高明

【摘要】本文經(jīng)過對公司起重機(jī)械管理設(shè)備的經(jīng)驗和實踐進(jìn)行分析和歸納，為企業(yè)在起重機(jī)械設(shè)備管理方面提供有力的參照。

【關(guān)鍵詞】施工現(xiàn)場;大型機(jī)械設(shè)備;管理措施

1、分析施工機(jī)械設(shè)備安全管理問題

1.1 建筑起重設(shè)備自身問題分析

隨著塔式起重機(jī)越來越多地應(yīng)用于建筑工地，相關(guān)問題也開始逐漸顯現(xiàn)。直至2000年，建筑電梯開始被廣泛應(yīng)用，但是因為如此長時間的應(yīng)用，許多起重機(jī)械已經(jīng)靠近乃至遠(yuǎn)超報廢壽命，此外，在設(shè)備的使用當(dāng)中有很多超限使用的情況，設(shè)備大部分有一定程度的損壞，當(dāng)損傷積累到一定地步時，廢棄設(shè)備是必須的，這是施工起重機(jī)安全的根本要求，但是這些設(shè)備采購成本大，維修成本也不低，一些設(shè)備的擁有者知道存在很多問題，但并不想消除，找一些小企業(yè)轉(zhuǎn)讓一些接近或超過使用壽命的設(shè)備，這些小企業(yè)使用一段時間的設(shè)備，然后找到一些較小的企業(yè)或個人重新轉(zhuǎn)讓設(shè)備。這樣，經(jīng)過多次使用壽命很長的設(shè)備轉(zhuǎn)移后，其生產(chǎn)廠家一直無法進(jìn)行驗證，自然生產(chǎn)壽命未知，這些設(shè)備不但沒有維保記錄，而且沒有相對應(yīng)的說明書。這些舊設(shè)備的使用會對其所屬的工地安全構(gòu)成極大威脅，為此而出現(xiàn)的安全事故的后果將是我們所無法估計的。

1.2 施工現(xiàn)場使用中存在的缺陷

（1） 越來越少的建筑起重機(jī)械人員會操作、維修和管理。很多人不愿意學(xué)習(xí)這項工作技能，導(dǎo)致已經(jīng)掌握這項技能的群體年齡普遍偏高，但安拆人員在市場中的需求量不小，以至于大量缺乏工作經(jīng)驗的農(nóng)民工被錄用。

（2） 一些資質(zhì)良好的企業(yè)將自己的資質(zhì)借出或套現(xiàn)，這種情況經(jīng)常發(fā)生，并且在當(dāng)今社會十分嚴(yán)重，但這很難調(diào)查。

（3）機(jī)械設(shè)備的檢驗機(jī)構(gòu)判別每一臺設(shè)備的質(zhì)量都不一樣，是因為起重機(jī)械行業(yè)沒有統(tǒng)一的質(zhì)量評判標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致每臺設(shè)備的質(zhì)量鑒別規(guī)定不同。檢驗機(jī)構(gòu)經(jīng)常出具虛假的檢驗報告，為只想獲得“證書”的企業(yè)提供了設(shè)備的違規(guī)檢驗，同時導(dǎo)致部分起重設(shè)備在使用時存在極大的安全隱患。

2、建筑機(jī)械安全管理對策

2.1機(jī)械設(shè)備的使用計劃及選擇定位

（1）項目設(shè)計按照實際的施工方案，對規(guī)格、數(shù)量和位置分布進(jìn)行優(yōu)化選擇和設(shè)計，以滿足各類項目的機(jī)械設(shè)備需求。（2）技術(shù)部門、設(shè)備主管部門、安全部門、工程部門等相關(guān)部門根據(jù)新項目的實際情況選擇施工起重機(jī)械的型號，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行布局、租賃以及安全管理等工作。（3）工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)起草起重機(jī)械設(shè)備施工方案、組織員工對圖紙進(jìn)行審核，根據(jù)施工圖的要求，合理布置塔機(jī)和升降機(jī)的基礎(chǔ)位置，確保塔心與建筑物體兩者在合理的范圍內(nèi)。與此同時，在方案中應(yīng)確定基礎(chǔ)施工和排水措施所需的技術(shù)要求。（4）項目的生產(chǎn)部門試驗各種施工方案，同時讓有關(guān)部門驗收，收集工程的檢測報告，及時檢測混凝土的強(qiáng)度。

2.2嚴(yán)格設(shè)備準(zhǔn)入與現(xiàn)場驗收

（1）規(guī)范起重設(shè)備的租賃方式，企業(yè)應(yīng)建立合格的供貨商名單，確保起重機(jī)械設(shè)備符合企業(yè)的相關(guān)要求，實行嚴(yán)格的分級制度。企業(yè)各部門定期對供貨方進(jìn)行檢查評估，建立合格的起重機(jī)械合格供方名單和合格承租人名單，定期對供方名單進(jìn)行審核和更新。

（2）以招投標(biāo)（洽商）的形式租賃機(jī)械設(shè)備，優(yōu)勝劣汰，并由項目部的專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，參加招投標(biāo)的租賃單位必須位列《合格出租方和合格供方名單》。同時，確定的設(shè)備租賃單位應(yīng)盡快簽訂《租賃合同》和《安全協(xié)議》，積極配合租賃單位管理各項工作，確保合作雙方應(yīng)盡的義務(wù)和履行相關(guān)的條例。

（3）為了保障現(xiàn)場安裝的設(shè)備切合企業(yè)管理需求，企業(yè)應(yīng)建立準(zhǔn)入前檢查機(jī)制，項目部會同企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)、設(shè)備相關(guān)證書和技術(shù)性能進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場檢查，檢查合格后，貼上封條。設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場前，設(shè)備租賃單位應(yīng)及時檢修相應(yīng)的設(shè)備，只有培訓(xùn)合格的工作人員才能進(jìn)入現(xiàn)場。

2.3 增強(qiáng)設(shè)備安裝、拆卸過程中的監(jiān)管

（1）安裝單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批通過安拆專項施工方案和應(yīng)急救援方案后，企業(yè)、監(jiān)理等單位在項目部審核后收到上報，開始審批，只允許在合格后安裝和拆除。（2）工程技術(shù)部定期對建筑起重機(jī)械的垂直度和地基沉降進(jìn)行監(jiān)測和登記。（3）施工現(xiàn)場升降機(jī)及塔吊等起重設(shè)備安裝過程應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，監(jiān)理與技術(shù)管理部分要做到有效的監(jiān)督，安裝節(jié)點要重點檢查，如設(shè)備自由端高度應(yīng)在手冊要求范圍內(nèi);針對起重設(shè)備相關(guān)附屬器件，在安裝前要檢查器件的相關(guān)進(jìn)廠資質(zhì)材料及委托書等質(zhì)量體系要求文件;另外安裝過程中還應(yīng)當(dāng)檢查建筑支撐部位結(jié)構(gòu)。（4）安裝單位在設(shè)備安裝完成以后需要對設(shè)備進(jìn)行自檢、調(diào)整運(yùn)行試，以確保設(shè)備能夠正常運(yùn)作。

2.4起重設(shè)備的日常管理與使用

（1）施工和生產(chǎn)中使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)保持良好的技術(shù)性能、正常運(yùn)行、靈敏可靠的安全裝置。機(jī)器設(shè)備年久失修、喪失保修或者“病害承重”的，不得投入生產(chǎn)。（2）在施工場地的機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)《工程機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)則和原工廠的操作規(guī)程進(jìn)行。（3）施工項目中所使用的設(shè)備必須按照 JGJ46-2005 來執(zhí)行。（4）每個進(jìn)行租賃相關(guān)操作的機(jī)械設(shè)備單位應(yīng)專門配備操作人員，經(jīng)當(dāng)?shù)貙I(yè)部門培訓(xùn)、考核合格，并持有有效證件。（5）每個設(shè)備應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，并在班前、班后對設(shè)備的各部分進(jìn)行檢查。如遇突發(fā)的緊急情況，應(yīng)及時維修，正常后才可使用。（6）機(jī)械的安裝部門當(dāng)建立和完善機(jī)械設(shè)備定期檢查政策和維修制度。設(shè)備單位自行確定施工機(jī)械的檢驗期限和檢驗，并讓專人對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，根據(jù)機(jī)械設(shè)備施工和生產(chǎn)的實際技術(shù)條件，制定合理的機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃。（7）除負(fù)責(zé)設(shè)備的正常運(yùn)行外，機(jī)械設(shè)備操作人員還應(yīng)完成設(shè)備的日常維護(hù)工作，填寫當(dāng)天的維護(hù)記錄和設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。（8）項目組如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員因技術(shù)層面原因違反項目管理相關(guān)規(guī)定，其有權(quán)要求更換技術(shù)人員。（9）如使用設(shè)備時有不符合管理規(guī)定的情況發(fā)生，如果項目負(fù)責(zé)人違反規(guī)定，違反“十不掛”原則，司機(jī)有權(quán)立即停止所有操作。（10）租賃單位如在同一工程項目中購置2套以上設(shè)備，租賃單位有權(quán)要求配備相應(yīng)的維修人員。

總結(jié)：

目前，建筑起重機(jī)械一直注重表面的執(zhí)行程序所要求的那些責(zé)任，但是缺少行之有效的管理手段和方法?，F(xiàn)在是時候建立起一套適合當(dāng)前市場的調(diào)節(jié)機(jī)制，必須提高總承包/監(jiān)理企業(yè)對起重機(jī)械的安全重視程度。

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