龔卉嫻

摘要：我國市場經(jīng)濟不斷深入，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)院的管理制度和發(fā)展目標(biāo)在不斷完善更新，民營口腔醫(yī)院在這樣的社會環(huán)境和經(jīng)濟形勢下，逐漸發(fā)展起來。目前，民營口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展方式與傳統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)不同，內(nèi)部體制和資金運作形式，均需要符合行業(yè)特點進行改進，落后的內(nèi)部經(jīng)營管理會對其長遠(yuǎn)發(fā)展帶來一定的風(fēng)險。民營口腔醫(yī)院內(nèi)部的有效運營是提升其市場競爭力的前提保障，運營管理中的財務(wù)分析是非常重要的一個環(huán)節(jié)。研究表明，民營口腔醫(yī)院應(yīng)當(dāng)結(jié)合口腔行業(yè)的個性化特征，根據(jù)自身企業(yè)的管理基礎(chǔ)、管理需要，定制與本企業(yè)經(jīng)營緊密相關(guān)的業(yè)務(wù)指標(biāo)和事項分析，確定符合自身企業(yè)屬性的分析表格、流程及相關(guān)的分析方法。民營口腔醫(yī)院財務(wù)分析只有把理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合，把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)融合并應(yīng)用到分析決策中，才能真正持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。

關(guān)鍵詞：民營口腔醫(yī)院;財務(wù)分析

一、研究背景及目的

新醫(yī)改為民營口腔醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃指出具體方向，民營口腔醫(yī)院雖然作為醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)也具有企業(yè)性質(zhì)，因此，財務(wù)分析對民營口腔醫(yī)院的運營管理十分重要，能夠保障醫(yī)院經(jīng)濟活動的有序開展。但實際情況中，大部分民營口腔醫(yī)院財務(wù)分析能力薄弱，財務(wù)分析方式單一，沒有針對性，且口腔醫(yī)療行業(yè)對財務(wù)管理的認(rèn)知存在偏差，財務(wù)人員對財務(wù)分析在口腔醫(yī)院中的應(yīng)用還不夠熟悉。本文探討財務(wù)分析在民營口腔醫(yī)院運營管理中的重要性，指出民營口腔醫(yī)院財務(wù)管理中的不足之處，提出改進措施，提高民營醫(yī)院財務(wù)分析能力。

二、研究內(nèi)容

1.財務(wù)分析的內(nèi)容

財務(wù)分析是內(nèi)容繁多、過程復(fù)雜的工作，需要管理人員付出大量的人力物力來實施具體的管理措施，其管理的優(yōu)劣性直接關(guān)系著醫(yī)院的運營狀態(tài)好壞，對民營口腔醫(yī)院的整體管理來說都起著重要作用。醫(yī)院的財務(wù)分析主要分為三大方面：內(nèi)部分析、外部分析和專題分析。內(nèi)部分析是對醫(yī)院內(nèi)部管理制度、運營情況和人員進行分析，促使內(nèi)部運營更加有序。外部分析主要是民營醫(yī)院的外部利害關(guān)系人對醫(yī)院負(fù)債、償還情況進行分析，綜合分析階段性運營能力。專題分析是指以擴大民營醫(yī)院財務(wù)分析范圍、內(nèi)容為重點，促進財務(wù)分析發(fā)展的側(cè)重分析。就如通策醫(yī)療投資股份有效公司，這是一家以醫(yī)療服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的主板上市公司，其在全國各地開設(shè)了近30家口腔醫(yī)院，是中國大型口腔醫(yī)療連鎖機構(gòu);且通策醫(yī)療作為中國醫(yī)藥具有競爭力上市公司50強企業(yè)，連續(xù)五年人選“福布斯中國最具潛力中小企業(yè)100強”。綜合以上成就，無論是作為醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)還是企業(yè)性質(zhì)的公司，取得的發(fā)展成果都是令人矚目的，能夠算作行業(yè)內(nèi)的發(fā)展案例范本。而它之所以成功，是因為強化了內(nèi)部分析管理，對內(nèi)部的控制規(guī)范建設(shè)予以了高度重視，這就使得該醫(yī)療機構(gòu)在控制成本費用的同時也拓寬了醫(yī)療市場。

2.財務(wù)分析在民營口腔醫(yī)院中的重要性

（1）規(guī)避醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)分析主要包含兩個要素：財務(wù)風(fēng)險可控和資本成本最低，這在民營口腔醫(yī)院運營管理中也不例外，展開財務(wù)分析工作的主要目的之一就是為了規(guī)避風(fēng)險。一般來說，負(fù)債越高的公司風(fēng)險越大，反之則越低。就通策醫(yī)療為例，公司2017年資產(chǎn)負(fù)債率為38.74%，2018年資產(chǎn)負(fù)債率32.18%，2019年三季度資產(chǎn)負(fù)債率為26%，很顯然公司負(fù)債率在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)這個領(lǐng)域里并不算高;且其2017-2018年銷售毛利率分別為41.36%和43.29%，凈資產(chǎn)收益率分別為23.39%和28.66%。綜合分析，通策醫(yī)療從財務(wù)風(fēng)險等來看還是一家非常良好的公司，公司經(jīng)營管理都非常好，毛利率在醫(yī)療行業(yè)算中等，但是凈利潤總體偏高。由此可知，有效進行財務(wù)分析能夠及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在運營過程中的財務(wù)風(fēng)險，從而及時規(guī)避。

（2）幫助醫(yī)院做正確決策。從口腔醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，各大醫(yī)院都在致力于完善財務(wù)管理工作制度，但財務(wù)分析工作仍然沿用常規(guī)醫(yī)療機構(gòu)的方法，缺乏針對性。許多口腔醫(yī)院將發(fā)展重心放在醫(yī)療設(shè)備購置和技術(shù)提升上，忽視了財務(wù)分析的重要。民營口腔醫(yī)院的財務(wù)分析工作應(yīng)該圍繞院內(nèi)的實際財務(wù)狀況展開，將發(fā)現(xiàn)的棘手問題進行分析解決。全面掌握民營口腔醫(yī)院在運營中的經(jīng)營問題和重要信息，通過有效的財務(wù)分析可以更敏銳的發(fā)現(xiàn)院內(nèi)財務(wù)問題，以及運營過程中做出的不科學(xué)的財務(wù)決策。通過有效的財務(wù)分析，可以為醫(yī)院運營管理提出科學(xué)合理的建議，幫助民營口腔醫(yī)院做出有益于醫(yī)院長遠(yuǎn)利益、降低運營成本的重要決策。

（3）提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。在民營口腔醫(yī)院的管理中，財務(wù)管理工作能夠提高整個醫(yī)院的經(jīng)濟效益。財務(wù)分析是長期管理控制醫(yī)院經(jīng)濟活動的重要手段。民營口腔行業(yè)意識到了財務(wù)工作對提升醫(yī)院經(jīng)濟效益的重要性，但實際工作中，財務(wù)管理還存在漏洞。高效的財務(wù)分析工作能夠分析出醫(yī)院財運營狀況，做出合理預(yù)算，盡量降低醫(yī)院運營成本，提高經(jīng)濟效益，為醫(yī)院經(jīng)濟決策提供科學(xué)依據(jù)?？梢约訌娽t(yī)院資金流動的規(guī)范性，監(jiān)督醫(yī)院經(jīng)濟計劃符合社會發(fā)展潮流。保證醫(yī)院經(jīng)濟效益在法律范圍內(nèi)最大化，大步接近醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。財務(wù)分析能夠及時發(fā)現(xiàn)制約民營醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)濟因素，幫助管理層從多方面考慮長遠(yuǎn)發(fā)展問題，因此，財務(wù)分析工作對民營口腔醫(yī)院長遠(yuǎn)健康發(fā)展極為重要。

（4）提高醫(yī)院管理水準(zhǔn)。民營口腔醫(yī)院的管理水平很大程度上決定了醫(yī)院的發(fā)展趨勢，財務(wù)分析有利于管理層根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)狀況進行針對性管理。首先，需要醫(yī)院管理層轉(zhuǎn)變管理理念，重視財務(wù)分析的價值，在財務(wù)工作中建立財務(wù)分析的一席之地，以財務(wù)分析為基礎(chǔ)進行經(jīng)濟管理工作。將財務(wù)分析工作成果運用到醫(yī)院運用管理的各個方面，財務(wù)分析指出的影響醫(yī)院運用發(fā)展的因素，管理人員應(yīng)該給予高度重視。在財務(wù)分析結(jié)果的引導(dǎo)下，實施針對性管理措施，解決治標(biāo)不治本問題，可大幅提升民營口腔醫(yī)院管理水準(zhǔn)。其次，作為口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展較為成熟的通策醫(yī)療，近年來，正是因為不斷強化內(nèi)部管理，提高了管理水準(zhǔn)，才實現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入持續(xù)較快增長的財務(wù)目標(biāo)。

3.發(fā)揮財務(wù)分析重要性的措施

（1）制定民營口腔醫(yī)院個性化財務(wù)分析。醫(yī)院常用的財務(wù)分析方式有比率分析、因素分析和趨勢分析等，這幾種財務(wù)分析方式從縱橫兩方面進行比較。將財務(wù)分析方法應(yīng)用于民營口腔醫(yī)院中，應(yīng)該將醫(yī)院財務(wù)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相結(jié)合，通過趨勢分析法，對比財務(wù)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，直觀了解院內(nèi)的長期財務(wù)信息和數(shù)據(jù)趨勢的變化。另外也可以將本院與同期民營口腔醫(yī)院相比，對比兩個醫(yī)院的財務(wù)信息，了解本院財務(wù)狀況，明確本醫(yī)院在口腔行業(yè)中的發(fā)展階段。通過因素分析法，可以從多維度觀察民營口腔醫(yī)院運營狀況，分析不同業(yè)務(wù)帶來的經(jīng)濟效益，可以明確了解醫(yī)院主要經(jīng)濟來源和業(yè)務(wù)重點，列出分析表格，了解影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。通過財務(wù)分析，可了解民營口腔醫(yī)院運營情況和主要影響因素。采用比率分析法，計算收支比例，了解醫(yī)院的投入和產(chǎn)出，了解民營口腔醫(yī)院的運營狀況和發(fā)展趨勢，以便于管理層針對性做出決策，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值。

（2）重視財務(wù)管理預(yù)測性分析。民營口腔醫(yī)院財務(wù)分析的價值在于發(fā)現(xiàn)運營中的問題，采用經(jīng)濟手段改善經(jīng)營狀況。因此，在醫(yī)院運營管理工作中，不僅要重視財務(wù)分析，還要在事前加強財務(wù)分析，預(yù)測經(jīng)營狀況，從而做出應(yīng)急對策。大多數(shù)醫(yī)院在進行財務(wù)分析時都會收集過往數(shù)據(jù)，進行總結(jié)，忽視了財務(wù)分析的預(yù)測作用。管理人員應(yīng)該重視事前分析工作，將眼光放長遠(yuǎn)，分析醫(yī)院的未知風(fēng)險和趨勢挑戰(zhàn)，從而促進醫(yī)院每一階段都能穩(wěn)步、健康發(fā)展。預(yù)測性進行醫(yī)院財務(wù)分析可以更有效地為醫(yī)院管理層的決策提供數(shù)據(jù)支持。

（3）提高財務(wù)分析專業(yè)程度。民營醫(yī)院的財務(wù)分析工作主要是由財會部門進行，財會人員專業(yè)性是保障工作質(zhì)量的主要因素。分析人員應(yīng)該密切關(guān)注政策變化和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，了解最新的財會知識，應(yīng)用于財務(wù)分析工作中。豐富自己的知識庫，了解金融、管理相關(guān)學(xué)科，提升綜合素質(zhì)，在工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗，改進財務(wù)分析方法，提高財務(wù)分析技巧。從根本上提升財務(wù)分析質(zhì)量，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

我國的經(jīng)濟體制改革還在不斷發(fā)展，醫(yī)療行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型階段，在這樣的醫(yī)療體系下，民營口腔醫(yī)院的發(fā)展優(yōu)劣并存，良好發(fā)展對民營口腔醫(yī)院自身管理水平要求較高，需要管理帶動發(fā)展。應(yīng)對新時代帶來的挑戰(zhàn)，民營口腔醫(yī)院應(yīng)該了解口腔行業(yè)特征，更新口腔行業(yè)中財務(wù)分析模式和理念。結(jié)合醫(yī)院自身發(fā)展?fàn)顩r和管理基礎(chǔ)，將口腔業(yè)務(wù)與財務(wù)分析相結(jié)合，真正發(fā)揮財務(wù)分析在民營口腔醫(yī)院中的應(yīng)用價值。