導(dǎo)致的安全問題[1]。此外，操作人員也必須要保持著高度的警惕心理，這樣才能夠有效的避免由于設(shè)備故障或者是反應(yīng)不良而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)事故。在日常管理中，管理人員也要對(duì)涉及到一線工作的操作人員進(jìn)行安全教育，保證其自身能有較高的安全意識(shí)，能夠在長(zhǎng)期的工作當(dāng)中，保證自身的操作安全性，進(jìn)而才能夠降低風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。這也是管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作的最終目的。為了保證工作人員能夠自覺執(zhí)行相應(yīng)的安全規(guī)章制度，并能夠在其緊急時(shí)刻通過有效的技術(shù)發(fā)揮來(lái)規(guī)避存在的風(fēng)險(xiǎn)，就需要管理人員在工作當(dāng)中，確切落實(shí)生產(chǎn)安全管理，加強(qiáng)對(duì)其的技術(shù)保障工作，保證在相應(yīng)規(guī)章制度的確定下，讓施工人員能對(duì)其生產(chǎn)過程進(jìn)行安全性的判斷。同時(shí)，在日常生活當(dāng)中，也要做好全方位的管理工作，保證其管理職能的橫向發(fā)展和縱向發(fā)展，這樣才能夠有效保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中。值得注意的是，在進(jìn)行安全管理的過程當(dāng)中，單位的領(lǐng)導(dǎo)干部也必須要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注到生產(chǎn)安全管理當(dāng)中。因?yàn)檫@既是法律賦予的責(zé)任要求，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的職能發(fā)揮，涉及相關(guān)工作的人員，必須接受管理人員與領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，這樣才能夠有效地保證其生產(chǎn)的安全性，降低由于操作不當(dāng)、管理不嚴(yán)而導(dǎo)致的危險(xiǎn)事故發(fā)生。

2 提升技術(shù)水平，強(qiáng)化操作管理

由于制氫氣工作是一件具有特殊性質(zhì)的工作，為了保證其工作的安全性，既要保證工作人員有較高的工作意識(shí)，同時(shí)又要有勤懇的工作態(tài)度，這樣才能夠保證安全管理工作的順利開展。同時(shí)，在工作開展的過程當(dāng)中，也要保證管理人員能夠?qū)ζ湓O(shè)備和相關(guān)人員的著裝進(jìn)行有效管理，并要求操作人員具有豐富的安全知識(shí)以及技術(shù)保障知識(shí)，這樣才能夠降低由于自身操作不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)也要定期開展相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證管理人員與操作人員都能夠熟知國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及相應(yīng)的管理政策和制度，這樣才能夠保證管理人員與操作人員都能夠在工作的過程當(dāng)中，應(yīng)用規(guī)范的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)其日常工作的安全性[2]。此外，由于安全生產(chǎn)管理的知識(shí)需要通過實(shí)踐或者是間接實(shí)踐來(lái)獲得，因此也可以說，該工作的順利開展和進(jìn)行，就需要管理人員與操作人員通過實(shí)地的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于其自身職能的有效發(fā)揮。因此，這就需要管理人員在管理的過程當(dāng)中，認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)自身的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，保證自身的崗位職責(zé)能夠得以發(fā)揮。而操作人員在具體操作的過程當(dāng)中，則需要有效加強(qiáng)自身的操作技能，實(shí)現(xiàn)對(duì)規(guī)范操作的有效認(rèn)知，這樣才能夠降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。同時(shí)，在日常的工作當(dāng)中，決定生產(chǎn)安全性的關(guān)鍵性因素一般都是由機(jī)械設(shè)備和操作手段來(lái)決定的。因此，只要有效的對(duì)其設(shè)備和操作人員進(jìn)行管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的方式。對(duì)此，這就需要管理人員通過以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行相關(guān)的工作。首先需要保證操作人員的意識(shí)能夠得到有效的提高，這樣才能夠提高安全生產(chǎn)的敏感度，保證操作人員能在操作的過程當(dāng)中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象，并經(jīng)過妥善的處理，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的危害性。同時(shí)，管理人員也要做好巡查工作，并及時(shí)糾正操作人員的不規(guī)范操作行為，進(jìn)而降低事故的發(fā)生頻率。其次，管理人員也要對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行管控，保證設(shè)備的質(zhì)量都能夠符合工作的具體需求，同時(shí)也要對(duì)其進(jìn)行日常的設(shè)備檢驗(yàn)，以避免其運(yùn)行過程當(dāng)中發(fā)生故障。最后，就是保證其整體所應(yīng)用的原材料質(zhì)量符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，其應(yīng)用的技術(shù)手段也都能夠與材料的性質(zhì)相匹配，這樣才能夠保證其生產(chǎn)過程的安全性。

3 做好日常維護(hù)，提高設(shè)備運(yùn)行安全

機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)會(huì)決定該次工作能否順利完成，其整體的運(yùn)行是否安全。因此，這就需要管理人員在進(jìn)行日常生產(chǎn)之前，先要求相應(yīng)設(shè)備保養(yǎng)人員對(duì)其設(shè)備進(jìn)行有效的管理，這樣才能夠降低由于設(shè)備運(yùn)行不當(dāng)而導(dǎo)致的問題產(chǎn)生。同時(shí)，管理人員也要保證對(duì)相應(yīng)的化學(xué)原材料進(jìn)行有效管理，并指定專員對(duì)其進(jìn)行負(fù)責(zé)，這樣才能夠有效加強(qiáng)日常氫氣制作的安全性。此外，為了保障化學(xué)物質(zhì)的有效反應(yīng)，也需要對(duì)其設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，避免使用低質(zhì)量的設(shè)備，這樣才能夠降低其整體運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，管理人員也需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)工作，這樣才能夠保證設(shè)備的服務(wù)年限與現(xiàn)實(shí)年限相一致，以此才能夠降低由于設(shè)備老舊而導(dǎo)致的生產(chǎn)問題產(chǎn)生。

4 落實(shí)安全監(jiān)督體系的建立，實(shí)現(xiàn)制度的執(zhí)行

在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，安全管理并不是管理人員一個(gè)人就能完成的事情。對(duì)此，想要有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全管理，首先就要落實(shí)安全監(jiān)督體系的有效建立，這樣才能夠保證在工作的過程當(dāng)中，全體工作人員都能夠被有效的監(jiān)督，進(jìn)而就能使管理人員的職責(zé)得以有效的發(fā)揮，同時(shí)也能夠降低由于管理人員管理疏漏而產(chǎn)生后續(xù)的一系列問題[3]。其次，在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督的過程當(dāng)中，為了保證各個(gè)參與工作的人員都能夠有效發(fā)揮自身的職能，就需要確立出相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，進(jìn)而才能夠保證將權(quán)責(zé)進(jìn)行有效的劃分。因?yàn)?，只有?dāng)權(quán)責(zé)劃分后，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，才能夠保證其在工作的過程當(dāng)中，不會(huì)產(chǎn)生由于個(gè)人疏忽而導(dǎo)致問題現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后，值得相關(guān)人員注意的是，在進(jìn)行監(jiān)督體系和執(zhí)行制度建立的過程當(dāng)中，需要結(jié)合多方位的考慮，這樣才能夠保證其整體制度或者是體系建立的完整性和全面性，從而才能夠在執(zhí)行的過程當(dāng)中，避免漏洞的產(chǎn)生，進(jìn)而保證其生產(chǎn)安全的安全性能夠得以保證。

5 總結(jié)

制氫工作有著與其他工作不同的性質(zhì)，因?yàn)槠渥陨砭哂休^高的風(fēng)險(xiǎn)性，因此就必須要加強(qiáng)日常的有效管理，這樣才能夠保證其整體生產(chǎn)的安全性，進(jìn)而降低由于不良生產(chǎn)而導(dǎo)致的一系列問題。

參考文獻(xiàn)：

[1]李抒鋮.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考[J].當(dāng)代化工研究，2020（06）：16-17.

[2]李若清.化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系思考[J].化工管理，2020（09）：83-84.

[3]張景云.加強(qiáng)制氫安全生產(chǎn)管理不斷提高技術(shù)保障水平[J].氣象水文海洋儀器，2007（04）：67-69.