“蝴蝶效應(yīng)”導(dǎo)致的龍卷風(fēng)形象描述了微小事件組合導(dǎo)致的巨變。病菌的世界，任何微小、隨機(jī)事件的變化都是一次翅膀振動(dòng)，引發(fā)的疫情就是對(duì)人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生巨變的“龍卷風(fēng)”。

毫無疑問，肆虐的新冠病毒已經(jīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了“龍卷風(fēng)”般的沖擊。愜意的生活節(jié)奏被打破了。受疫情影響，很多國(guó)家經(jīng)濟(jì)停擺，全球金融市場(chǎng)則出現(xiàn)了罕見的大幅調(diào)整。

除了短期恐慌性情緒釋放，金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的大幅波動(dòng)更多是對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)前景的擔(dān)憂。當(dāng)然，短期大幅調(diào)整某種程度上也為長(zhǎng)期價(jià)值投資者創(chuàng)造著機(jī)會(huì)。

新冠病毒疫情對(duì)人類健康威脅巨大。為了應(yīng)對(duì)病毒擴(kuò)散，各國(guó)政府不得不采取各種措施，管制交通、限制人員流動(dòng)等。但經(jīng)濟(jì)歸根到底是人的活動(dòng)，和人員、物質(zhì)流動(dòng)高度關(guān)聯(lián)，當(dāng)人員流動(dòng)和物流受到限制時(shí)，全球供應(yīng)鏈、資金流都受到負(fù)面影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展自然停滯。

毋庸諱言，即便沒有新冠影響，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這些年也舉步維艱。過去10多年，從全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)看，中國(guó)是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最重要的增量貢獻(xiàn)者，美國(guó)則是最重要的需求貢獻(xiàn)方，加上此次受疫情影響較大的歐盟，歐美幾乎貢獻(xiàn)了全球一半需求。如今，全球經(jīng)濟(jì)主要增量貢獻(xiàn)者和存量貢獻(xiàn)者的經(jīng)濟(jì)都不容樂觀。遇上新冠疫情，無疑雪上加霜。在此背景下，市場(chǎng)擔(dān)憂疫情會(huì)進(jìn)一步影響企業(yè)信心和預(yù)期，全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期衰退。

從心理認(rèn)知角度看，人類往往會(huì)高估短期負(fù)面因素的影響而忽略長(zhǎng)期因素，短期風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)被高估。預(yù)測(cè)而論，誰手里都沒有水晶球。全球經(jīng)濟(jì)前景真不是靠數(shù)字和圖表就能說清楚的。就目前情形看，全球經(jīng)濟(jì)是否會(huì)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期衰退還難下定論。

參照人類過往歷史經(jīng)驗(yàn)，從長(zhǎng)期視角看，瘟疫等傳染病對(duì)經(jīng)濟(jì)沖擊主要是短期和一次性的，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序通常都會(huì)隨著疫情結(jié)束而恢復(fù)正常，疫情積壓的需求也會(huì)得到釋放。

值得一提的是，全球化近年來出現(xiàn)階段化”逆流“，此時(shí)出現(xiàn)的新冠疫情如同給全球化又踩了下剎車。不少人開始擔(dān)憂疫情會(huì)把世界推入“脫鉤”模式，重構(gòu)過往的國(guó)際分工和全球貿(mào)易體系。

擔(dān)憂”脫鉤“可以理解，但“脫鉤”是各個(gè)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)困難的“癥狀”而非“解藥”。全球化深入發(fā)展到今日，各個(gè)經(jīng)濟(jì)體之間早已“你中有我，我中有你”，形成了命運(yùn)共同體，很難簡(jiǎn)單切割。事實(shí)上，疫情的蔓延恰好也是全球化高水平發(fā)展的另類注解。

回到文章開頭的“蝴蝶效應(yīng)”，撇開經(jīng)濟(jì)不談，疫情給我們的啟示是：人類應(yīng)該重新審視自己對(duì)待自然界的方式，用交互方式看待與動(dòng)植物的關(guān)系，因?yàn)椴豢深A(yù)見的災(zāi)難性后果可能就來自看似微小、隨機(jī)的冒犯；對(duì)個(gè)人健康的重視則應(yīng)常態(tài)化，良好的衛(wèi)生習(xí)慣也許是一個(gè)國(guó)家最經(jīng)濟(jì)、最重要的應(yīng)對(duì)疫情手段之一。