崔舒嫻

摘 要：目前，人們生活水平發(fā)展迅速，電力行業(yè)的發(fā)展也有了提高。在電網(wǎng)數(shù)據(jù)不斷擴(kuò)大的今天，如何處于巨量的信息數(shù)據(jù)成為了我們需要積極應(yīng)對的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的信息世界里，在這些紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫中找出對電網(wǎng)運(yùn)行生產(chǎn)有用的數(shù)據(jù)信息是本文的重要關(guān)注點(diǎn)。本文設(shè)計(jì)出基于指定-規(guī)約編程模型的融合處理算法用于對電場配電網(wǎng)綜合分析應(yīng)用中發(fā)電功率進(jìn)行預(yù)測，并證明了這種融合式的算法具有更好的表現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀;對策研究

引言

經(jīng)濟(jì)全球化，當(dāng)前正是全球經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的黃金時期，而經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展必然會帶來大量物質(zhì)資源的快速消耗，尤其是那些不可再生資源，不具循環(huán)利用特點(diǎn)，消耗速度更快。對此，人類探尋可再生清潔能源步伐加快，這是能夠有效應(yīng)對資源消耗問題的主要途徑，而電力資源被廣泛應(yīng)用于人們生活、生產(chǎn)各個方面，使用范圍與普及度非常廣闊，人類進(jìn)入電氣化時代。電力傳輸與配置的過程就是城市配電網(wǎng)自動化，本文重點(diǎn)研究配電網(wǎng)規(guī)劃中城市配電網(wǎng)自動化的有效運(yùn)用，以供參考。

1深化數(shù)據(jù)應(yīng)用對供電企業(yè)配電網(wǎng)的重要性

目前，公司正加快落實(shí)以集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，以高質(zhì)量發(fā)展要求為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞2020年“235”工作目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)市場工作新發(fā)展的部署，以智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為核心任務(wù)，推動企業(yè)向具有樞紐型、平臺型、共享型特征的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。數(shù)字化是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要動能，開展配電網(wǎng)運(yùn)營全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用研究與實(shí)踐，能夠加快形成用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)新模式，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的引擎作用，推動公司管理數(shù)字化變革，增強(qiáng)公司持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)勁動能。

2配電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展與管理現(xiàn)狀

2.1數(shù)據(jù)整合力度不足

從根本上來講，我國相關(guān)的電力行業(yè)存在的信息較為復(fù)雜并且多樣。雖然我國所使用的生產(chǎn)營銷以及整合系統(tǒng)較為完善，并且為開展管理工作奠定了一定的基礎(chǔ)，但是其使用效率仍存在較低的現(xiàn)象。在很大程度上缺乏對數(shù)據(jù)的完善和客觀性的分析與整合，沒有或者是缺少對數(shù)據(jù)綜合性分析與判斷的工具，這樣就不能為配電網(wǎng)的管理與建設(shè)提供理論和決策的依據(jù)。

2.2項(xiàng)目的立項(xiàng)不夠準(zhǔn)確科學(xué)

現(xiàn)階段，我國配電網(wǎng)的各種項(xiàng)目的申報(bào)主要源于電網(wǎng)的各項(xiàng)規(guī)劃以及根本需求，或者源于扶貧以及用電包裝、應(yīng)急措施等民用工程。由于根據(jù)不同顧客以及項(xiàng)目主體的客觀性需求，因此項(xiàng)目在申報(bào)的過程中往往會根據(jù)不同的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行決策和實(shí)施。這會在很大程度上影響最終申報(bào)的科學(xué)性以及有效性，使得項(xiàng)目在確立過程中各方面考慮不周全，管理達(dá)不到最終理想的效果。

2.3工程建設(shè)時管理不夠具體完善

在整個項(xiàng)目投入使用和建設(shè)實(shí)施的過程中，許多環(huán)節(jié)仍采用較為傳統(tǒng)的方法，無論是具體的估算還是物資的申報(bào)都不具有較為完善的系統(tǒng)進(jìn)行管控。相關(guān)的管理部門對于施工的安全問題仍不是十分重視，這為后續(xù)的施工帶來了很大的安全隱患。這些問題也給管理部門后續(xù)的管控帶來了巨大的挑戰(zhàn)，有可能導(dǎo)致物資不能及時運(yùn)送到目的地，且資金利用率較低的現(xiàn)象時有發(fā)生，影響整體配電項(xiàng)目的效率。

3供電企業(yè)配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用對策

3.1高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)的建立

城市配電網(wǎng)規(guī)劃工作巨大，涉及內(nèi)容非常廣泛，加上配電網(wǎng)自動化技術(shù)是對現(xiàn)代信息技術(shù)的依托，所以電力系統(tǒng)對于技術(shù)要求非常高。由此可見，必須建立一只管理能力高、技術(shù)高以及高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，以滿足電力系統(tǒng)運(yùn)行方面的技術(shù)要求，保障配電網(wǎng)規(guī)劃工作有序進(jìn)行。電力企業(yè)定期對員工展開培訓(xùn)教育工作，組織員工進(jìn)行系統(tǒng)化學(xué)習(xí)，并建立相關(guān)考核機(jī)制以檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)成果;同時建立獎勵機(jī)制，對于那些工作勤奮、成績突出、具有責(zé)任心的員工要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵與表揚(yáng)，提高員工積極性;然后改進(jìn)人才招聘機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求提高招聘門檻，優(yōu)先選擇具備管理經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識鞏固的人才。還可與專業(yè)高校建立合作關(guān)系，開設(shè)相關(guān)教學(xué)課程，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃與目標(biāo)，促進(jìn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.2系統(tǒng)規(guī)劃配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)藍(lán)圖

依據(jù)配電網(wǎng)運(yùn)營全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用運(yùn)行新模式核心定位從面向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支撐、面向各部門推動精益提升、面向配電網(wǎng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索數(shù)據(jù)價(jià)值新的增值點(diǎn)3方面系統(tǒng)規(guī)劃配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)務(wù)藍(lán)圖。面向公司決策層提供的支撐分析以提升配電網(wǎng)管理3個核心指標(biāo)：供電可靠性、線損、客戶服務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，形成3條分析主線，并應(yīng)用因子分析法對3條主線的影響因素進(jìn)行分析。面向各專業(yè)，以提升各專業(yè)精益化管理水平為目標(biāo)，針對各專業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工作目標(biāo)，結(jié)合供電企業(yè)近年來數(shù)據(jù)分析聚焦的業(yè)務(wù)場景，規(guī)劃各專業(yè)數(shù)據(jù)分析主題;面向配電網(wǎng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)，依據(jù)配電網(wǎng)發(fā)展趨勢，以推動企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，圍繞電網(wǎng)運(yùn)行、企業(yè)經(jīng)營、電力客戶服務(wù)、新業(yè)務(wù)4方面規(guī)劃數(shù)字化產(chǎn)品，推動企業(yè)數(shù)據(jù)資源增值變現(xiàn)。

3.3加強(qiáng)配電網(wǎng)自動化技術(shù)的應(yīng)用

城市配電網(wǎng)自動化技術(shù)在配電網(wǎng)規(guī)劃中的有效應(yīng)用，可從以下三點(diǎn)進(jìn)行：第一，充分應(yīng)用通信技術(shù)。通信技術(shù)是配電網(wǎng)自動化技術(shù)的核心，是自動化實(shí)現(xiàn)的前提，配電網(wǎng)的數(shù)據(jù)收集、信息傳輸以及設(shè)備管理等方面都需要通信技術(shù)的支持;第二，電力設(shè)備的合理使用，營造良好系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境。電力系統(tǒng)運(yùn)行工作量非常大，需要管理人員對各環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，加之電力系統(tǒng)中的電力設(shè)備非常多，設(shè)備操作需要專業(yè)技術(shù)人員完成，從而保障系統(tǒng)運(yùn)行安全;第三，當(dāng)前電力系統(tǒng)主要為單一的設(shè)備結(jié)構(gòu)，需要引進(jìn)先進(jìn)電力設(shè)備，才能保證供電工作效率提升。同時各部門之間要加強(qiáng)溝通，共享電力信息，減少資源浪費(fèi)。

3.4建立配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析中心

建立配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析中心，站在“配電網(wǎng)一張網(wǎng)”的高度，從數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用3方面統(tǒng)籌推薦配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用工作。數(shù)據(jù)整合方面，充分整合運(yùn)檢、營銷、調(diào)度等專業(yè)數(shù)據(jù)資源，集中配電網(wǎng)調(diào)控、搶修指揮、配電運(yùn)營、服務(wù)指揮、服務(wù)監(jiān)督等業(yè)務(wù)，以“數(shù)據(jù)貫通和信息共享”促進(jìn)“專業(yè)協(xié)同和業(yè)務(wù)融合”。數(shù)據(jù)分析方面，應(yīng)用配電網(wǎng)運(yùn)營全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，開展跨專業(yè)、跨部門數(shù)據(jù)分析，為配電網(wǎng)發(fā)展提供決策支持，推動提升配電網(wǎng)精益管理能力、運(yùn)營管控能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，面向配電網(wǎng)各個專業(yè)部門，提供科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)投資、智能運(yùn)維、合理調(diào)控，優(yōu)化服務(wù)等業(yè)務(wù)的支撐和決策服務(wù)。

3.5建立高效的管理制度

為了提高效率，減少中間環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi)，應(yīng)由相關(guān)部門進(jìn)行管理體系的設(shè)計(jì)，依據(jù)不同的項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，制定具體有利的方案。配電企業(yè)應(yīng)該實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制，由領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行呼吁，設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對每一項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。選擇權(quán)威人員負(fù)責(zé)配電網(wǎng)人員的日常管理工作，對全部的工作者實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，讓每個人認(rèn)真履行自己的職能，從而提高整體工作的效率，營造出一個良好的工作環(huán)境。

結(jié)語

構(gòu)建一個跨專業(yè)跨部門配電網(wǎng)運(yùn)營全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用新模式，打破專業(yè)壁壘，推動數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，系統(tǒng)規(guī)劃了配電網(wǎng)運(yùn)營全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，面向配電網(wǎng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索數(shù)據(jù)價(jià)值新的增值點(diǎn)3方面，可針對有效支撐供電企業(yè)數(shù)據(jù)化成熟度提升，加快向精益型數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

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