美國塔克商學(xué)院網(wǎng)站5月28日文章，原題：中國的創(chuàng)新革命　隨著中國從相對貧窮的國家躍升為第二大經(jīng)濟體，（西方）出現(xiàn)一種說法：盡管中國在生產(chǎn)和規(guī)模方面表現(xiàn)得舉世無雙，但其競爭優(yōu)勢正被持久模仿——而非創(chuàng)新——文化所鈍化。塔克商學(xué)院商業(yè)管理教授戈登·菲利普斯的兩項新研究向此類說法發(fā)起挑戰(zhàn)，并提供了令人信服的證據(jù)，說明中國的創(chuàng)新經(jīng)濟正蓬勃發(fā)展。

研究論文描述了轉(zhuǎn)變中的中國：在更易獲取信息與求知若渴的超強動力作用下，正從昔日黯淡無光的老經(jīng)濟轉(zhuǎn)向充滿活力的新經(jīng)濟。菲利普斯表示，“中國已成為創(chuàng)新大國，且創(chuàng)新焦點與時俱進”。從歷史上看，創(chuàng)新向來是中國的常態(tài)，曾為世界帶來火藥、指南針、造紙術(shù)和印刷術(shù)等先進技術(shù)。

菲利普斯及同事的研究發(fā)現(xiàn)，與接受過更優(yōu)質(zhì)教育的高管相比，那些沒接受過大學(xué)教育的中國（老一代）企業(yè)負責(zé)人通常對研發(fā)支出更低、申請專利更少，且表現(xiàn)出較低創(chuàng)新能力。對清華大學(xué)長達近20年的訪問令菲利普斯目睹中國穩(wěn)定重建學(xué)術(shù)體系，并見證中國年輕商界領(lǐng)袖中的創(chuàng)新文化。

在很大程度上，中國創(chuàng)新的復(fù)蘇可歸功于重新接受外部知識，其中網(wǎng)絡(luò)既是龐大資源也是有效手段。菲利普斯將中國的互聯(lián)網(wǎng)滲透率視為一種量化中國企業(yè)創(chuàng)新以及影響美國競爭對手決策的新方式。

菲利普斯及同事的研究結(jié)果，應(yīng)使美企徹底喪失對所謂中國無力創(chuàng)新的自鳴得意。研究表明，（來自中國同行的）“與日俱增的知識產(chǎn)權(quán)競爭，已對美企的研發(fā)支出、獲得的專利以及隨后的長期銷售增長產(chǎn)生沖擊?！迸c此同時，中國正在美國曾擁有專利的領(lǐng)域攻城拔寨，并獲得一系列新專利。

中美企業(yè)的創(chuàng)新“競爭越來越激烈，這意味著必須加大努力，否則就會落后”，菲利普斯說，“就像在撲克桌前增加賭注。若你想繼續(xù)玩，就需更多籌碼?！敝袊钦€(wěn)坐在一大堆籌碼后的敏銳玩家。游戲初期，中國或許打錯了幾張牌或手氣欠佳。但如今，低估中國將是個錯誤?！?/p>

（作者杰夫·默艾格，丁雨晴譯）