欒志成　于渤　史永革　許洋毓　張宏僖　宋成　程曉紅　彭偉

“減延保扶”助中小微企業(yè)共克時艱

欒志成

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于疫情防控的決策部署，充分發(fā)揮市場和企業(yè)的主體作用，哈爾濱市人民政府于2月6日印發(fā)了關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情支持中小微企業(yè)共克時艱的相關(guān)政策措施。

該政策是以一系列黑龍江省委、省政府和哈爾濱市委、市政府出臺的相關(guān)文件為依據(jù)，由哈爾濱市發(fā)展和改革委員會牽頭會同市財政局、人社局、稅務(wù)局、工信局、金融服務(wù)局、商務(wù)局、國資委、市場監(jiān)管局、科技局、住建局、工商聯(lián)、公積金管理中心等12個部門共同研究，并在學(xué)習(xí)借鑒蘇州、青島、湖州等城市做法基礎(chǔ)上，結(jié)合哈爾濱市實(shí)際制定形成的。政策以“減、免、緩”為支持原則，突出更好發(fā)揮政府作用，重點(diǎn)從解決生產(chǎn)經(jīng)營急需的資金、場地、用工、水電氣熱等方面入手，助力中小微企業(yè)輕裝上陣，渡過疫情難關(guān)，恢復(fù)生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展。

政策重點(diǎn)圍繞減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、強(qiáng)化金融支持、助企穩(wěn)崗復(fù)工、強(qiáng)化服務(wù)保障等四個方面，提出了15條具體舉措。在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面，提出了減免中小微企業(yè)房租、減免中小微企業(yè)稅費(fèi)、延期繳納相關(guān)款項(xiàng)、確保企業(yè)水電氣熱生產(chǎn)供應(yīng)、扶持科技企業(yè)孵化器等6條措施;在強(qiáng)化金融支持方面，提出了加大對中小微企業(yè)的信貸支持、降低中小微企業(yè)融資成本、支持政策性銀行和國有大型銀行等金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮“主力軍”作用、發(fā)揮政府性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)支持作用等4條措施;在助企穩(wěn)崗復(fù)工方面，提出了加強(qiáng)對企業(yè)穩(wěn)崗支持、對小微企業(yè)增崗支持等2條措施;在強(qiáng)化服務(wù)保障方面，提出了建立審慎包容的管理監(jiān)督機(jī)制、實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)對疫情開復(fù)工幫扶機(jī)制、健全專項(xiàng)政策保障機(jī)制等3條措施。希望通過這一系列措施能夠全力支持中小微企業(yè)抗擊疫情影響、穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，同舟共濟(jì)、共克時艱。

（作者系哈爾濱市發(fā)展和改革委員會主任）

面對市場 ?強(qiáng)化創(chuàng)新

于渤

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要指示精神，支持受到新冠肺炎疫情影響、生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難的中小企業(yè)健康發(fā)展，2月5日黑龍江省緊急出臺了支持中小企業(yè)健康發(fā)展的政策意見，對黑龍江中小企業(yè)穩(wěn)定預(yù)期、穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊伍發(fā)揮了重要的作用。

面對極其復(fù)雜、充滿不確定性的內(nèi)外部環(huán)境，黑龍江省中小企業(yè)經(jīng)營者要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：一是在戰(zhàn)略上要有清醒判斷。疫情雖然不會影響我國經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展總體向上的基本態(tài)勢，但是短期內(nèi)對中小企業(yè)經(jīng)營的沖擊是巨大的，特別是現(xiàn)金的流動性。黑龍江省政府與其他省區(qū)市都出臺了相應(yīng)的扶持政策，全力實(shí)現(xiàn)“一手抓防疫不放松，一手抓經(jīng)濟(jì)不動搖”。扶持政策的主要指向是降低中小企業(yè)運(yùn)營成本。市場不是政策能夠給出的，而市場又是中小企業(yè)克服難關(guān)的根本出路。因此，中小企業(yè)更要提高危機(jī)意識，積極出擊、尋找市場，“醒得早”更要“起得早”。二是對疫情帶來的外部環(huán)境變化要有清晰估計。此次疫情對線下產(chǎn)業(yè)影響大于線上產(chǎn)業(yè)，對第三產(chǎn)業(yè)影響大于一、二產(chǎn)業(yè);一些產(chǎn)業(yè)的全球價值鏈可能會面臨重構(gòu);疫情過后人民對健康的理解會發(fā)生變化，新的健康、醫(yī)藥生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)會得到快速發(fā)展等。中小企業(yè)經(jīng)營者要在這些變化中尋找機(jī)會。三是中小企業(yè)要重視技術(shù)創(chuàng)新。近年來，黑龍江企業(yè)中開展創(chuàng)新活動的數(shù)量不多、成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的比例不高。技術(shù)創(chuàng)新不足成為黑龍江中小企業(yè)，乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要制約因素?，F(xiàn)階段中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以更多采用加入創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，尋找與高校、科研院所、大中型企業(yè)合作途徑，在產(chǎn)品和服務(wù)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

中小企業(yè)要把屬于自己的事情做好，充分利用好包括扶持政策在內(nèi)的各種有利因素，面向市場，強(qiáng)化創(chuàng)新，共克難關(guān)。

（作者系哈爾濱工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授）

保供穩(wěn)價勇?lián)?dāng) 優(yōu)化發(fā)展再起航

史永革

在抗擊新冠肺炎疫情期間，糧油食品企業(yè)的正常生產(chǎn)對保障糧油市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定起著重要作用。作為黑龍江省重要食品加工企業(yè)、我國大豆行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的九三糧油工業(yè)集團(tuán)，在省委、省政府的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，全力投入到疫情防控阻擊戰(zhàn)中，在嚴(yán)格做好所屬工廠防疫工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)各級政府批準(zhǔn)，全面開機(jī)保障供給，嚴(yán)格監(jiān)管穩(wěn)定物價，為共抗疫情、保供穩(wěn)價扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在抗擊疫情的同時，集團(tuán)還按照黑龍江省“百千萬”工程和工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)要求，根據(jù)面臨的宏觀和行業(yè)形勢、機(jī)遇，結(jié)合企業(yè)自身情況，制定了“強(qiáng)化戰(zhàn)略管控優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量打造國際糧油食品綜合運(yùn)營商”的發(fā)展方向，努力實(shí)現(xiàn)抗擊疫情與高質(zhì)量發(fā)展同落實(shí)同推進(jìn)?！皞€十百工程”全盤布局。通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)質(zhì)量、優(yōu)布局，使集團(tuán)發(fā)展成為擁有4個億級企業(yè)、3個十億級企業(yè)、6個百億級企業(yè)的國際化企業(yè)集團(tuán)，力爭營業(yè)收入和“九三”品牌價值達(dá)均到700億元，成為以大豆產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的國際糧油食品綜合運(yùn)營商?！拔鍌€優(yōu)化”精準(zhǔn)施策。通過優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化業(yè)態(tài)組合、優(yōu)化頂層設(shè)計、優(yōu)化產(chǎn)品布局等一系列戰(zhàn)略節(jié)奏的調(diào)整，以清晰有力的戰(zhàn)略落地，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！笆蟀鍓K”協(xié)同發(fā)力。集團(tuán)將繼續(xù)夯實(shí)“九三食品”“九三壓榨”“九三資本”三大板塊的支柱地位，同時繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)板塊布局，提高盈利能力;擴(kuò)大物流板塊規(guī)模，提高市場競爭力;提升倉儲板塊實(shí)力，建成原料集散中心;充實(shí)包裝板塊業(yè)務(wù)，豐富多元產(chǎn)品內(nèi)容;推進(jìn)豆制品板塊建設(shè)，打造中國豆制品第一品牌;加快飼料和養(yǎng)殖板塊建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

與此同時，集團(tuán)還將狠抓人才隊伍打造，增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)判防控能力，推進(jìn)“大文化”體系建設(shè)，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不忘為社會提供健康食品的初心，牢記振興民族大豆產(chǎn)業(yè)的使命，以抗擊疫情的大局為重，以人民群眾的安全健康為先，真抓實(shí)干、迎難而上、開拓進(jìn)取、主動作為，為奪取抗擊疫情全面勝利和龍江全面振興全方位振興貢獻(xiàn)九三力量。

（作者系九三糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理）

企業(yè)應(yīng)抓住倫理創(chuàng)新機(jī)遇渡過難關(guān)

許洋毓

新冠肺炎疫情不僅嚴(yán)重威脅著人民群眾的生命安全，也嚴(yán)重影響了黑龍江省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

面對此次疫情，企業(yè)應(yīng)積極在“?！敝姓摇皺C(jī)”，以經(jīng)濟(jì)倫理創(chuàng)新為抓手，發(fā)揮理性的力量，弘揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)家精神，冷靜思考和應(yīng)對，持續(xù)為深化改革創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。首先應(yīng)堅定信心，發(fā)揮理性力量。信心能夠賦予人們理性的思考，促進(jìn)人們的自由可行能力的提升，傳遞積極信號，讓廣大群眾和企業(yè)牢記自身的社會責(zé)任，同時有助于樹立現(xiàn)代企業(yè)家形象，弘揚(yáng)現(xiàn)代企業(yè)家精神，調(diào)整企業(yè)人員心態(tài)和工作思路，這樣企業(yè)才能以質(zhì)好價優(yōu)的產(chǎn)品贏得人民的信賴和支持，促進(jìn)社會資本和人力資本的增長。比如，疫情發(fā)生后，黑龍江省多家社會組織及多家企業(yè)，直接或間接捐贈疫情防控專用款物價值超過1.48億元，彰顯了龍江百姓的無私愛心和龍江企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

其次，企業(yè)應(yīng)堅持誠實(shí)守信原則，營造公正的制度和文化環(huán)境。企業(yè)想要在市場經(jīng)濟(jì)條件下獲得長久的生存，關(guān)鍵的因素是在經(jīng)濟(jì)交往活動中遵循誠實(shí)守信原則。在特殊時期，企業(yè)更要和政府、行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)緊密對接。應(yīng)保護(hù)和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，給予積極承擔(dān)社會責(zé)任的企業(yè)一定政策獎勵和資金支持;要完善社會信用體系，繼承和發(fā)揚(yáng)誠信文化，給企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)行為倫理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，降低交易成本，加強(qiáng)企業(yè)守信激勵和失信懲戒的制度建設(shè)，使企業(yè)堅守法律和制度的底線;政府必須樹立服務(wù)理念，對于民生企業(yè)和行業(yè)，加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督和引導(dǎo)，增加對企業(yè)補(bǔ)貼、減少稅費(fèi)、實(shí)施擴(kuò)張性的財政和貨幣政策，提供企業(yè)發(fā)展必要的生存資金，形成企業(yè)與政府間的良性互動，打造新的發(fā)展機(jī)遇。

最后，企業(yè)應(yīng)堅持以人為本原則，完善企業(yè)內(nèi)部倫理管理制度。企業(yè)發(fā)展離不開寶貴的人力資源，這就要求企業(yè)在任何時期都要堅持以人為本，重視人的價值，關(guān)心人的訴求，尊重勞動，激發(fā)企業(yè)家的倫理意識自覺，以此來提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。這就要求企業(yè)集體決策，發(fā)揮每個人的作用和能力，正向傳導(dǎo)，從而激發(fā)勞動者的生產(chǎn)積極性，使經(jīng)濟(jì)效率得以提升。同時，要妥善處理勞動關(guān)系，制定明確的內(nèi)部倫理規(guī)范守則，建立專門的倫理組織機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的決策進(jìn)行倫理評價和監(jiān)督，加強(qiáng)員工的倫理培訓(xùn)，使企業(yè)在特殊時期具備較高秩序的經(jīng)濟(jì)道德行為支撐，以此來穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新性和凝聚力的提升，應(yīng)對當(dāng)前的倫理困境和經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)。

（作者系哈爾濱商業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院講師）

中小微企業(yè)需加強(qiáng)自身能力建設(shè)

張宏僖

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，黑龍江省委、省政府堅決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院相關(guān)決策部署，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，采取減免稅收、貸款展期、錯峰返程、錯峰開工、錯時上下班等強(qiáng)有力的措施降低企業(yè)綜合成本，確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力幫助企業(yè)渡過本次疫情難關(guān)，有效減少了中小微企業(yè)損失。

本次疫情，宏觀看，需求和生產(chǎn)驟降，對投資、消費(fèi)、出口沖擊明顯，會帶來短期的物價上漲和失業(yè)上升。中觀看，餐飲、旅游、電影、交通運(yùn)輸、教育培訓(xùn)等行業(yè)受沖擊最大，醫(yī)藥醫(yī)療、互助娛樂、線上教育、無人付費(fèi)、企業(yè)服務(wù)等行業(yè)受益。微觀看，中小微企業(yè)受損程度巨大，已成為當(dāng)下最艱難的一個群體。疫情對中小微企業(yè)的影響主要表現(xiàn)為：一是市場需求超預(yù)期的變化導(dǎo)致的收入減少甚至是無收入;二是庫存積壓帶來的巨大損失和資金占用，存在資金鏈斷裂的高風(fēng)險;三是稅收、人工、房租、銀行利息等剛性成本支出壓力;四是復(fù)工、員工返崗等不確定性對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。

面對疫情防控給企業(yè)發(fā)展帶來的各種風(fēng)險和不確定性，廣大民營企業(yè)和中小微企業(yè)更需重視人的主觀努力，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的自身能力建設(shè)，將本次疫情危機(jī)作為中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍、跑贏市場的一個轉(zhuǎn)機(jī)。在具體操作層面，提出幾點(diǎn)建議：一是迅速盤點(diǎn)現(xiàn)金可用期限，守住現(xiàn)金流以應(yīng)對危機(jī)時間延長的可能;二是清晰制定本年度目標(biāo)，盯住存量業(yè)務(wù)，先生存后發(fā)展;三是創(chuàng)新商業(yè)模式，更多使用線上手段開展業(yè)務(wù)，獲取客戶;四是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，將企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、團(tuán)隊能力提升等機(jī)制建設(shè)提升到更高的層次，把遠(yuǎn)程辦公和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)變?yōu)樘嵘齼?nèi)功的有力手段，將企業(yè)管理推向無人化、數(shù)據(jù)驅(qū)動和系統(tǒng)決策的水平，打造無生命管理體系;五是最大限度發(fā)揮線上服務(wù)平臺的作用;六是認(rèn)真解讀并用好用足國家、地方應(yīng)對疫情危機(jī)、幫助企業(yè)渡過難關(guān)的稅收、金融、用工等優(yōu)惠政策;七是讓員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，努力探索在家工作辦法，采取遠(yuǎn)程協(xié)作、線上辦公的方式，為疫情過后企業(yè)發(fā)展積蓄勢能;八是企業(yè)家加強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的心理建設(shè)，辯證看待疫情危機(jī)，積極應(yīng)對，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，鍛造擺脫危機(jī)和承擔(dān)社會責(zé)任的新時代優(yōu)秀企業(yè)家精神。

（作者系黑龍江省東北民營經(jīng)濟(jì)研究院院長）

要善于發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏在“?！敝械摹皺C(jī)”

宋成

在新冠肺炎疫情沖擊下，中小企業(yè)正經(jīng)歷著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。疫情防控期間，企業(yè)承擔(dān)著支出房租、工資、積壓庫存等方面費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)損失，特別是餐飲、住宿、實(shí)體零售業(yè)等中小企業(yè)集中的行業(yè)，受此次疫情影響最大。

為幫助中小企業(yè)平穩(wěn)渡過難關(guān)，2月5日，黑龍江省人民政府辦公廳印發(fā)應(yīng)對新冠肺炎疫情支持中小企業(yè)健康發(fā)展的政策意見，從給予企業(yè)財稅政策支持、穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍、加大融資支持力度、幫助企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)、減輕生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)擔(dān)五個方面提出14條針對性措施，為中小企業(yè)解除后顧之憂。中小企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)敏銳判斷、研讀政策內(nèi)容，用好用足政策紅利，適時調(diào)整企業(yè)管理和經(jīng)營發(fā)展方向。特別是利用好政策中關(guān)于降低中小企業(yè)融資成本和提高金融服務(wù)效率的內(nèi)容，積極化解疫情帶來的不利影響。在內(nèi)部管理上，中小企業(yè)也應(yīng)針對疫情做出相應(yīng)調(diào)整，減少費(fèi)用支出，以降低成本保障企業(yè)現(xiàn)金流，維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇。企業(yè)經(jīng)營者要提升應(yīng)對危機(jī)的能力，及時對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，善于發(fā)現(xiàn)蘊(yùn)藏在“?！敝械摹皺C(jī)”。此次疫情使電子商務(wù)、遠(yuǎn)程辦公、線上游戲、線上教育和知識付費(fèi)等產(chǎn)業(yè)需求大幅增加，有條件的中小企業(yè)可考慮適當(dāng)轉(zhuǎn)向線上發(fā)展;疫情促使人們更加關(guān)注身心健康，更加注重食品安全和醫(yī)療保健，黑龍江省在這些方面自然資源豐富、發(fā)展?jié)摿薮?，相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的中小企業(yè)應(yīng)抓住寶貴的發(fā)展機(jī)遇，積極作為。為應(yīng)對疫情，不同行業(yè)開始相互協(xié)作、抱團(tuán)取暖，新零售行業(yè)與餐飲企業(yè)嘗試進(jìn)行“共享員工”。這種不同企業(yè)間的深度用工合作，雖然是特殊時期的企業(yè)自救行動，但卻開創(chuàng)了一種較好的異企合作模式，可為中小企業(yè)在面臨類似問題時提供借鑒。

（作者單位：中共黑龍江省委奮斗雜志社）

積極穩(wěn)妥抗疫情保生產(chǎn)促經(jīng)濟(jì)

程曉紅

當(dāng)前，新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)的影響逐步顯現(xiàn)。綜合來看，此次疫情對經(jīng)濟(jì)全局的影響是短期的，對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的影響也是局部的，并且在一定程度上會促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展，但不會產(chǎn)生全局性變革。當(dāng)下，恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)，必須堅持有保有壓，統(tǒng)籌調(diào)度，做到合理、梯次恢復(fù)生產(chǎn)。所謂“合理”，就是要綜合考慮本行業(yè)對經(jīng)濟(jì)和民生的影響度，是不是必要行業(yè)、必須盡快復(fù)工，還要考慮市場環(huán)境、生產(chǎn)要素的支撐力，比如：醫(yī)療物資、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活必需品等行業(yè)，必須在落實(shí)好防控措施的基礎(chǔ)上，快速復(fù)工、開足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，而其他行業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境，充分考慮市場需求，科學(xué)組織，有序復(fù)工生產(chǎn)。所謂“梯次”，就是要嚴(yán)格控制企業(yè)集中復(fù)工帶來的人流聚集，最大限度縮小人流對防控疫情的負(fù)向作用。在這方面，要切實(shí)發(fā)揮政府“統(tǒng)”的功能，劃分行業(yè)類別，劃分重點(diǎn)區(qū)域，明確復(fù)工優(yōu)先順序，制定時間表、路線圖，平衡好防疫、生產(chǎn)之間的關(guān)系，防止出現(xiàn)“蹺蹺板”現(xiàn)象。

（作者系黑龍江省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心副研究員）

依靠創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)方能“?！敝腥?/p>

彭偉

作為一名企業(yè)家，我每天都在關(guān)注新冠肺炎疫情的動態(tài)，為防疫一線的工作人員贈送企業(yè)生產(chǎn)的有機(jī)草莓，盡己所能為防控疫情做貢獻(xiàn)。我們公司是一家集有機(jī)食品種植、休閑觀光旅游、農(nóng)產(chǎn)品深加工為一體的三產(chǎn)融合科技型企業(yè)，雖說受此次疫情的影響不太嚴(yán)重，但經(jīng)濟(jì)效益較2019年同期比還是略有下降。

這次的疫情對我們國家來說，既是一場大考，也是一次挑戰(zhàn)，更是一次歷練。企業(yè)能夠經(jīng)受住疫情帶來的沖擊，方能長足發(fā)展。目前，企業(yè)最大的訴求是降低成本、保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，希望能夠在資金扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠、貸款降息、房租減免等方面得到政策的扶持。

我深深體會到，無論是農(nóng)業(yè)還是工業(yè)產(chǎn)業(yè)，未來的發(fā)展趨勢必將是無人化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，依靠創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)將有更大的生存空間。

黑龍江省有得天獨(dú)厚的黑土地資源與自然資源，我們要牢記習(xí)近平總書記“中國糧食，中國飯碗”的殷殷囑托，結(jié)合自身特點(diǎn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)做精。近年來，七臺河市委、市政府與勃利縣委、縣政府對我們企業(yè)給予了極大的支持，在營商環(huán)境與融資渠道上幫我們解決了難題，使我們企業(yè)走上了發(fā)展的“快車道”。通過與韓國、荷蘭、以色列等國的交流互鑒，我們企業(yè)引入了無人化、智能化的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式;通過使用機(jī)器人、先進(jìn)的智能化節(jié)水灌溉系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)，把我們的設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)提升到了國際水準(zhǔn)，讓我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與世界先進(jìn)管理技術(shù)和硬件技術(shù)并行，做大做強(qiáng)了我們的有機(jī)品牌。

在面對困難的時候，我們既要眾志成城戰(zhàn)勝疫情，更要在危機(jī)中思考、完善企業(yè)的發(fā)展對策和管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力。為應(yīng)對此次疫情，國家和省委、省政府針對中小微企業(yè)發(fā)展推出了扶持政策，有政策做后盾，我相信我們一定能打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)，我們企業(yè)也會發(fā)展得越來越好！

（作者系勃利縣田潤農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理）

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