李曉偉

摘要：建筑工程施工安全風險管理由于建筑工程的特點，比較復雜、龐大、整體性能較差、移動不方便等，而且在建筑工程的施工當中，施工的周期通常都比較長，很多時候需要在露天或者高空進行，所以建筑工程的安全風險與其他項目的安全風險有著較大差異，會影響到管理人員的安全風險管理方式，管理的難度也比較大。因此，就需要在能夠明確產生安全風險的原因有哪些，然后結合實際的施工情況，制定出科學合理的有效措施，促進建筑工程的質量與建筑企業(yè)的經濟效益和社會效益提升?；诖?，本篇文章主要探析了在建筑工程的施工過程中，關于安全風險的管理與防范內容，以期能夠為相關建設企業(yè)管理人員提供借鑒。

關鍵詞：建筑工程;施工安全風險;險管理防范

一、建筑工程施工安全風險管理的重要性

1）通過提升建筑工程的安全等級，來保證施工人員的生命財產安全，同時對實現(xiàn)施工企業(yè)經濟效益最大化具有重要作用。2）安全風險管理作為一種現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式，在實際應用中不可不考慮經營管理中存在的風險因素，有利于提高建筑企業(yè)的市場競爭力，進而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。3）對于加強建筑施工的安全管理來說，有著十分深刻的意義，就國家的方針政策而言，得到了很好的落實與推廣，就施工人員來說，減少了安全事故發(fā)生的頻率，保障了他們的人身安全，就整個工程質量而言，良好的安全管理提高了工程的施工效率，并且提高了工程的質量，就企業(yè)而言，安全問題得到很好的控制減少了他們的額外損失，降低了生產的成本，有助于他們從整體上提高收益。

二、建筑工程施工安全風險產生的原因

1.施工環(huán)境因素

在建設項目施工過程中，施工環(huán)境會影響安全風險，這表明兩者之間的關系是密不可分的。地理位置影響項目的建設。由于施工工作量大，大多數(shù)項目都是露天進行的。項目的體積太大，無法分割，施工無法繼續(xù)進行?？偟膩碚f，基礎建設是影響地理位置建設的一個因素，建筑施工越來越高，使得基礎不得不承受更重的荷載。項目建設的地理位置應該選擇，否則會造成環(huán)境問題。工程施工地理位置要選好，不然會造成環(huán)境問題。另外地基打好，因為一些外部環(huán)境因素。會影響土質的定性，如自然環(huán)境影響，地表水受到腐蝕等等，導致安全風險問題出現(xiàn)。

2.管理意識不強

在建筑工程施工安全風險管理方面，已經引起了較多的探討和輿論壓力。通過分析，需要面對的重要問題是管理意識淡薄。因此，我們必須堅持在可靠性和可行性方面進行實質性改進。首先，在建筑工程施工安全風險管理的最早階段，很多工人并沒有解決的好方法。很大程度上繼續(xù)按照老舊的思維和經驗來開展管理，并且在方案的設計與執(zhí)行過程中，展現(xiàn)為過于束縛的現(xiàn)象，難以對不同的問題開展靈活處理，最終造成的負面影響較為突出。其次，在管理意識薄弱的條件下，許多工程部署建設項目施工安全風險管理可能導致嚴重的隱患。

3.施工企業(yè)的問題

建筑企業(yè)為了降低成本，會調換建筑材料，用看似與原材料相似的劣質材料，為的是提高利潤，而這么做會造成嚴重的安全隱患，建筑的質量根本無法保證，如果出現(xiàn)坍塌或傾斜等問題，會造成大面的人員傷亡和財產損失。但是，還是有許多建筑企業(yè)為了眼前的蠅頭小利，而放棄職業(yè)的道德、不為他人考慮。除此之外，建筑公司很同意忽視對員工的管理問題，甚至有的員工沒有經過培訓就上崗了，忽視對他們的安全意識和安全生產方面的培訓，因此，建筑公司缺乏完善的安全生產規(guī)范來約束施工行為，導致有章不循、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象普遍存在。

三、加強建筑工程施工安全風險管理措施

1.明確管理體制與職能

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將物料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。那么在施工現(xiàn)場管理中，首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的人都感到自己是這個項目的大家庭中的一員，獎罰分明，多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，明確施工隊伍的管理體制，崗位職責，做到令出必行，一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊張，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到事半功倍的作用。

2.強化安全意識

為了更好地在建筑工程安全風險管理與防范上下功夫，除了提升任何可以改進的設備，還不能忽略建筑工程作業(yè)人員安全意識的提高，在盡可能地落實各項管理措施的基礎上，相關企業(yè)在建筑工人的日常生活中一定要多多宣傳安全方面相關的知識，讓施工者意識到他們在工作中一定要注意自身的安全，并且相關的施工部門也一定要給施工者配備全套的安全工具，在物質方面保證工人的人身安全。更重要的是，在簽訂的勞動合同中也要明確指出會對勞動者在安全方面提供足夠的保障，如果發(fā)生任何意外，公司都會給你有足夠的賠償，確保工人的家庭不受很大的影響。現(xiàn)在很多公司簽訂的施工合同都有漏洞，導致最后吃虧的還是工人，相關部門必須要進一步完善各種法律法規(guī)。

3.完善管理體系

為了進一步保證建筑工程施工的有序性和安全性，施工企業(yè)需結合自身的實際情況和《建筑工程安全管理條例》制定完善的安全管理制度，并將其有針對性的全面應用到建筑工程施工的整個過程中。同時成立專業(yè)性的施工現(xiàn)場安全管理組織，將建筑工程的安全管理工作分層落實到管理組織內部，并對相關人員的工作職責進行明確，確保每個建筑施工環(huán)節(jié)均有專門的人員進行管理。另外，在完善安全管理制度的過程中，需針對建筑工程施工過程中可能存在的風險因素，制定相應的突發(fā)事故應急預案，并對所出現(xiàn)的安全事故相關信息進行收集、分析、整理，以從中吸取管理經驗，并制定針對性措施對管理制度進行強化，以提高建筑安全事故的處理效率。

4.明確建筑工程的危險源

危險源是導致建筑安全事故的前提，有效控制危險源是安全風險管理的核心。建設項目施工前，安全負責人應當結合建設項目的主要特征、建設內容和外部環(huán)境條件，收集、統(tǒng)計和分類項目安全風險的相關數(shù)據(jù)和信息，以識別建設項目施工過程中可能存在的危險源。針對一些已確定的危險源，可按照安全事故所造成的損失程度及其可能出現(xiàn)的幾率進行評價，以提高對重大危險源進行評價的準確性，并列出危險源清單，以為相關風險控制措施的制定提供可靠參考。

結束語：

總而言之，建筑工程作為一項比較復雜的項目，在建設施工中會有很多的安全風險，這些安全風險的存在會直接影響到建筑企業(yè)的健康發(fā)展。因此，建筑企業(yè)的相關管理人員，要在建筑工程的實際建設施工中，重視安全風險管理與防范的工作，要對每個環(huán)節(jié)的安全風險進行詳細的評估，并結合相關的案例與實際建設情況，制定出有效的防范措施，促進建筑企業(yè)的經濟效益與社會效益得到保證，為我國的建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎。

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（作者單位：廣東龍越建筑工程有限公司）