楊修船

摘 要：隨著建筑領域的高速發(fā)展，其整體管理的水平也在提升，特別是機械的安全管理更加被施工單位所重視，提升機械管理水平是保障施工質(zhì)量安全和效率的主要途徑。文章就建筑工程現(xiàn)場設備的安全管理以及重要性進行闡述，同時探索機械安全管理優(yōu)化的措施，旨在為設備的安全管理提供借鑒。

關鍵詞：建筑施工機械;安全;管理措施

1 引言

在如今市場經(jīng)濟為主的大趨勢下，同行業(yè)產(chǎn)品競爭激烈。所以，有效的生產(chǎn)管理對于企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢，贏得良好生存和發(fā)展空間具有重要的意義?；谖覈圃鞆妵鴳?zhàn)略的實施，加強大型設備生產(chǎn)管理必須要依賴于完善的生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)管理這一板塊主要是涵蓋了公司的生產(chǎn)計劃管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理、車間現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理以及安全、品質(zhì)、成本管理等事項，因此大型機械設備生產(chǎn)企業(yè)做好生產(chǎn)管理工作必須要從上述幾個方面著手。

2 機械設備安全管理中存在的問題

2.1 對機械設備的重視程度低下

當前，建筑施工工程機械設備安全管理工作做出了明確的規(guī)定，旨在可以全面滿足建筑施工企業(yè)項目建設的基本要求。但依然存在著很多的不足之處：（1）沒有對陳舊和傳統(tǒng)的機械設備進行及時的更新?lián)Q代，更對新機械設備的維保工作沒有落實到位，給工程機械設備正常運行帶來了一定的影響。（2）在建筑系統(tǒng)中，“重施工，輕管理”的現(xiàn)象尤為明顯，這不僅是導致機械設備重視程度低下的一個重要因素，更是建筑施工企業(yè)在健康與可持續(xù)發(fā)展過程中面臨的一個重要課題。

2.2 項目部未能落實安全防護工作

一些項目部沒有撥放?？顬楝F(xiàn)場施工人員購置安全防護用具，在安全防控、保險、警示燈等方面沒有整體落實，機械裝置方面的安全性也偏低。在施工組織階段，為減少資金投入量，也沒有為現(xiàn)場工人采購數(shù)目充足的安全帽、安全帶、防護面罩等器具，甚至某些用具循環(huán)使用。也存在一些大型、常用機械設備維修養(yǎng)護無規(guī)劃的問題，在出現(xiàn)故障時處置缺乏時效性。這些疏忽很可能給施工單位帶來巨大損失。

2.3 施工現(xiàn)場缺少對機械設備進行有效的維修保養(yǎng)

首先，由于施工現(xiàn)場維修人員的綜合素質(zhì)較低，只有一小部分維修人員具有相關的維修專業(yè)經(jīng)驗，甚至一些工程隊也只能由機械用戶自行維修。就使得維修效率大幅下降，甚至導致機械設備發(fā)生二次故障或嚴重故障。其次，工程施工隊對維修工程機械設備的重要性沒有充分認識，大多數(shù)施工管理團隊采用的維護模式都是“故障發(fā)現(xiàn)-故障解決”，沒有重視對故障的有效預防，從而對工程設備的維護帶來了影響。

3 工程機械設備安全管理策略

3.1 健全與完善設備安全管理制度

在建筑工程施工中，健全與完善的機械設備管理制度對機械設備安全管理工作的展開發(fā)揮著極其重要的作用，具體可采取的措施有：（1）建立安全技術規(guī)程及崗位責任制，并根據(jù)機械設備的規(guī)格、使用范圍來制定相應的使用說明。（2）對機械及早調(diào)試、徹底檢修，保證上場機具性能完好，對于存在的安全隱患問題要給予及時解決。（3）在工程機械設備安全管理工作中，“三檢”制度尤為重要?！叭龣z”指的是對工程機械設備進行“自檢、互檢、交接檢”。具體來說，在“三檢”制度的嚴格要求下，如果上一道施工工序不合理，堅決不準進入下一道施工工序中。這可以讓上一道工序便為下一道工序的開展奠定堅實的基礎，從而實現(xiàn)高質(zhì)量的工程項目。

3.2 安全技術交底

單位工程、分部工程、經(jīng)典開工，新工藝、技術、材料及機械設備推行，在季節(jié)明顯改變，例如雨季、冬季施工等均要進行安全技術交底活動。指派施工人員或者技術人員擬定安全技術交底文件，并將其下達至各個相關部門，面向參與現(xiàn)場施工作業(yè)的所有人員進行交底。針對相同的分部分項工程，施工隊伍人員發(fā)生改變時，新進員工要及時進行安全技術交底。在安全技術交底結束后，要求交底雙方均要在“通知書”內(nèi)簽名或按上手印，若無確認標識則嚴禁施工。一般情況下安全技術交底的內(nèi)容主要有：①項目的施工作業(yè)特征;②危險始源;③可辨識的及潛在的危害因素;④相關安全操作規(guī)程;⑤安全技術手段;⑥現(xiàn)場安全施工注意事項;⑦勞動保障;⑧環(huán)保措施;⑨安全生產(chǎn)整體應急預案;⑩專項預案等。

3.3 對現(xiàn)場管理計劃進行完善健全

為確保機械和設備的使用和操作規(guī)范有序，首先要將現(xiàn)場管理規(guī)程制定出來，以確保規(guī)章制度可以有效約束工作人員，讓其在對安全管理計劃制定時按照標準化流程來進行，讓機械設備的應用工序確保在現(xiàn)場的可控范圍內(nèi)，進而有效改善其安全管理工作;其次，制定安全生產(chǎn)體系。只有建立起安全生產(chǎn)責任機制，企業(yè)管理人員和操作人員才能清楚地定義自己的責任，并對生產(chǎn)責任制嚴格遵守。每個人都需要簽署安全生產(chǎn)責任書，對自己的責任要明確，對使用和維護機械設備、控制施工項目以及施工圍欄和其他無序堆積的現(xiàn)象都要明確，并要嚴格處理操作過程中的異常問題，對于違反規(guī)定的操作行為要進行處罰與警告，進而讓現(xiàn)場管理的工作效率與監(jiān)督效率得到提升。例如，在建設項目中，應記錄有關機械設備檢查的記錄，包括問題的發(fā)現(xiàn)和檢查的時間以及糾正的措施，同時對維護日期與維修日期也要記錄清楚，以為將來的安全和管理工作提供依據(jù)。

4 結束語

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑工程項目的建設數(shù)量將會不斷增多，規(guī)模也會隨之擴大。因此，加強對工程機械設備的安全管理工作尤為重要。誠然，在對工程機械設備的安全管理工作中依然存在著很多方面的問題，而這些問題的存在給建筑工程項目的順利推進帶來了較大的影響。因此，為了促進本工程項目的順利推進，加強對工程機械設備的安全管理工作早已勢在必得。故而，施工企業(yè)必須對其進行全面管理，做到正確使用與維護保養(yǎng)，并以此促進機械化的不斷發(fā)展。

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