徐婧

摘? ? 要：建筑工程造價(jià)并非越低越好，而是在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量降低工程的成本。針對(duì)工程造價(jià)的現(xiàn)狀，包括競(jìng)標(biāo)單位的惡性競(jìng)爭(zhēng)，施工過(guò)程中的方案采用不當(dāng)、材料質(zhì)量、施工技術(shù)和地質(zhì)條件的影響使得施工成本變高，因此，采取相應(yīng)的措施對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行解決，才是對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制的核心。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)管理;控制措施

1? 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的作用

建筑工程造價(jià)是指建筑工程整個(gè)施工過(guò)程所花費(fèi)的費(fèi)用，也并非一成不變，而是隨著工程量、工程計(jì)價(jià)和施工合同等因素而變化。所以，為了避免因工程造價(jià)的原因而對(duì)整個(gè)工程按期竣工造成影響，應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和管理，充分保證工程能夠如期交付。對(duì)工程造價(jià)加以控制和管理實(shí)際上是管理施工過(guò)程中的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、合同擬定、工程計(jì)價(jià)等，包括對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)督與質(zhì)量檢測(cè)等。只有把控好施工過(guò)程中動(dòng)態(tài)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能把控好建筑工程的造價(jià)，從而在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2? 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理現(xiàn)狀

建筑工程造價(jià)受多方面因素影響的，整個(gè)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響到工程的最終造價(jià)，而并非單獨(dú)將施工成本進(jìn)行降低就能解決。因此，由于這樣的認(rèn)知錯(cuò)誤導(dǎo)致在建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程中，一味地追求速度和成本問(wèn)題而忽略了其它環(huán)節(jié)，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理出現(xiàn)諸多問(wèn)題。所以，很有必要對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究與探討，然后提出解決措施，才能達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的理想目標(biāo)。

2.1? 招標(biāo)問(wèn)題

建筑工程施工前的第一環(huán)節(jié)就是進(jìn)行工程的招標(biāo)，而決定參與競(jìng)標(biāo)的公司會(huì)提前擬定投標(biāo)計(jì)劃書，其中會(huì)涉及到工程的計(jì)價(jià)問(wèn)題以及中標(biāo)的其它相關(guān)資料。實(shí)際上，競(jìng)標(biāo)公司試圖以最低的成本來(lái)獲得該工程項(xiàng)目的中標(biāo)，表面上降低了工程的成本，但實(shí)際施工過(guò)程如果以中標(biāo)時(shí)的價(jià)格進(jìn)行施工可能會(huì)因?yàn)橘Y金不足而導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)，進(jìn)而影響工程的施工質(zhì)量與完工進(jìn)度。例如，當(dāng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)用過(guò)低時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員因費(fèi)用的問(wèn)題而不顧設(shè)計(jì)的質(zhì)量，只追求在設(shè)計(jì)工期內(nèi)完成工程的設(shè)計(jì)，最終設(shè)計(jì)出來(lái)的模型很有可能達(dá)不到施工所需要求，進(jìn)而影響建筑工程的施工或工程本身的質(zhì)量。因?yàn)槭┕し接捎趯?duì)施工圖紙不熟悉，不能立即發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，當(dāng)后期施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)已晚，這樣就會(huì)出現(xiàn)阻礙工程的按期竣工以及施工質(zhì)量等問(wèn)題。還有，因?yàn)轫?xiàng)目造價(jià)費(fèi)用不足，施工企業(yè)不得不在很多環(huán)節(jié)進(jìn)行成本的節(jié)約，如采購(gòu)材料時(shí)，只追求低成本的材料而不顧工程的質(zhì)量，不僅會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量低劣，還可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患等問(wèn)題。所以，如果縱容了招投標(biāo)過(guò)程中參與競(jìng)標(biāo)單位之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，選擇以最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)單位，會(huì)導(dǎo)致工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)程受到影響，最終對(duì)施工方和業(yè)主方都會(huì)造成不良的影響而導(dǎo)致巨大的損失。并且由于投標(biāo)價(jià)格固定后，很多時(shí)候，在施工過(guò)程中當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，價(jià)格方面責(zé)任會(huì)推給施工單位，而施工單位由于無(wú)法獲得相應(yīng)的報(bào)酬而影響施工的積極性，進(jìn)而對(duì)施工質(zhì)量造成不良的影響。

2.2? 建筑工程施工問(wèn)題

當(dāng)建筑工程中標(biāo)后，企業(yè)內(nèi)部緊接著是工程相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審批，其可行性和需要投資的額度都需通過(guò)審核才能展開施工。當(dāng)建筑工程的原材料價(jià)格有變化時(shí)，如果仍然以投標(biāo)時(shí)的價(jià)格進(jìn)行施工，就會(huì)導(dǎo)致施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到影響。如果市場(chǎng)的原材料價(jià)格降低，按照投標(biāo)時(shí)的價(jià)格進(jìn)行工程施工，則有利于施工企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，能夠滿足原材料質(zhì)量的要求，可能還會(huì)出現(xiàn)資金剩余的情況而使得施工企業(yè)對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益有較高的信心和動(dòng)力。但是，如果市場(chǎng)的原材料價(jià)格超出投標(biāo)時(shí)的材料價(jià)格，此時(shí)仍按中標(biāo)時(shí)的價(jià)格進(jìn)行原材料的采購(gòu)，勢(shì)必會(huì)引起原材料質(zhì)量的低劣或原材料數(shù)量的不足，而影響建筑工程的質(zhì)量或者施工工期。此問(wèn)題如果無(wú)法解決，工程造價(jià)最終定會(huì)比原中標(biāo)時(shí)的價(jià)格更高，而且可能還會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題隱患。

2.3? 地質(zhì)環(huán)境對(duì)工程造價(jià)的影響

環(huán)境會(huì)影響建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)施工地質(zhì)條件出現(xiàn)變化時(shí)，原計(jì)劃的施工方案就需要進(jìn)行修改，而施工方式和相關(guān)工程量直接關(guān)系到工程的造價(jià)，所以，如果沒有提前對(duì)施工地址進(jìn)行地質(zhì)勘測(cè)而又不得不修改施工方案時(shí)，就會(huì)使得工程的施工工期和施工工程量與原計(jì)劃發(fā)生背離，最終導(dǎo)致工程造價(jià)超出中標(biāo)時(shí)的投標(biāo)報(bào)價(jià)。另外，如果施工過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)法預(yù)知的地質(zhì)災(zāi)害，則建筑工程的施工進(jìn)度會(huì)難以把控，此時(shí)需要發(fā)承包雙方共同協(xié)商解決相關(guān)問(wèn)題。

3? 建筑工程造價(jià)管控的具體措施

建筑工程的造價(jià)受整個(gè)建筑工程每一環(huán)節(jié)的影響，包括招投標(biāo)機(jī)制、施工前的方案審核、施工中的原料采購(gòu)質(zhì)量、地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題以及工程交付前的質(zhì)量驗(yàn)收等。只有管理與控制好影響造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)才能把控好建筑工程的造價(jià)，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3.1? 建立完善的招投標(biāo)機(jī)制

招標(biāo)是建筑工程施工前最重要的環(huán)節(jié)之一，投標(biāo)價(jià)格直接影響著工程后期的施工和質(zhì)量與效率問(wèn)題。因此，在建筑工程實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)控制合理的招標(biāo)價(jià)格機(jī)制，并且嚴(yán)格按照招標(biāo)機(jī)制進(jìn)行招標(biāo)，才能形成投標(biāo)單位之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，為建筑工程后期的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度作保證，確保中標(biāo)單位在工程施工過(guò)程中建造符合需要的、高質(zhì)量的工程，在原材料的采購(gòu)上確保材料的質(zhì)量，為建筑工程的整體質(zhì)量提供保證。

3.2? 解決施工過(guò)程中的問(wèn)題

建筑工程的施工過(guò)程十分復(fù)雜，只有嚴(yán)格控制施工技術(shù)，并且對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，才能確保建筑工程按期按質(zhì)竣工。在進(jìn)行施工時(shí)，要做好發(fā)承包雙方的合同管理，選擇施工技術(shù)能力強(qiáng)和信譽(yù)好的施工單位與監(jiān)督管理單位進(jìn)行工程的施工與監(jiān)督。在實(shí)際的施工過(guò)程中，非必要時(shí)，不必要對(duì)施工方案進(jìn)行修改，以免因?yàn)橥啃薷亩绊懺牧瞎?yīng)量的問(wèn)題以及工期問(wèn)題。即使要做出修改變更，也應(yīng)當(dāng)先做匯報(bào)，發(fā)承包雙方溝通確定后再進(jìn)行修改，確保工程造價(jià)在可控的范圍之內(nèi)。另外，在技術(shù)管理與施工管理上，要做好與相關(guān)人員的交流與溝通，培養(yǎng)其對(duì)工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能使得工程造價(jià)降低。

3.3? 工程交接前的審查

建筑工程在竣工交付之前，應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)的審查單位進(jìn)行工程的審查，包括工程施工質(zhì)量、施工工程量、工程單價(jià)、中標(biāo)書、施工合同等，確保每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)問(wèn)題之后再進(jìn)行交接，以節(jié)省不必要的開支。

3.4? 應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的措施

建筑工程進(jìn)行施工前，準(zhǔn)確的說(shuō)是在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，就應(yīng)當(dāng)做好地質(zhì)勘探工作，對(duì)可能存在的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行提前預(yù)估，并及制定應(yīng)對(duì)災(zāi)害的措施，采取相關(guān)的辦法對(duì)地質(zhì)災(zāi)害帶來(lái)的損失進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制或者將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移[3]。比如，可以對(duì)工程進(jìn)行投保進(jìn)而轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故時(shí)，能夠得到保險(xiǎn)合同中相應(yīng)的補(bǔ)償。

4? 小結(jié)

建筑工程造價(jià)受很多方面的影響，招投標(biāo)市場(chǎng)的惡劣競(jìng)爭(zhēng)、建筑原材料的采購(gòu)、工程的施工過(guò)程、地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題等都會(huì)影響工程的造價(jià)。在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，要把握好影響工程造價(jià)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立完善的招投標(biāo)機(jī)制，選擇符合工程需求的投標(biāo)單位;把控好施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)方案、施工技術(shù)、原材料采購(gòu)等;工程交接前要做好竣工驗(yàn)收及相關(guān)審查，確保各個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)問(wèn)題后再進(jìn)行交接，減少不必要的開支等，這些措施對(duì)建筑工程造價(jià)的管理與控制提供了參考資料和解決措施，具有現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 趙安福.建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制問(wèn)題分析[J].人力資源管理，2017（3）：224～225.

[2] 沈鈺.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制解析[J].門窗，2017（1）：74.