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        “美好生活”需求背景下公共服務(wù)有效供給的困境與改革思考
        ——以貴陽市為例

        2020-05-30 01:37:16陳安熊
        關(guān)鍵詞:美好生活貴陽市公共服務(wù)

        陳安熊

        (貴州大學(xué)公共管理學(xué)院 貴州 貴陽 550025)

        引言

        十九大報(bào)告中提出我國社會(huì)主要矛盾發(fā)生了改變,即人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾轉(zhuǎn)化為了人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這種變化體現(xiàn)在兩方面,一方面是“物質(zhì)文化”轉(zhuǎn)變成了“美好生活需要”;另一方面則是“社會(huì)生產(chǎn)”轉(zhuǎn)換為了“不平衡不充分的發(fā)展”。即在美好生活需求背景下,居民對(duì)公共服務(wù)供給的質(zhì)量與效率也提出更多的需求與更高的要求。在公共服務(wù)供給改革路徑上,黃先海和王煌構(gòu)建了“社會(huì)管理—資源配置—組織結(jié)構(gòu)”三位一體的推進(jìn)路徑,即升級(jí)以“大人口”觀為指導(dǎo)的托底型社會(huì)管理模式;改善以“公平正義”為核心的資源配置方式;發(fā)展以“社會(huì)共治”為目標(biāo)的社會(huì)組織體系。[1]吳業(yè)苗從人的城鎮(zhèn)化角度出發(fā),認(rèn)為新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的關(guān)鍵問題和主要矛盾是人的城鎮(zhèn)化發(fā)展與公共服務(wù)供給不足及非均等化之間的矛盾,因此需要重點(diǎn)解決公共服務(wù)均等化的問題[2]。結(jié)合新的時(shí)代背景,本文以貴陽市為例,重點(diǎn)探討在“美好生活”需求背景中,公民對(duì)于公共服務(wù)需求的升級(jí)、當(dāng)前公共服務(wù)供給矛盾以及供給改革思考。

        一、美好生活背景下公民服務(wù)需求的升級(jí)

        國家發(fā)展邁入新時(shí)代,居民在美好生活需求背景下,對(duì)公共服務(wù)的供給所強(qiáng)調(diào)的方面逐漸由量轉(zhuǎn)化為質(zhì)。而從追求的對(duì)象來看,也逐漸從物質(zhì)追求上升到精神追求。更加注重文化消費(fèi)、強(qiáng)調(diào)自信與滿足感等。無論是從居民需求升級(jí)來看,還是2018年貴陽市政府工作報(bào)告強(qiáng)調(diào)讓公共服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)均衡來看,都對(duì)公共服務(wù)供給提出了新的要求。

        (一)新型城鎮(zhèn)化中居民需求的激增

        近十年來,我國城鎮(zhèn)化的速度越來越快。如圖1所示,2018年全國城鎮(zhèn)化率達(dá)到了59.58%,在過去9年間增加了9.63%,平均每年增加1.07%;而貴州省在這期間增速更為明顯,從2010年的33.81%增加到47.52%,共增加13.71%,平均增加1.52%。貴陽市作為貴州省的省會(huì),增速雖有所放緩,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國平均水平。在此高速的發(fā)展背景下,近年來貴陽市積極推進(jìn)新型城市化建設(shè),強(qiáng)調(diào)以“人”為核心。因此,新型城市化過程中,居民激增對(duì)于社會(huì)保障、生活方式等方面公共服務(wù)的需求需要給予特別關(guān)注。比如社區(qū)或小區(qū)中包括教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房、環(huán)境等公共服務(wù)的配套需求供給等。

        圖1 2010年—2018年全國與貴州省、貴陽市城市化率對(duì)比

        (二)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)產(chǎn)生的高品質(zhì)需求

        根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局貴陽調(diào)查隊(duì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2018年貴陽市居民可支配收入為30,309元,其中城鎮(zhèn)常住居民可支配收入為35,115元,比上年增長(zhǎng)9.1%。農(nóng)村常住居民人均可支配收入為15,648元,比上年增長(zhǎng)9.7%。隨著居民可支配收入的大幅增加,消費(fèi)質(zhì)量、消費(fèi)觀念與生活方式的不斷改善,消費(fèi)需求不斷向多元化發(fā)展,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也逐漸得到優(yōu)化與升級(jí)。居民從以往疲于奔波的“維持生計(jì)”到現(xiàn)在的“過好日子”,從追求量到追求質(zhì)、從有形物質(zhì)產(chǎn)品更多轉(zhuǎn)向服務(wù)消費(fèi)、從模仿型排浪式消費(fèi)轉(zhuǎn)向個(gè)性化、多樣化消費(fèi)[3]。由此,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)會(huì)對(duì)公共服務(wù)提出更高的要求,尤其在“美好生活”的需求發(fā)展背景下,通過這種更高要求的服務(wù)消費(fèi)來提升生活質(zhì)量、增強(qiáng)獲得感與幸福感顯得格外重要。

        (三)低收入群體的保障性需求

        城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展,并不代表低收入群體均等化享受到城市化成果。比如貴陽市的貧困戶、農(nóng)民工群體等,在易地扶貧搬遷城鎮(zhèn)安置背景下,呈現(xiàn)出被城鎮(zhèn)化、偽城鎮(zhèn)化的現(xiàn)象。這類低收入群體由于失去具有保障性的土地后,就業(yè)成為了一大難題。他們大多數(shù)文化層次比較低,在收入沒有得到保證的前提下,不得不抑制需求,減少開支來應(yīng)對(duì)各種公共服務(wù)的需求。城鎮(zhèn)化固然是農(nóng)民進(jìn)城的過程,但過程中這類“低收入群體”對(duì)于公共服務(wù)的需求是有別于“高收入群體”的。他們的需求由于收入來源少、消費(fèi)能力低而限定在基礎(chǔ)性、普惠性以及保障性的公共服務(wù)。諸如基礎(chǔ)性醫(yī)療服務(wù)、普惠性幼兒園等教育服務(wù)、公共衛(wèi)生與文化等。比如,通過易地扶貧搬遷進(jìn)入到城市生活的貧困群體與老年群體,他們對(duì)保障性的公共服務(wù)需求更為強(qiáng)烈,更希望享受到一些免費(fèi)的、具有普惠性的醫(yī)療服務(wù)與城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)等。而對(duì)于收入來源多元、消費(fèi)能力較強(qiáng)的居民群體,他們更傾向于消費(fèi)更高端、更精細(xì)、更個(gè)性與更專業(yè)的公共服務(wù)。所以,不同消費(fèi)能力的群體,對(duì)公共服務(wù)的供給需求也不一樣。因此,面對(duì)高速的城鎮(zhèn)化發(fā)展,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),公共服務(wù)亟需更為科學(xué)的、多樣化的、層次性的供給改革。

        二、新時(shí)代公共服務(wù)供給過程中的問題

        近年來,國家不斷加大對(duì)養(yǎng)老、文化、教育培訓(xùn)等公共服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注,并促進(jìn)這些生活性服務(wù)業(yè)的供給升級(jí)與持續(xù)發(fā)展。但在新時(shí)代背景下,公共服務(wù)的供給過程中依然存在著頂層設(shè)計(jì)不足、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)承受力不足、供需矛盾突出等問題。

        (一)供給制度設(shè)計(jì)仍需優(yōu)化

        供給制度設(shè)計(jì)仍需優(yōu)化的原因在兩方面:一是政府作為供給主體的制度性設(shè)計(jì)存在缺陷;二是供給保障的相應(yīng)配套機(jī)制缺乏。導(dǎo)致前者的主要原因是當(dāng)前我國財(cái)政的轉(zhuǎn)移支付方式,這種支付方式只規(guī)定了中央與省級(jí)之間的支付關(guān)系,下級(jí)地方政府間并沒有明確的相關(guān)規(guī)定。因而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好與經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩慢的地方之間資金返還率差距大,進(jìn)而造成公共服務(wù)供給的失衡等問題。而后者的主要表現(xiàn)為決策機(jī)制不健全、競(jìng)爭(zhēng)性配置機(jī)制缺乏以及監(jiān)督有力的監(jiān)管機(jī)制等。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚未成熟,公平公正的競(jìng)爭(zhēng)性配置機(jī)制遲遲未能形成,進(jìn)而公共服務(wù)的供給效率與方式受到影響。與此同時(shí),政府擁有公共決策的控制與主導(dǎo)權(quán),而大多數(shù)地方政府的監(jiān)督與評(píng)估又采用傳統(tǒng)行政方式,這種既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象易造成管理無序、職責(zé)分工不明、權(quán)力尋租等問題。

        (二)公共服務(wù)供需矛盾突出

        公共服務(wù)的供給既要考慮效率,又要考慮質(zhì)量。近年來,經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了快速發(fā)展。在此前提下,居民對(duì)于公共服務(wù)的需求也呈現(xiàn)出快速遞增趨勢(shì)。但由于公共服務(wù)供給量滯后、供給效率低,供給與需求之間的失衡成為了突出的矛盾。當(dāng)服務(wù)需求呈現(xiàn)出數(shù)量擴(kuò)大化、形態(tài)多元化,而供給的服務(wù)無法滿足時(shí),便造成“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象;而當(dāng)供給的服務(wù)面臨質(zhì)量欠缺、服務(wù)態(tài)度不佳、服務(wù)方式錯(cuò)位時(shí),便造成“供不合求”的現(xiàn)象。以貴陽市為例,2018年貴陽市完成支出120.47億元,占貴陽市地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)3.2%,這與《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》中的4%的標(biāo)準(zhǔn)尚有一段距離;從醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育來看,2017年貴陽市完成支出44.94億元,僅占貴陽市地區(qū)生產(chǎn)總值的1.20%;從養(yǎng)老服務(wù)來看,根據(jù)貴陽市民政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截止2018年底,貴陽市老齡人口數(shù)為69.1萬人,占全市戶籍人口總數(shù)的17.02%。結(jié)合2018年全市年末城市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)10,219張(城鎮(zhèn)9863張,農(nóng)村356張)來看,每千人床位數(shù)僅有14.79張,這與“十三五”規(guī)劃中的35~40張的標(biāo)準(zhǔn)比較相差甚遠(yuǎn)??梢娰F陽市公共服務(wù)的需求與供給之間仍然存在較大的缺口。因此,社會(huì)是呈動(dòng)態(tài)發(fā)展的,居民對(duì)于服務(wù)的需求也是動(dòng)態(tài)變化的,公共服務(wù)的供給應(yīng)及時(shí)匹配需求的變化,進(jìn)而達(dá)成一種平衡狀態(tài)。

        (三)社會(huì)組織發(fā)展水平低

        當(dāng)居民公共服務(wù)消費(fèi)需求多元化與擴(kuò)大化,而政府所提供的服務(wù)總量不足時(shí),社會(huì)組織的作用便凸顯出來。在公共服務(wù)不斷市場(chǎng)化、社會(huì)化前提下,社會(huì)組織通過社會(huì)力量參與公共服務(wù)的供給,才能彌補(bǔ)政府在攻擊中的承受能力不足等問題。但問題在于當(dāng)前我國每萬人社會(huì)組織的量仍比較低。以貴州省為例,根據(jù)中國社會(huì)組織公共服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,貴州省共有社會(huì)組織12,152個(gè),其中基金會(huì)57個(gè),社會(huì)團(tuán)體6,438個(gè),民辦非企業(yè)單位5,657個(gè)。結(jié)合2018年底貴州省常住人口3,600萬來看,貴州省每萬人社會(huì)組織僅3.38個(gè)。同時(shí),這些社會(huì)組織在雙重管制的環(huán)境下,由于內(nèi)部運(yùn)營與管理局限等因素導(dǎo)致發(fā)展水平低,參與社會(huì)治理與公共服務(wù)的力度有限。但社會(huì)組織由于其公益性、獨(dú)立性與非營利性的特征,為社會(huì)提供時(shí)效性與個(gè)性化的公共服務(wù)承擔(dān)著重要角色。因此,在公共服務(wù)機(jī)構(gòu)承受能力不足的情況下,社會(huì)組織發(fā)展水平低而未形成良好的多元主體供給機(jī)制,是在公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“美好生活”的又一障礙。

        三、公共服務(wù)供給改革的邏輯思考

        從根本上講,公共服務(wù)的供給改革主要集中在“誰供給”“供給的服務(wù)質(zhì)量如何”以及“公民滿不滿意”三個(gè)問題上,因此,新時(shí)代公共服務(wù)供給改革應(yīng)注重公共服務(wù)的質(zhì)與量的調(diào)整、配套機(jī)制的優(yōu)化、以及多元共治的格局推進(jìn)等方面。

        (一)公共服務(wù)供給“質(zhì)”與“量”的調(diào)整

        提供高質(zhì)與足量的公共服務(wù)符合新時(shí)代“美好生活”的發(fā)展指向。面對(duì)這種發(fā)展指向,城市公共服務(wù)供給應(yīng)做出以下調(diào)整:一是隨著新型城鎮(zhèn)化發(fā)展,居民需求激增,應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大公共服務(wù)的供給。首先要根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,適當(dāng)增加公共服務(wù)的財(cái)政投入,然后在總體投入增加前提下根據(jù)發(fā)展需要優(yōu)化包括教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、文體等各類公共服務(wù)的比例。既要增加總體財(cái)政投入,又要根據(jù)各類屬性等均衡內(nèi)部配置;二是在“保障型”與“發(fā)展型”居民服務(wù)需求并存的情形下,提供的公共服務(wù)應(yīng)具有層次性、針對(duì)性。比如,流動(dòng)人口、農(nóng)民工等低收入群體對(duì)就業(yè)、基礎(chǔ)醫(yī)療、基礎(chǔ)教育等生活保障型服務(wù)需求較大,而中高收入人群更希望享受到宜居的居住環(huán)境、良好的社會(huì)治安等提升生活質(zhì)量的服務(wù)。由此,在供給服務(wù)“質(zhì)”的調(diào)整中,既要注重公共服務(wù)的普惠性,又要看到個(gè)性化的需求,通過提供具有針對(duì)性的服務(wù),最大滿足居民的期望值與獲得感。此外,政府可通過向社會(huì)組織購買公共服務(wù)、與企業(yè)合作等方式來達(dá)到公共服務(wù)“量”的增長(zhǎng)與“質(zhì)”的提升。廣州興豐垃圾填埋場(chǎng)便是政企合作提高公共服務(wù)供給質(zhì)量的典型案例。在廣州市生活垃圾呈現(xiàn)出“爆炸式”增長(zhǎng),單靠政府治理無法滿足當(dāng)?shù)鼐用裥枨蟮谋尘跋?,?dāng)?shù)卣疀Q定出資,通過招標(biāo)形式確定承接方,并由承接方設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營與維護(hù)。政府在此過程中給予承接方一定期限的特許經(jīng)營權(quán)并發(fā)揮監(jiān)督與調(diào)控的作用。項(xiàng)目建設(shè)落成投入運(yùn)營后取得了顯著的效果,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝烁咝?、?yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。[4]

        (二)公共服務(wù)供給配套機(jī)制的優(yōu)化

        正如制度經(jīng)濟(jì)學(xué)大師舒爾茨所言:“任何制度都是對(duì)實(shí)際生活中已經(jīng)存在的需求的響應(yīng)?!盵5]尤其在當(dāng)前“美好生活”服務(wù)升級(jí)需求背景下,國務(wù)院先后頒布《關(guān)于印發(fā)基本公共服務(wù)領(lǐng)域中央與地方共同財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革方案的通知(2018)》《關(guān)于印發(fā)完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案(2018—2020年)的通知》等??梢娊陙黻P(guān)于公共服務(wù)的體制建設(shè)越來越完善。但制度的實(shí)施與機(jī)制的運(yùn)行需要一系列配套機(jī)制保障,比如從地方政府公共服務(wù)供給的選擇與決策,到激勵(lì)與監(jiān)督,再到評(píng)估等,優(yōu)化貫穿整個(gè)供給過程的配套機(jī)制將直接影響公共服務(wù)的供給效率與質(zhì)量。首先,應(yīng)以滿足公眾“美好生活”實(shí)際需求為導(dǎo)向,不斷拓寬公眾需求表達(dá)渠道,佐以政府部門決策咨詢機(jī)制的完善,從而使得公共服務(wù)供給選擇與決策機(jī)制得到全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的優(yōu)化;其次,除優(yōu)化政府部門對(duì)公共服務(wù)供給主體的直接監(jiān)督以外,還需健全“大眾監(jiān)督”“媒體監(jiān)督”等第三方監(jiān)督機(jī)制,對(duì)公共服務(wù)供給過程、主體、供給效率與質(zhì)量等實(shí)施全方位監(jiān)督;最后,既要優(yōu)化當(dāng)前公共服務(wù)供給的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估體系,也要成立專門性評(píng)估機(jī)構(gòu),讓各種形式和內(nèi)容的公共服務(wù)的供給質(zhì)量與效果都得到科學(xué)、合理的評(píng)估。

        (三)公共服務(wù)多元共治格局的推進(jìn)

        構(gòu)建公共服務(wù)多元共治格局,一是需要政府“簡(jiǎn)政放權(quán)”。一方面,樹立協(xié)作治理精神,及時(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,將政府在公共服務(wù)供給中的“直接劃槳”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴g接掌舵”,推進(jìn)“公私混合型權(quán)力的發(fā)展;[6]另一方面,簡(jiǎn)政放權(quán)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織的規(guī)制與監(jiān)管,尤其是在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量方面;二是大力支持社會(huì)組織的發(fā)展,當(dāng)前社會(huì)組織主要面臨著著發(fā)育不足、結(jié)構(gòu)不合理、管理不善、資金來源結(jié)構(gòu)單一等問題。這直接導(dǎo)致了很多政府項(xiàng)目無力承接,或者承接后提供服務(wù)的效果不佳的情況。因此,為更好發(fā)揮社會(huì)組織在公共服務(wù)當(dāng)中的作用,一方面,應(yīng)降低社會(huì)組織的準(zhǔn)入門檻,給予社會(huì)組織發(fā)展足夠的政策環(huán)境與空間;另一方面,支持社會(huì)組織的服務(wù)能力建設(shè),引導(dǎo)社會(huì)組織先進(jìn)組織管理模式的引進(jìn)、人力資源的建設(shè)、人才保障機(jī)制的完善、資金來源渠道的拓寬以及提高社會(huì)組織在“招標(biāo)信息爆炸”中的有效信息處理能力等。唯有社會(huì)組織的發(fā)展壯大,才能推進(jìn)公共服務(wù)供給多元共治的格局,才能更好應(yīng)對(duì)在城鎮(zhèn)化過程中“單位人”向“社區(qū)人”的服務(wù)需求轉(zhuǎn)變,才能更好地契合公民的實(shí)際需求。

        四、結(jié)語

        新時(shí)代背景下,人民對(duì)“美好生活”的不懈追求,以及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),使得居民對(duì)公共服務(wù)的需要已經(jīng)發(fā)生了改變。逐漸從維持生活的基本物質(zhì)文化需求轉(zhuǎn)變到了物質(zhì)文化與精神文化融為一體的全方位、多方面、多樣化的“高質(zhì)量發(fā)展”需求。這也意味著城市公共服務(wù)的供給需要進(jìn)一步的模式轉(zhuǎn)型與方式創(chuàng)新,提高居民的生活質(zhì)量,滿足居民的發(fā)展需要。因此,“美好生活”需求背景下推動(dòng)的公共服務(wù)供給改革,一是要進(jìn)行公共服務(wù)產(chǎn)品“質(zhì)”與“量”的調(diào)整,不僅要注重“擴(kuò)數(shù)量、保覆蓋”,更要實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)量、增效果”;二是要提高公共服務(wù)的供給效率,共建多元供給主體,優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)高水平的供需平衡。由此,才能適應(yīng)公共服務(wù)消費(fèi)的升級(jí)換代,才能實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的有效供給,才能滿足居民對(duì)“美好生活”高質(zhì)量發(fā)展的公共服務(wù)需求。

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