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        強(qiáng)根鑄魂 點(diǎn)燃紅色“引擎”
        ——貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司黨建工作綜述

        2020-06-08 06:40:14諶晗
        當(dāng)代貴州 2020年1期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)開(kāi)發(fā)引擎黨風(fēng)廉政

        貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體記者 / 諶晗

        設(shè)立公司黨委書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記接待日、構(gòu)筑廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效體系、建立健全“三專(zhuān)一部”黨建模式……貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司(以下簡(jiǎn)稱技開(kāi)公司)始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,不斷推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,實(shí)施一個(gè)個(gè)守正創(chuàng)新的舉措,奏響黨建工作最強(qiáng)音。

        強(qiáng)化黨建頂層設(shè)計(jì)

        黨的十八大以來(lái),技開(kāi)公司緊緊圍繞茅臺(tái)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,營(yíng)收水平節(jié)節(jié)攀升,年收入從2011年的2.4億元躍升到2018年的23億元,7年時(shí)間增長(zhǎng)近10倍。其中,天朝上品、茅臺(tái)醇雙雙成為銷(xiāo)售額過(guò)億元的品牌。

        成績(jī)的取得,與技開(kāi)公司勠力同心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不可分,更與公司近年來(lái)緊緊把黨建工作抓在手上,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤、雙促進(jìn)”緊密相連。

        新形勢(shì)下,如何做好企業(yè)黨建工作?技開(kāi)公司給出了自己的答案:

        以“大黨建”統(tǒng)領(lǐng)公司全局工作,對(duì)黨建工作進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),完善制度建設(shè),狠抓各項(xiàng)措施落實(shí),在基層黨建上“多走一步”,構(gòu)建黨建工作新格局。具體路徑上,著力推進(jìn)“黨建+”模式,實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)雙促進(jìn)——

        “黨建+作風(fēng)建設(shè)”。持續(xù)糾正“四風(fēng)”問(wèn)題,防止問(wèn)題反彈。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)的實(shí)施意見(jiàn)》并制定具體方案,明確組織機(jī)構(gòu)和人員分工,加大機(jī)關(guān)作風(fēng)整治力度,聘任3名作風(fēng)監(jiān)督員,多管齊下整頓部門(mén)推諉扯皮、員工訴求久拖不辦等問(wèn)題。

        “黨建+安全綜治”。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,召開(kāi)黨委會(huì)調(diào)整安委會(huì)成員,組織召開(kāi)安委會(huì)、安全專(zhuān)題會(huì)、綜治安全例會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,安排防汛抗旱防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和隱患大排查大整治、掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)信訪維穩(wěn)等具體工作。層層簽訂綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),逐級(jí)落實(shí)綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)責(zé)任。

        隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,DGIWG也轉(zhuǎn)換思路,改變了數(shù)據(jù)和信息的定義方式,從信息內(nèi)容模型的角度來(lái)定義信息,即通過(guò)交換格式或應(yīng)用接口來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換,但為了實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的向下兼容,仍然保留了DIGEST系列標(biāo)準(zhǔn)。這在一定程度上可以說(shuō)是DGIWG的標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)頂層設(shè)計(jì)。此外,DGIWG還建立了標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站,為其成員國(guó)和合作伙伴搜索、交換地理空間信息標(biāo)準(zhǔn)及其使用情況提供平臺(tái)。今后,DGIWG還將編寫(xiě)相關(guān)的文獻(xiàn)資料,指導(dǎo)成員國(guó)采納和使用其制定的各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

        “黨建+脫貧攻堅(jiān)”。在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下,助力道真自治縣精準(zhǔn)扶貧,力求做到真心、真用、真效,累計(jì)投入扶貧資金213萬(wàn)元。

        同時(shí),技開(kāi)公司在黨建入章基礎(chǔ)上,修訂議事規(guī)則,明確黨委會(huì)研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序。2019年以來(lái)共召開(kāi)黨委會(huì)23次、黨委擴(kuò)大會(huì)議2次,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件、會(huì)議精神17次,審議議題97項(xiàng),提出緩議或撤銷(xiāo)意見(jiàn)5項(xiàng)。

        此外,為充分發(fā)揮黨建在企業(yè)發(fā)展中的“壓艙石”和“動(dòng)力源”作用,嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)工作人員和黨建工作經(jīng)費(fèi)兩個(gè)“1%”規(guī)定,安排2019年黨建工作經(jīng)費(fèi)73萬(wàn)元,還成立了黨委工作部,設(shè)置3名專(zhuān)職黨支部副書(shū)記,專(zhuān)司基礎(chǔ)黨建、組織建設(shè)、對(duì)外宣傳等具體工作。

        持續(xù)深化主題教育

        為中國(guó)人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命如同高擎的火炬一般,指引技開(kāi)公司干部職工與時(shí)代同行。

        走進(jìn)公司駐地,偌大的樓宇顯示屏上,滾動(dòng)播放公司黨委及各支部“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展情況;主題黨課上的激昂話語(yǔ),不時(shí)從會(huì)議室傳出……處處呈現(xiàn)的濃厚氛圍,讓人眼前一亮、耳目一新。

        自“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動(dòng)以來(lái),技開(kāi)公司始終堅(jiān)持在尋根問(wèn)本中感悟初心、踐行初心,在學(xué)思踐悟中擔(dān)當(dāng)使命、勇毅前行,主題教育開(kāi)展有聲有色。

        堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)先行,融入日常抓在經(jīng)常。公司將“初心課堂”搬進(jìn)紅色教育基地,到習(xí)水土城四渡赤水紀(jì)念館和青杠坡戰(zhàn)斗遺址開(kāi)展主題教育。

        領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,帶頭利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP、公司內(nèi)刊、網(wǎng)站等學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)。

        不忘初心、牢記使命,不僅要把握好“學(xué)”的基礎(chǔ),更要有正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣——

        大興調(diào)查研究之風(fēng),廣開(kāi)言路征求意見(jiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞子公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等工作開(kāi)展調(diào)研。先后召開(kāi)外派人員、基層員工、知識(shí)分子座談會(huì),聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議,并制定解決問(wèn)題清單,明確解決問(wèn)題時(shí)限,逐項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)推進(jìn)。

        規(guī)定動(dòng)作不打折扣,自選動(dòng)作出新出彩。舉辦慶“七一”入黨宣誓暨表彰大會(huì)、開(kāi)展“人人爭(zhēng)當(dāng)宣講員”演講比賽、邀請(qǐng)業(yè)務(wù)骨干上講堂……多舉措發(fā)力,把基層好經(jīng)驗(yàn)、好做法變成主題教育“活教材”。

        抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

        全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,持續(xù)營(yíng)造良好政治生態(tài)。如何把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實(shí)處,構(gòu)筑長(zhǎng)效機(jī)制,衡量著技開(kāi)公司一班人的智慧與擔(dān)當(dāng)。

        貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問(wèn)答測(cè)試。

        為此,公司全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),拒腐防變長(zhǎng)效機(jī)制雛形初具,“不能腐、不敢腐、不想腐”意識(shí)深入人心。

        “緊盯問(wèn)題抓整改,落實(shí)責(zé)任不放松。”公司的行動(dòng)比語(yǔ)言來(lái)得更為深刻——制定年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        有工作計(jì)劃,更得有全面的配套方案。《貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)突出問(wèn)題集中整治實(shí)施方案》《貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》等一系列方案相繼出臺(tái)實(shí)施,持續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

        管住任性權(quán)力,方案和計(jì)劃是先導(dǎo)和參考,但歸根結(jié)底還是要落實(shí)在具體行動(dòng)上。近年來(lái),技開(kāi)公司聚焦聚力制度建設(shè)、渠道建設(shè)、思想建設(shè),精準(zhǔn)發(fā)力——

        制度建設(shè),關(guān)鍵在于扎緊制度“籠子”。今年以來(lái),公司不斷完善制度體系,通過(guò)參與制度制定評(píng)審,“廢、改、立”制度40余項(xiàng),同時(shí)加強(qiáng)制度宣貫和執(zhí)行檢查,切實(shí)從源頭上堵塞漏洞。

        渠道建設(shè),重點(diǎn)在于暢通信訪舉報(bào)渠道。公司公布信訪舉報(bào)電話、郵箱及地址,規(guī)范問(wèn)題線索處置程序,同時(shí)堅(jiān)持開(kāi)展“書(shū)記接待日”活動(dòng),公司黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記分單雙月固定用一天時(shí)間接待來(lái)訪員工,收集建議,解決難題。

        思想建設(shè),核心在于解決思想根子上的問(wèn)題。公司一方面通過(guò)召開(kāi)警示教育大會(huì),引導(dǎo)廣大干部職工以案為鑒,將講政治、守規(guī)矩、知敬畏、守底線內(nèi)化于心,外化于行。另一方面,將主題教育和巡查整改有效結(jié)合,相互促進(jìn)。

        從強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),到深化主題教育,再到狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),技開(kāi)公司對(duì)于構(gòu)筑黨建工作新格局思路清晰、方向明確,亮出的一系列實(shí)招、硬招治標(biāo)更治本。

        黨建興,則國(guó)企興。立足新起點(diǎn),技開(kāi)公司將持續(xù)發(fā)力“大學(xué)習(xí)、大黨建、大發(fā)展”三大重點(diǎn)任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)“質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好、速度快、員工富”的發(fā)展新局面。

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