何亞兵

重大災(zāi)難是一面“鏡子”，是鏡鑒黨員干部是否肯于擔(dān)當(dāng)任事的“試金石”和“磨刀石”。在當(dāng)下的新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，涌現(xiàn)出了一大批勇于奉獻(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，但同時也出現(xiàn)了極少數(shù)臨陣退縮不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。如何重用敢于?dān)當(dāng)者、懲戒臨陣退縮者，是關(guān)乎用人導(dǎo)向是否鮮明、價值取向是否“正能量”的大問題，群眾“服不服”是科學(xué)精準(zhǔn)獎懲的關(guān)鍵所在。

用要用得信服佩服。對重大災(zāi)難面前敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，?yīng)科學(xué)合理、大膽及時地予以重用獎勵，既要聚焦其應(yīng)對災(zāi)難時的階段性表現(xiàn)，也要認(rèn)真審視其日常工作中的一貫表現(xiàn)，綜合考慮政治品質(zhì)、德行表現(xiàn)、專業(yè)能力、工作實績、群眾基礎(chǔ)、個人意愿等，把人與事、干部與崗位結(jié)合起來，做到提拔重用人事相宜、人崗相適，獎勵表彰群眾信服、大家佩服，避免“只看一時”重用獎勵而留下后遺癥，特別要防止不必要的“火線提拔”等形式主義和“作秀”嫌疑，杜絕提拔重用和獎勵表彰中不符合程序規(guī)范的“暗箱”與“天窗”，更好地激勵廣大黨員干部常態(tài)化擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)。

罰要罰得心服口服。對重大災(zāi)難面前臨陣退縮的干部，也應(yīng)科學(xué)審慎、從嚴(yán)從實地予以問責(zé)懲戒，既要針對其應(yīng)對災(zāi)難時的不良表現(xiàn)，依法依規(guī)依紀(jì)予以問責(zé)懲戒，也要結(jié)合崗位職責(zé)、工作性質(zhì)等，仔細(xì)研判其行為的危害程度，審慎確定問責(zé)懲戒的時限、方式，做到有法可依、執(zhí)紀(jì)有度，讓受罰者心服口服、旁觀者得警示警醒，更好引導(dǎo)那些“犯錯”干部改過自新“卸掉包袱”“換裝上陣”再出發(fā)。

用一賢人，則群賢畢至;見賢思齊，就蔚然成風(fēng)。獎懲不是目的，而是手段，更是路徑指引。建立應(yīng)對突發(fā)事件的科學(xué)獎懲機(jī)制，就是樹立一種讓擔(dān)當(dāng)者受鼓舞、讓退縮者得教育的導(dǎo)向，就是以“服氣”為標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)更多黨員干部提升思想境界、校正行為表現(xiàn)，在踐初心、擔(dān)使命中實現(xiàn)自我凈化提升、自我砥礪成長。