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        垂直電商“死灰復燃”?

        2020-05-30 10:48:04賈敬華
        計算機應用文摘 2020年24期
        關鍵詞:唯品巨頭天貓

        賈敬華

        唯品會重回正軌

        所有垂直電商中,唯品會是比較特別的一個,特別之處主要有兩點。

        其一是無與倫比的規(guī)模。不算拼多多的話,在垂直電商中,也只有唯品會曾一度做到僅次于天貓和京東的規(guī)模,成為電商第三極。其二是對垂直電商路線的猶疑。電商大致可以分為兩種模式,一種是在某一個行業(yè)或細分市場深化運營的垂直電商,另一種則是多元化發(fā)展的綜合電商。唯品會的經歷比較特別,早期以品牌特賣起家,中間搞多元化綜合電商轉型突圍,近兩年又重新聚焦特賣。

        曾經的輝煌成就使得唯品會擁有深厚的積累,這讓它在多元化突圍失敗之后也沒有“傷筋動骨”。相較于其他早已慘遭淘汰或者尚且還在掙扎求存的垂直電商,唯品會無疑足夠幸運。據(jù)近日唯品會發(fā)布的財報顯示,其在今年第三季度營收達232億元,同比增長18.2%。

        現(xiàn)在天貓、京東、拼多多聲威赫赫,三足鼎立的格局一時間難以撼動,而抖音、快手、百度等互聯(lián)網巨頭乘直播帶貨的東風來勢洶洶。從整個電商市場的大盤來看,垂直電商承壓更勝以往。

        蘑菇街孵化億元主播

        在最近幾年,電商直播的迅猛發(fā)展,成為電商行業(yè)內最重要的業(yè)態(tài)變化。而這場行業(yè)巨變最初的起源,肇始于蘑菇街和淘寶的恩怨糾葛。

        這段綿延數(shù)年之久的糾葛,結果顯然是淘寶搞電商直播全面領先。不過自蘑菇街自2019年孤注一擲投入電商直播以來,其直播業(yè)務持續(xù)增長。因為平臺體量相差懸殊,大早進軍電商直播的蘑菇街,直播業(yè)務的規(guī)模遠不及淘寶直播實屬正常。然而,蘑菇街做電商直播,依然有自己獨特的優(yōu)勢。

        首先,蘑菇街作為專注女性消費者的垂直電商平臺,雖然用戶規(guī)模相對較小,但是用戶群體的特點更加清晰,更容易把握好用戶需求;其次,首創(chuàng)電商直播的蘑菇街,對于如何做好電商直播有著自己的思考和計劃,尤其是在培養(yǎng)腰部主播這個方面,蘑菇街已經形成了一套完整的體系。

        今年雙十一,蘑菇街一些直播帶貨的獨特優(yōu)勢得到了集中展示。11月10日,總粉絲數(shù)達200萬的小甜心(蘑菇街主播)帶貨總額超過2.74億元,單個粉絲GMV為138元;同期薇婭(天貓主播)的粉絲數(shù)近3 800萬,帶貨總額超過8.5億,單個粉絲GMV在22元上下。從成交率和成交單價來看,蘑菇街頭部主播居然實現(xiàn)了對天貓頭牌主播薇婭的反超??梢哉f,垂直電商蘑菇街再次利用自身獨特優(yōu)勢創(chuàng)造了一個小小的奇跡。

        每日優(yōu)鮮銷售額翻倍增長

        生鮮類垂直電商每日優(yōu)鮮,同樣在今年雙十一表現(xiàn)不俗。雙十一當日,其銷售額達到去年同期的2.1倍,其中肉蛋、水產、蔬菜、水果幾大食材品類銷量分別增長了150%、110%、126%和115%。對于雙十一亮眼的成績,每日優(yōu)鮮歸功于自己作為前置倉的開創(chuàng)者,前置倉的“極速達”模式優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,這進一步表明其并非只是雙十一才有這樣的亮眼成績。

        不過若從更宏觀的角度來觀察垂直電商,每日優(yōu)鮮亮眼的成績,其實也并不值得特別驚奇。近幾年因新興行業(yè)趨勢和機會而崛起的一批垂直電商,比如醫(yī)療美容界的新氧、“萌寵”類的波奇寵物等均有不俗的業(yè)績表現(xiàn)。

        尤其相較于唯品會、蘑菇街、聚美優(yōu)品這類經歷過下行期的垂直電商“前輩”,它們明顯擁有更勝一籌的潛力和前景,強勁的業(yè)績增長只是一種外在表現(xiàn)。在它們的身上,可以更多地看到垂直電商長期發(fā)展的希望。

        垂直電商的最后翻身機會?

        從唯品會、蘑菇街和每日優(yōu)鮮等垂直電商近期的一些表現(xiàn)來看,垂直電商似乎有了一些正在“死灰復燃”的意思。然而弱不禁風的火苗,能不能熊熊燃燒?

        網經社數(shù)據(jù)顯示,2013年B2C前三甲的市場占有率為73.2%,而到了2019年,天貓、京東、拼多多在B2C市場的占有率高達89.4%?!?9%的電商會死掉,到最后也就三到五家,以零售平臺為主的垂直電商注定是沒有機會的?!眲姈|在2013年曾作出的這個預言,現(xiàn)在正慢慢成為現(xiàn)實。

        盡管電商的蛋糕仍然在不斷變大,但規(guī)?;拢揞^也正在攫取越來越多的份額。而且不僅是規(guī)模的問題,更可怕的是,巨頭的供應鏈能力、科研技術實力、對市場的把控能力等和垂直電商們拉開的全方位差距,也正在變得越來越大,越來越難以追趕。由此看來,雖然說當前垂直電商再次有了“死灰復燃”的跡象,但這也很可能是最后一次機會,因為電商巨頭們留給垂直電商的時間已經不多了。

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