曹鶴

黨的十九大所確立的習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，是引領(lǐng)中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展的重要指導(dǎo)思想，是開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展永恒主題的分析，闡述了要堅(jiān)持以十九大精神為指引，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)將社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)中落地生根，在每一個(gè)企業(yè)職工心中開(kāi)花結(jié)果，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力的不斷提升，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)背景下，我們的企業(yè)要轉(zhuǎn)型、要生存，要發(fā)展，就必須要有凝聚力。企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力起到至關(guān)重要的積極作用，越來(lái)越受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

企業(yè)文化就是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、發(fā)展過(guò)程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。而企業(yè)文化建設(shè)則是企業(yè)對(duì)文化理念進(jìn)行塑造、傳播的過(guò)程。黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛?！笔糯髨?bào)告中所闡述的文化建設(shè)的重要性和深遠(yuǎn)意義，對(duì)于企業(yè)做好文化建設(shè)，具有重要的引領(lǐng)作用。

一、企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的凝聚力

習(xí)總書(shū)記也說(shuō)“四個(gè)自信”中，文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信，文化自信是最根本的自信?？梢灾v文化自信是處于一種基礎(chǔ)性的地位。

以河北港口集團(tuán)制定的發(fā)展戰(zhàn)略為例，可以說(shuō)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略為凝聚職工隊(duì)伍提供了強(qiáng)有力的支撐。首先，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略在對(duì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了充分分析的基礎(chǔ)上，明確提出了“12358”的總體戰(zhàn)略，讓職工對(duì)自身所在企業(yè)的未來(lái)發(fā)展有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，利于職工對(duì)目前所面臨困難堅(jiān)定克服的信心;其次，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中明確提出了“堅(jiān)持以人為本，成就個(gè)人發(fā)展”，體現(xiàn)出了以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，使職工看到了個(gè)人成長(zhǎng)的平臺(tái)，與企業(yè)分享發(fā)展成果的意愿增強(qiáng);再次，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略向全體職工釋放了積極信號(hào)，讓職工看到了決策層對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和決心，職工愛(ài)崗敬業(yè)的意愿增強(qiáng)。

可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)來(lái)自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。共同的價(jià)值觀，共同的理念，共同的目標(biāo)會(huì)把職工凝聚起來(lái)，使每名職工視企業(yè)至高無(wú)上，變“讓我干”為“我要干”，助推職工的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展融為一體，成為企業(yè)發(fā)展的凝聚力。

二、企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源動(dòng)力

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，隨著人民的需要從物質(zhì)文化需求發(fā)展到美好生活需要，文化建設(shè)也提升至更高層面，肩負(fù)更多的使命。企業(yè)的影響力，取決于經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)力，但歸根結(jié)底取決于文化實(shí)力。集團(tuán)下屬六分公司成立近三十年，創(chuàng)建之初明確的“嚴(yán)要求、快節(jié)奏、高效率”公司精神，八百余名職工早已固化于心。公司平均綜合裝船效率始終處于同行業(yè)之首，年吞吐量早已突破了設(shè)計(jì)能力，并于2015年創(chuàng)造5266萬(wàn)噸的歷史新高，超實(shí)際能力70%?？梢?jiàn)，企業(yè)文化的影響力更深刻、更具滲透性。

文化創(chuàng)造美好，美好需要文化。黨的十九大把新的文化理念融入到文化建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)環(huán)節(jié)，使發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化意義的認(rèn)識(shí)達(dá)到了新高度。為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，六公司成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)組成的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性的明確了每年度企業(yè)文化建設(shè)工作重點(diǎn)。黨政工團(tuán)各部門(mén)從本系統(tǒng)的工作實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā)，積極開(kāi)展有針對(duì)性、實(shí)效性、創(chuàng)造性的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，為建立形成全方位的、全員參與的、黨政工團(tuán)共同負(fù)責(zé)的齊抓共建新格局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)過(guò)程之中，會(huì)引領(lǐng)全體員工做出不同凡響的貢獻(xiàn)，產(chǎn)生有高度價(jià)值的目標(biāo)感，成為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。

三、企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的軟實(shí)力

上世紀(jì)80年代，美國(guó)學(xué)者約瑟夫·奈提出了軟實(shí)力理論。軟實(shí)力更多是無(wú)形力量，是指通過(guò)吸引而非強(qiáng)制來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。黨的十九大報(bào)告也明確提出：“堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)。”企業(yè)要做到科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是要提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而企業(yè)文化建設(shè)正是促使其實(shí)現(xiàn)的軟實(shí)力。

俗話說(shuō)“一年企業(yè)靠產(chǎn)品，十年企業(yè)靠人才，百年企業(yè)靠文化”。 六公司以學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)和股份公司企業(yè)文化理念為契機(jī)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、電子屏宣傳企業(yè)文化知識(shí)，特別是以公司開(kāi)辟的企業(yè)文化專題網(wǎng)站為平臺(tái)，宣傳理念精神、反映工作動(dòng)態(tài)、展示職工踐行理念的良好行為。為加強(qiáng)對(duì)職工學(xué)習(xí)理念識(shí)別系統(tǒng)文本的指導(dǎo)，六公司補(bǔ)充豐富了股份公司下發(fā)的理念宣講材料，適時(shí)的融入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容，幫助職工消化理解十大核心理念;為了將公司精神傳承弘揚(yáng)下去，每逢司慶，六公司都舉辦專題慶?；顒?dòng)，編輯出版公司司慶專版，舉辦演講、征文等項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步提高職工對(duì)理念的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)認(rèn)同感，激勵(lì)職工積極向上，打造一支過(guò)硬的職工隊(duì)伍，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。

可見(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)在促進(jìn)公司發(fā)展、統(tǒng)一職工思想、凝聚職工力量的過(guò)程中，發(fā)揮了十分重要的不可替代的職能和作用，成為企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

四、企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的驅(qū)動(dòng)力

如何發(fā)揮企業(yè)文化“力”的作用？重點(diǎn)是要提高認(rèn)識(shí)、消除誤區(qū)、抓住關(guān)鍵。目前對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)主要表現(xiàn)在：企業(yè)文化建設(shè)就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與員工無(wú)關(guān);開(kāi)展文化建設(shè)就是開(kāi)展文體活動(dòng);企業(yè)文化建設(shè)就是形象建設(shè)等方面。要消除這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和誤區(qū)，關(guān)鍵是抓住企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的有機(jī)結(jié)合，即堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，一是與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、鞏固企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)工作緊密結(jié)合;二是與促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理水平全面提高緊密結(jié)合;三是與促進(jìn)員工素養(yǎng)全面提升緊密結(jié)合。

今年，六公司以“新時(shí)代 走新路”主題教育活動(dòng)為主線，發(fā)揮典型引路作用。他們以港口標(biāo)兵和公司最佳職工做為職工學(xué)習(xí)的榜樣，結(jié)合秦港理念的宣貫，編輯印制先進(jìn)職工事跡材料《脊梁頌》，并充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、板報(bào)報(bào)告會(huì)視頻等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳媒介形式，廣泛宣傳先進(jìn)典型事跡，擴(kuò)大影響力。同時(shí)，還深入挖掘精細(xì)化管理、提高維修質(zhì)量和維修效率、提高操作效率、降低維修成本、文明誠(chéng)信服務(wù)的先進(jìn)典型，在職工中廣為宣傳。引導(dǎo)廣大職工朋友查找自己與先進(jìn)人物的差距，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。讓職工感受到“付出是有回報(bào)的”、“有為才有位”。

綜上所論，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們只有不斷轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、適時(shí)調(diào)整，才能使企業(yè)文化充滿生機(jī)和活力，成為企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)下，黨的十九大將文化建設(shè)上升到了一個(gè)前所未有的高度，更提出了文化建設(shè)的新認(rèn)識(shí)、新觀點(diǎn)和新要求。事實(shí)證明，做為國(guó)有企業(yè)，唯有順應(yīng)時(shí)代要求，在實(shí)踐中以黨的十九大精神為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新文化建設(shè)，才能更好的發(fā)揮文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的積極推動(dòng)作用，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供不竭動(dòng)力。（作者單位：河北港口集團(tuán)秦港六分分司黨群科）