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        豐巢收費(fèi)有問題嗎?

        2020-06-01 07:16:43李少威
        南風(fēng)窗 2020年11期
        關(guān)鍵詞:豐巢收件人運(yùn)費(fèi)

        李少威

        豐巢該不該收超時(shí)費(fèi)?這個(gè)問題很火。

        存放超過12小時(shí),收費(fèi)5毛錢,很小的一個(gè)事情,相信誰也不會(huì)太在乎。爭議與錢有關(guān),但主要還是圍繞合法性問題。

        1.與錢有關(guān)的:我已經(jīng)支付過運(yùn)費(fèi),或者賣家已經(jīng)包郵;2.快遞本應(yīng)送到家,但小哥直接放入了快遞柜;3.物業(yè)公司認(rèn)為,進(jìn)駐的時(shí)候,“說好的免費(fèi)”;4.豐巢有壟斷嫌疑,消費(fèi)者沒得選;5.12小時(shí)太短,加加班就超時(shí)了。

        反對(duì)收費(fèi)的理由,大概是以上這5個(gè)。有沒有道理?有。

        有道理的事情,反對(duì)起來就很容易,但反對(duì)的結(jié)果卻未必符合反對(duì)者自身的利益,這一點(diǎn)是被經(jīng)驗(yàn)一再證明的。

        商業(yè)機(jī)會(huì)的出現(xiàn),往往是因?yàn)樗梢蕴钛a(bǔ)需求的空白,或者挽回了一些不必要的浪費(fèi),快遞柜屬于后者。

        浪費(fèi)主要對(duì)快遞企業(yè)而言。在快遞柜出現(xiàn)之前,快遞小哥送快遞到終端,一般存在兩種情形。

        第一種是一戶一戶送到家,這是我們理解中的快遞服務(wù)概念,本應(yīng)如此。這就要求快遞小哥一個(gè)個(gè)打電話聯(lián)系,確定有人在家才能完成服務(wù),一個(gè)包裹,經(jīng)常要反復(fù)聯(lián)系多次,甚至多日。

        第二種是快遞小哥等待在小區(qū)門口或附近,把這片區(qū)域的快遞堆放在一起,同樣是一個(gè)個(gè)打電話,通知收件人自行來取,幾年前,在北京的馬路邊,這種情形非常多見。小哥還是要花費(fèi)大量時(shí)間等待,并且也總有一部分需要二次投遞。

        快遞柜的出現(xiàn),解決了這個(gè)問題。一是小哥讓渡一點(diǎn)收入,免去最后的也費(fèi)力的投遞過程;二是避免了等待,一個(gè)人可以處理數(shù)量更大的郵件。這就提高了效率。

        人們會(huì)說,為小哥減負(fù),提高他的工作效率,與我何干?理由就是前面列舉的1、2、5。

        我們應(yīng)該舍得一點(diǎn)小成本來支持技術(shù)和生活方式的進(jìn)化,歸根到底代表趨勢的事物,最終都會(huì)帶給我們更多的便利。

        當(dāng)然有關(guān),小哥效率提高,快遞就更快送達(dá),同時(shí)快遞公司可以節(jié)省人力成本,快遞費(fèi)用可在未來下降,實(shí)際上也的確呈現(xiàn)下降趨勢。

        支付了運(yùn)費(fèi),應(yīng)當(dāng)送到家,但這個(gè)運(yùn)費(fèi)是產(chǎn)生于一次投遞成功的基礎(chǔ)上的,沒有計(jì)算多次投遞的成本。關(guān)于5毛錢,最近還有一個(gè)新聞,一位快遞小哥被客戶誣陷,崩潰大哭說,“我送一件賺5毛,扔在地上都沒人撿”。如果他需要投遞三四次,那么平均一次的收益只有1毛多。

        人心肉長,多些關(guān)懷也是應(yīng)當(dāng)。

        有人會(huì)說,我一般都在家呀。但每一個(gè)人都存在不在家從而導(dǎo)致必須二次三次投遞的可能性,因此成本必須平均核算,否則就束手無策。正如一生中可能都不會(huì)有治安案件發(fā)生在自己身上,但不構(gòu)成反對(duì)使用稅收來供養(yǎng)警察隊(duì)伍的理由。在一些評(píng)論中,對(duì)“快遞柜占據(jù)公共區(qū)域”耿耿于懷,為何卻對(duì)個(gè)人原因延誤快遞效率無所用心?每一個(gè)人的延誤,也是對(duì)其他人的耽誤。

        唯一值得探討的是,12小時(shí)免費(fèi)是否符合現(xiàn)代工作規(guī)律。事實(shí)證明過于緊迫,而豐巢也隨后修正為18小時(shí)。

        上海、杭州都有一些小區(qū)的業(yè)委會(huì)或物業(yè)公司,代表業(yè)主抗議,甚至切斷了豐巢快遞柜的電源,因?yàn)椤罢f好的免費(fèi)”。有高級(jí)別的官方媒體,也點(diǎn)名批評(píng)豐巢。其實(shí),從免費(fèi)或廉價(jià)開始建立用戶群再收費(fèi)或提價(jià)的商業(yè)事例,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們見得還少嗎?倘若它們沒有幫人解決問題,也不會(huì)存在收費(fèi)的空間。多地相關(guān)部門的回應(yīng),所指的也是快遞入柜需要收件人同意,而不是收費(fèi)問題,但收件人是否同意,交涉對(duì)象應(yīng)當(dāng)是快遞企業(yè)而不是快遞柜企業(yè)。

        上面幫豐巢說了幾句公道話,是自帶干糧的,恰好也是“五毛”。其實(shí)真正的出發(fā)點(diǎn)在于提醒,我們應(yīng)該舍得一點(diǎn)小成本來支持技術(shù)和生活方式的進(jìn)化,歸根到底代表趨勢的事物,最終都會(huì)帶給我們更多的便利,以及經(jīng)濟(jì)上的節(jié)約。

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