姚欣宏 張云輝 張援

摘要：當今已進入信息時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大數(shù)據(jù)、信息流成為主流。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式變得格格不入，企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新已是大勢所趨。但是由于對財務管理的認識時間不長，理解不深，國內(nèi)關于“互聯(lián)網(wǎng)+”下新型財務管理模式還局限在純理論階段，結合企業(yè)實際研究的并不多，總體上來說還處于一個摸索階段。本文將分析在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)財務管理模式落后的方面，提出財務管理模式創(chuàng)新的必要性，并由此結合我國國情對當前的三種財務管理模式的創(chuàng)新進行研究。最后提出“互聯(lián)網(wǎng)+”財務管理模式創(chuàng)新應注意的問題，得出企業(yè)該怎么樣做到財務管理新模式的轉變。

【關鍵詞】：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)財務管理模式;創(chuàng)新研究

中圖分類號： TU71-4;G642.477文獻標識碼：A

1 引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種新經(jīng)濟形態(tài)，就是在各領域的發(fā)展中加入互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新特點，煥發(fā)公司有形資產(chǎn)生產(chǎn)力的第二春。企業(yè)財務管理作為企業(yè)管理的重要方面，順應“互聯(lián)網(wǎng)+”的大浪潮并將其融入到財務管理模式中，是提高公司管理效率的重要手段?？梢哉f“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來為企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新提供了可能性。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”是以互聯(lián)網(wǎng)作為核心，將通信、交通、工業(yè)、金融等行業(yè)融為一體。它不僅打破了公司傳統(tǒng)運營管理模式的桎梏，而且能幫助企業(yè)走向金字塔頂端。

2.1 信息透明化

信息的實時性決定著其內(nèi)容不斷隨互聯(lián)網(wǎng)的更新而更新，買者與賣者的信息變得更加對稱，其中一方提出的問題，將會隨著互聯(lián)網(wǎng)的各種網(wǎng)絡渠道被擴散到各處，而這些信息將會形成來自群眾、媒體的輿論，不斷增加另一方的壓力。其時效性及其作用是傳統(tǒng)媒體遠遠比不了的。所有人都可以在網(wǎng)絡上通過注冊賬號來發(fā)表言論，并在此背景下，每個人都擁有公平公正的權利，每個人都享有同等的信息知情權。

2.2 經(jīng)濟平臺化

互聯(lián)網(wǎng)的初衷是將各行各業(yè)通過網(wǎng)絡渠道連接在一起，并形成各式各樣的平臺，而采用平臺制勝的方法，將會為其帶來不小的收益與市場份額。近些年不管是緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流的新進公司還是由老牌企業(yè)成功轉型的公司都一一完成了平臺化。通過各種通信工具軟件的協(xié)助，進行商品的展示與交易活動，已經(jīng)成為當下許多商品的交易渠道。

2.3 信息數(shù)字化

互聯(lián)網(wǎng)可以說是由一個一個數(shù)字組合而成的大數(shù)據(jù)時代。各種高科技設備諸如智能手表的全面普及進一步使得人們的生活更加豐富，各大企業(yè)通過類似的設備回收使用者的多種信息，再經(jīng)過后臺大數(shù)據(jù)處理呈現(xiàn)有意義的信息。信息經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的共享令社會各種行業(yè)全面融合，快速創(chuàng)新。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下，信息數(shù)字化會讓數(shù)據(jù)流通最大化，從而大大提高了工作效率。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務管理模式創(chuàng)新的必要性

3.1傳統(tǒng)財務管理模式面臨的挑戰(zhàn)

3.1.1企業(yè)財務數(shù)據(jù)管理作業(yè)平臺化

在企業(yè)的經(jīng)營活動中，包含著成千上萬的關于成本收益核算的信息。對此類信息的收集、分類處理是公司不可忽視的一個環(huán)節(jié)。當今社會“互聯(lián)網(wǎng)+”是主流，必須憑借公司已有的財務系統(tǒng)進行板塊化擴展，將費用攤銷、預收或預付賬款以及資產(chǎn)負債等功能聚集一起，建立一個數(shù)據(jù)平臺從而使信息的收集更加高效。

3.1.2企業(yè)財務服務共享化

企業(yè)財務作業(yè)開創(chuàng)了新的互聯(lián)網(wǎng)模式，通過掃描二維碼就可以收集憑據(jù)或得到相應的企業(yè)信息就是一個最有力的證據(jù)。全球化的步伐越走越快，進駐電商市場的企業(yè)越來越多。線上交易的完成必須保證高效率、高標準的財務服務。這樣共享系統(tǒng)的建設就顯得格外必要，并且需改良有關程序。高效完成傳統(tǒng)財務服務在憑證流通、核對和批復等多要素的問題，線上與線下的相互融合呈現(xiàn)憑證在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的全面共享。

3.1.3業(yè)務財務數(shù)據(jù)一體化

傳統(tǒng)財務的工作量毫無疑問是龐大的，財務大量基礎性地重復工作嚴重影響了企業(yè)財務管理效益，因此忽視了對公司財務數(shù)據(jù)模式的深度挖掘，從而不能高效輔助公司財務規(guī)劃的開展?；ヂ?lián)網(wǎng)的全面普及使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、倉儲和物流多種財務活動融合在一起，這就使得公司內(nèi)部多部門必須要進行數(shù)據(jù)整合，從而全面打造整體化的財務數(shù)據(jù)，高效快速地提升公司在市場上的核心競爭力。

3.2 傳統(tǒng)財務管理模式中存在的問題和弊端

3.2.1?對財務管理信息化不夠重視

目前為止有不少公司知道了電算化對財務管理帶來的好處，但還是有不少公司在財務管理電算化進程中將建設目標停留在初期階段，使得日常財務管理活動中的一些純手工的部分轉移到電腦端進行操作，但是眼下公司財務管理的第一目標需要停留在整理財務信息上，不單單是簡便的電算化計算，財務管理更大的作用是為管理層提供更加準確有效的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)如今公司財務管理信息化的目標就是如此。然而當下許多企業(yè)雖然了解了財務管理信息化的優(yōu)勢，但卻并未給予足夠重視，并未深刻認識財務管理信息化的不可替代性。

3.2.2 對當代電子商務的要求難以滿足

如今企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都可以在互聯(lián)網(wǎng)上完成。包括產(chǎn)品的生產(chǎn)原料采購、尋找需求市場、產(chǎn)品的裝運及報關過程。從雙方貿(mào)易協(xié)商到合同的簽署和最終的交易流程都是通過互聯(lián)網(wǎng)完成，電子憑證和虛擬貨幣，還有其他一些高科技產(chǎn)品的普及為市場上的大部分商戶提供了方便。正是因為互聯(lián)網(wǎng)財務方式的變化，相關財務從業(yè)者就不得不改變自己以往的工作方式，從而實現(xiàn)財務工作的互聯(lián)網(wǎng)線上辦公和非固定地點辦公。且以往的財務管理和與之相關的業(yè)務，由于具有時間差，不能得到有效的協(xié)同辦公，不利于實現(xiàn)資源配置的最大化。

3.2.3 缺乏財務安全風險管制機制

雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)財務管理的思想觀念上產(chǎn)生了巨大影響。但在這個背景下產(chǎn)生的安全問題不可忽視?；ヂ?lián)網(wǎng)的開放性使?jié)撛诘木W(wǎng)絡安全威脅無處不在。傳統(tǒng)的財務管理模式難以有效地應對外部互聯(lián)網(wǎng)的安全威脅。第一，開放的網(wǎng)絡協(xié)議很容易導致公司商業(yè)機密的泄露。第二，傳統(tǒng)方式的身份認證手段有待創(chuàng)新，如口令維護就有運營成本偏高的問題，并且無法應對“互聯(lián)網(wǎng)+”對高頻度交易認證的要求。

4 三種財務管理創(chuàng)新模式的出現(xiàn)

4.1 實時監(jiān)控模式

全程的實時監(jiān)控，簡單來說就是即時的動態(tài)監(jiān)管替代了事后的靜態(tài)演變，財務活動所有流程三百六十度全方位無死角的過程取代了后期監(jiān)控?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”大浪潮的介入使企業(yè)各部門之間的信息交換效率越來越高。供貨商、加工商、銷售商、運輸企業(yè)乃至消費者的聯(lián)系也變得密不可分。所以，更進一步地促進“互聯(lián)網(wǎng)+”與企業(yè)財務的合作已變得刻不容緩。在空間與時間上做到將財務信息的傳達、核算與批復等進行分隔，做到異地消息及時解決。動態(tài)化數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)各企業(yè)資產(chǎn)負債等情況，從而提高工作效率。

4.2 系統(tǒng)集成化管理模式

本模式的建設主要在于統(tǒng)籌兩個系統(tǒng)，一是財務管理系統(tǒng)，二是企業(yè)信息系統(tǒng)。財會人員面對大量信息時，手頭擁有的資源存在局限性，會計核算具有復雜性以及企業(yè)在生產(chǎn)、購買、銷售等環(huán)節(jié)的孤立性等問題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的建設非常有必要，為了使企業(yè)在市場競爭中獨占鰲頭，必須智能處理財會信息，整合財務及各個分部門系統(tǒng)管理，豐富財務管理職能。

4.3 財務核算與企業(yè)決策一體化職能拓展模式

會計核算與會計監(jiān)督這兩個相關職能一直以來是我國會計相關部門最基本的職責所在?；ヂ?lián)網(wǎng)自20世紀八九十年代進入中國以來，發(fā)展到今天為止已經(jīng)深深融入我們的生活。當下，急需財管理念的革新，熟練掌握已有的財管信息系統(tǒng)。使互聯(lián)網(wǎng)融資、財會系統(tǒng)相結合，通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢降低金融風險指數(shù)，改善企業(yè)籌資狀況。還要以互聯(lián)網(wǎng)為基礎，創(chuàng)建新的企業(yè)模式，降低財務風險，增強決策能力，提高企業(yè)創(chuàng)造力，更好地對企業(yè)產(chǎn)權進行優(yōu)化配置。

5結語

本文從?“互聯(lián)網(wǎng)+”大概念切入，分析了財務管理模式創(chuàng)新的背景及可能性，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)財務管理模式存在的不足，以及在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下面臨的全新機遇。通過全面地對傳統(tǒng)財務管理模式和新型財務管理模式的特點及所要達到的目標進行對比，總結出“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新的必要性。“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的橫空出世，給現(xiàn)如今繽紛復雜的市場環(huán)境中那些公司帶來了全新的挑戰(zhàn)，同時也對公司的財務管理人員提出了更高的要求。公司財務管理為了順應新時代的要求而不得不向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，向互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展就必須進行財務管理模式創(chuàng)新。

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