張光文

【摘要】隨著我國國民經濟水平的逐漸提高，我國建筑行業(yè)在高速發(fā)展的同時，其發(fā)展方向也在逐漸進行轉變，改革開放以后，我國的建筑行業(yè)不斷吸收發(fā)達國家在相關方面的管理理念與經驗，并結合自身情況進行針對性的改革，制定出符合我國國情的建筑管理模式，建筑經濟管理這一理念自打提出以后，就引起了建筑行業(yè)業(yè)內的廣泛關注，爭取使用這一理念可以有效節(jié)約建筑施工的成本，降低施工過程中不必要的經濟損失與安全隱患，更好地發(fā)揮建筑管理的優(yōu)勢性，但是在我國國內建筑行業(yè)中，應用這一理念的實際效果并不理想，存在著一些問題亟待解決?；诖耍疚闹饕獙ο嚓P問題進行分析，以供參考。

【關鍵詞】建筑經濟管理;問題;應對方法

新的態(tài)勢下，為了維持建筑行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定，相關管理部門以及建筑企業(yè)應當認識到建筑經濟管理中的問題，并針對這些問題制定相應的政策加以解決，從而提高建筑行業(yè)的經濟管理，進而優(yōu)化綜合管理，為建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展奠定堅實的基礎。

一、建筑企業(yè)發(fā)展過程中開展經濟管理的重要性

主要包括以下幾點：①降低建筑經濟管理的風險。將造價控制貫穿到工程的整個過程中，這對提升建筑經濟管理效果具有積極影響，可以有效提升工程在預算、施工和竣工結算方面的管理水平，進而對工程中存在的部分不足進行控制，更高效的使用各項資源，增加建筑企業(yè)的經濟效益。另外，這樣還能夠正確的了解和把控工程每個階段的實際情況，對工程的預算進行控制，可以把控好對預算造成影響的因素，進而采取相應的措施應對和解決，這有利于降低經濟管理的風險，讓資金可以得到全面的利用，充分發(fā)揮出其價值。結合工程的實際建設進度情況，還能夠對建筑經濟管理進行改善，進而降低企業(yè)的投資風險。②確保預算評估的精確性。要想在建筑工程中有效的控制造價，就需要將這一工作貫穿到工程的整個過程中，且還需要結合具體情況，對施工環(huán)節(jié)中的有關資金問題進行科學的分析，進而保證建筑經濟管理能夠有序的開展，提升經濟管理的水平?，F(xiàn)階段國內建筑工程總投資包括兩個部分，一個部分是工程固定資產，另一個部分就是工程的流動資金，建筑工程在完成投資后，需要讓施工活動能夠順利的進行，在對各個環(huán)節(jié)的造價進行管控時，施工人員需要綜合的考慮各方面因素，特別是施工內容、銀行利率、價格、市場等方面的變化，這些都會直接影響到建筑工程的造價。

二、建筑經濟管理中存在的問題分析

（一）缺乏完善的建筑經濟管理制度

建筑經濟管理能夠保證建筑工程各個環(huán)節(jié)的順利有序開展，因此建筑經濟管理制度的建立對建筑工程的影響是非常積極的。建立科學合理的建筑經濟管理制度，能夠保證各個部門的協(xié)調和發(fā)展。但就目前來說，建筑工程中的經濟管理制度存在著許多缺陷，沒有統(tǒng)籌全局的特性，只對工程項目中的某個階段有一定作用。并且建筑企業(yè)缺乏對建筑經濟管理的重視，對經濟管理中存在的問題不及時加以修正。

（二）缺乏科學的經濟管理理念

從現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，很大一部分建筑企業(yè)仍然采用一些傳統(tǒng)的管理理念和管理模式進行企業(yè)管理，既不能有效的提升建筑企業(yè)的經濟效益，也難以滿足建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)的需求。隨著建筑工程項目的復雜性不斷提升，建設的周期也在不斷的增長，在工程建設過程中會涉及到建筑材料、施工機械以及施工人員等多方面的管理，僅僅依靠傳統(tǒng)的管理理念和管理方式是遠遠不夠的。因此，在今后的發(fā)展過程中必須要樹立正確的經濟管理理念，運用先進的經濟管理方式，有效的提升建筑企業(yè)的經濟管理能力，提升工程建設水平的同時保障建筑企業(yè)的經濟效益。

（三）管理者綜合素養(yǎng)不夠

由于建筑經濟管理工作自身的特殊性，所以該工作對于工作者的要求偏高，不僅需要管理人員具備一定與建筑相關的基礎知識，同時要需要其在經濟管理方面具備一定的才能，而由于該工作本身的復雜性，管理人員最好還需要具有一定的實際操作經驗。但是目前我國在相關方面的實際工作中，從事該類型工作的工作人員組成種類較為繁雜，既有相關專業(yè)本科生，也有不同的?？飘厴I(yè)生，繩子還有一些從事建筑行業(yè)的其他人員轉業(yè)的現(xiàn)象，而這其中大多數(shù)從業(yè)者并沒有達到該工作的要求，同時在實際操作經驗上也有所欠缺，很難達到建筑經濟管理工作的理想效果，進而降低建筑施工的經濟效益，對我國建筑行業(yè)的發(fā)展造成一定的負面影響。

三、建筑經濟管理問題的應對措施

（一）在建筑行業(yè)中增強宣傳力度

在建筑行業(yè)中增強宣傳力度，可以從以下方面進行：第一，對建筑企業(yè)的領導者以及員工定期培訓，進行經濟管理知識教育，從而加深建筑企業(yè)領導以及員工的思想認知，讓企業(yè)領導以及員工能夠對建筑經濟管理加以重視，推動建筑經濟管理在企業(yè)中的全面發(fā)展。第二，企業(yè)可以通過現(xiàn)代新媒體進行宣傳建筑經濟管理的相關知識，讓企業(yè)員工在日常生活中，能夠隨時了解經濟管理的知識，并且對其加深認識，更加重視經濟管理工作。除此之外，在實際建筑工程運行中，要實際應用到經濟管理的相關理論知識。

（二）提高員工隊伍的全面素質

由于該理念應用于我國的時間較短，所以我國還沒有對相關工作人員提出具體的實際要求，面對這種相關從業(yè)者組成繁雜的情況，建筑企業(yè)或者建筑隊伍可以通過給相關管理人員進行定期的職業(yè)培訓的方式進一步提高我國建筑經濟管理人員的綜合素養(yǎng)，國家也可以通過在高校開展更多相關專業(yè)的方式為我國建筑經濟管理工作奠定堅實的人才基礎。

（三）完善相關制度

從我國建筑施工過程中實施該理念的實際工作效果來看，我國在該理念應用方面的制度并不完善，同時在輔助管理制度方面相對與發(fā)達國家有著一定的差距。這種制度上的不完善性，嚴重制約了我國建筑經濟管理工作的健康長遠發(fā)展，所以完善我國在相關理念應用的制度，可以保障我國建筑施工的有序性，進而有效促進我國建筑經濟管理工作的健康長遠發(fā)展。

四、結束語

在今后的發(fā)展過程中，建筑企業(yè)一方面要充分的認識到建筑經濟管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，積極學習先進的管理理念和管理模式，將建筑經濟管理的作用充分的發(fā)揮出來，提升企業(yè)的核心競爭力;另一方面要針對現(xiàn)階段建筑企業(yè)經濟管理過程中存在的缺陷和不足，例如缺乏高素質人才、經濟管理體系不健全等進行深入的分析和研究，并采取有效的措施進行解決，從整體上來提升企業(yè)的建筑經濟管理水平。同時，還要將考核結果與員工的績效進行掛鉤，以此來提升他們的經濟管理意識，調動他們的工作熱情和工作積極性。只有通過這樣的方式，才能夠有效增強建筑企業(yè)的核心競爭力，為建筑企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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