馬召娣

摘要：在建筑工程施工過程中實施工程監(jiān)理，是及其重要的一個方面，可以有效的保證建筑工程各項目標任務的實現(xiàn)。因此，進一步完善建筑工程監(jiān)理工作則顯得十分必要，基于此，本文則針對建筑工程監(jiān)理的難點及有效應對策略展開討論。

關鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;問題;對策

前言

建設工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設相關方的關系進行協(xié)調，并履行建設工程安全生產管理法定職責的服務。有兩個重點屬性，委托和法定。

1監(jiān)理工作的目標任務

任何建設工程都有質量、造價、進度大三目標，這三大目標構成了建設工程目標系統(tǒng)。監(jiān)理單位受建設單位委托，三大目標控制是監(jiān)理工作的核心，需要協(xié)調處理三大目標之間的關系，確定并分解三大目標。在確定某教學樓三大目標時，在分析論證基礎上明確進度總目標為8個月不能變，以確保開學時按期投入使用;質量目標采用定性分析法確定為合格;造價目標同進度目標一樣，采用定量分析確定不超過簽約合同價。三大目標中，建設單位對于工期要求最為迫切，所以進度目標作為最高優(yōu)先級。為了有效控制目標，在工程建設準備階段，逐級分解工程總目標，按照工程項目組成，如基礎、主體、裝飾裝修、智能化等，制定各子目標。

2建筑工程監(jiān)理的難點

2.1監(jiān)理工作比較片面

在建筑工程項目建設中，必然會涉及到多個方面的施工內容，因此，針對建筑工程所開展的監(jiān)理工作也應該從多個方面入手，但是從當前的情況來看，很多地區(qū)的建筑工程項目參與企業(yè)針對所開展的工程監(jiān)理工作并不全面，很多情況下，項目參與企業(yè)將監(jiān)理的重點放在了施工階段，但是針對施工前期的準備以及施工后期驗收工作的監(jiān)理表現(xiàn)出明顯的缺失，這就導致建筑工程監(jiān)理工作的實際作用無法發(fā)揮。

2.2監(jiān)理工作和施工配合效果較差

近年來，我國的建筑工程項目建設變得日益頻繁，施工內容變得更加復雜，施工要求也在不斷提高，為了更好的適應建筑工作項目建設的實際變化，對工程監(jiān)理也提出了更高的要求。但是從當前的情況來看，監(jiān)理工作與建筑工程項目施工的配合效果并不理想，在具體的工作實踐中，監(jiān)理工作與工程施工表現(xiàn)出明顯的相互獨立性，導致工程監(jiān)理的實際作用無法發(fā)揮。

2.3監(jiān)理人員素質有待提高

在建筑工程項目建設中，監(jiān)理人員是工程監(jiān)理工作的重要參與主體，其自身素質會直接影響到整個工程監(jiān)理的實際效果。但是從當前的情況來看，在很多地區(qū)的建筑工程項目中，參與工程監(jiān)理的人員素質并不高，在工程監(jiān)理工作實踐中，部分人員表現(xiàn)出明顯的懈怠，部分人員則表現(xiàn)為業(yè)務不熟練，致使監(jiān)理工作的實際作用無法突顯。

3建筑工程監(jiān)理問題對策探究

3.1進一步擴大建筑工程監(jiān)理范圍

在建筑工程項目建設中，監(jiān)理工作要能夠做到全面而完善，具體而言，首先要做好施工前期的監(jiān)理工作，其中重點監(jiān)督施工規(guī)劃是否完善，針對建筑工程施工工作的開展，很多參與企業(yè)所制定的施工方案存在明顯的不合理之處，無法將整個工程所使用的施工技術在方案中予以體現(xiàn)，因此無法有效發(fā)揮施工方案的指導作用，因此，要能夠通過科學的監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)施工方案存在的不合理之處。其次，做好施工過程的監(jiān)理工作。在建筑工程項目中，部分施工人員不注重施工細節(jié)工作的完善，致使施工質量得不到保障，一些施工人員認為，施工細節(jié)的忽略不會對工程的使用造成影響，因此沒有引起足夠的重視。因此，要能夠通過監(jiān)理工作的完善，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的細節(jié)問題，并及時改進，從而保證建筑工程施工質量。再者，做好施工后期的建立工作，比如，通過系統(tǒng)化的監(jiān)理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工檔案歸置中存在的漏洞，并予以指出。針對建工工程項目建設工作的開展，所開展的工程監(jiān)理要做到系統(tǒng)而全面，進而充分發(fā)揮工程監(jiān)理的實際作用。

3.2提升監(jiān)理工作與施工的配合效果

在建筑工程項目建設中，為了進一步提升監(jiān)理工作與施工的配合效果，可以從兩方面入手完善相應的工作，首先，進一步加強對建筑工程施工技術的監(jiān)理，確保施工技術的運用效果。在建筑工程正式施工之前，相關企業(yè)需要組織監(jiān)理人員對本次施工中所運用到的施工技術進行全面的熟悉，在施工技術的具體應用過程中，通過對每一施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理，及時了解施工技術運用中存在的不足之處，并在第一時間進進而確保施工技術的應用效果。其次，加強施工進度的監(jiān)理。施工進度監(jiān)理的主要目的在于縮短建筑工程項目的施工時間，提升整體施工效率。對于監(jiān)理工作者而言，要能夠在監(jiān)理工作中全面查找耽誤工期的影響因素，然后進行及時反饋，促使施工人員能夠在認識到相關問題后及時改進，進而保障施工進度。

3.3加強監(jiān)理人員管理

具體而言，首先要加強監(jiān)理人員的教育培訓，在監(jiān)理人員的教育培訓中，要能夠根據(jù)建筑工程監(jiān)理工作的內容，設立明確的教育培訓目標，并針對監(jiān)理人員的教育培訓設立完善的培訓流程，然后按照流程內容有序開展一系列的教育培訓工作，而且，在監(jiān)理人員的教育培訓中，要能夠理論結合實際，一方面通過理論知識的傳遞，使監(jiān)理人員對工程監(jiān)理的相關理論知識有一個全面的了解，另一方面，通過技能培訓，促使監(jiān)理人員系統(tǒng)化的掌握各項工程監(jiān)理技能，通過科學的教育培訓，不斷提升監(jiān)理人員的專業(yè)素質。

結束語

綜上所述，在房屋建筑工程中，想要加強建筑工程質量管理，提高建筑工程整體水平，必須保證監(jiān)理工作能夠在建筑工程中得到全面的落實。同時明確監(jiān)理工作的職責，保證監(jiān)理工作的實施能夠發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以便促進工程質量的提高。此外，針對工作開展中的問題，監(jiān)理單位要對管理制度進行完善，通過制度的約束對工作內容進行確定，并加以規(guī)范，保證監(jiān)理工作的實施符合市場的要求。

參考文獻：

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[2]?黃成俊.房屋建筑監(jiān)理質量控制的必要性及監(jiān)理要點分析[J].住宅與房地產，2016（3）：137.

（作者單位：安建房地產開發(fā)有限公司）