乾鴻申

（作者單位 / 紅花崗區(qū)委組織部）

我叫袁德福，是紅花崗區(qū)統(tǒng)計局的一名干部。2017年3月被派到紅花崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)野里村開展駐村工作。

還記得駐村第一天，我與村“兩委”干部到茶臘坪組召開精準扶貧壩壩會。會上，村民吵得不可開交，東家長西家短的扯了兩個小時，從未見過如此場面的我不知所措，連會議記錄都沒有記清楚。

回村路上，村干部見我垂頭喪氣的樣子，便鼓勵我：“慢慢來，熟悉情況后，協(xié)調處理問題的能力會提升的。”

派出單位是駐村干部的堅強后盾。紅花崗區(qū)統(tǒng)計局領導也經(jīng)常囑咐我：作為駐村干部，一定要有思路、有想法，要根據(jù)村里的情況制定長遠發(fā)展規(guī)劃。

3年來，我不斷在實踐中探索學習，和其他駐村隊員、村干部走村串戶，熟村情、訪民情、解民意，形成臺賬，因戶施策。對愿意發(fā)展種植養(yǎng)殖的，積極爭取資源幫助其發(fā)展；對于愿意就業(yè)的，積極開展有關技術培訓，有組織地開展勞務輸出等。在此基礎上，我還撰寫了《精準扶貧模式下的野里村鄉(xiāng)村振興探討》，提出兩個基地建設工程，帶領村民朝著打造農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的目標不斷努力，讓野里村從無村集體經(jīng)濟、無規(guī)模產(chǎn)業(yè)、群眾無穩(wěn)定收入來源的“三無村”實現(xiàn)大轉變。

目前，通過引進項目及大戶帶動，村里已建500畝蔬菜種植基地1個、50畝中藥種植基地1個、1500畝柑桔種植基地1個，以及綠殼蛋雞養(yǎng)殖基地和肉牛養(yǎng)殖基地等。

袁德福（中）在野里村聚祥種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社基地大棚內(nèi)查看辣椒育苗情況。（陳效蘭 攝）

今年初，面對突如其來的新冠肺炎疫情，我第一時間趕回村里，同村里干部群眾、駐村工作隊一起開展疫情防控工作，入村宣傳排查，設立卡點值守，堅決當好疫情防控的宣傳員、信息員和服務員，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，守護村民健康安全。

一手抓疫情防控，一手抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年，駐村工作隊積極協(xié)調和指導村合作社，加大產(chǎn)業(yè)結構調整力度，積極流轉土地500畝，發(fā)放土地流轉費20多萬元，開展春耕生產(chǎn)工作。目前已完成200畝速生菜的播種工作，引導村民及脫貧戶基地務工623人次，200畝速生菜正處于驗收階段。同時，鑒于當前疫情防控形勢，野里村充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，健全和優(yōu)化產(chǎn)銷對接機制，提前謀劃、對接好市場需求，確保辣椒種植大戶和村合作社的辣椒產(chǎn)業(yè)既要豐產(chǎn)又要暢銷。

駐村是一次歷練，到基層一線揮灑熱血，在田間地頭綻放青春，越是艱難困苦，越能磨練心性、沉淀品質。我很榮幸也很慶幸人生中有這樣一段工作經(jīng)歷。

今年是脫貧攻堅決勝之年，為打好最后的殲滅戰(zhàn)，在接下來的駐村工作中，我將繼續(xù)奮力前行，肩負組織的重托，與村民攜手戰(zhàn)斗，用實際行動為野里村脫貧致富盡我所能。