劉艷明

摘?要： 現(xiàn)當(dāng)今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們生活水平提高，外出旅游已經(jīng)成了新的時(shí)尚。公路橋梁作為我國(guó)最基礎(chǔ)的交通重要設(shè)施，其質(zhì)量時(shí)刻影響著出行車輛的安全。公路橋梁的施工管理中任何細(xì)小的疏忽，都將為公路橋梁的建設(shè)埋下安全隱患，為社會(huì)帶來不可估量的損失。因此，需要有關(guān)部門對(duì)公路橋梁的施工管理進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)公路橋梁的建設(shè)質(zhì)量作出保障。

關(guān)鍵詞： 公路橋梁;施工管理;問題;對(duì)策

【中圖分類號(hào)】U415.1?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）03-0062-01

引言：隨著我國(guó)汽車保有量的不斷增長(zhǎng)，交通運(yùn)輸行業(yè)正面臨著巨大的路網(wǎng)荷載壓力，公路橋梁作為基礎(chǔ)交通設(shè)施，是我國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展中重要的一部分。公路橋梁工程質(zhì)量在一定程度上關(guān)系到商品經(jīng)濟(jì)的流通，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要的推動(dòng)作用。在公路橋梁施工過程中，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量對(duì)于公路橋梁基礎(chǔ)設(shè)施的后期使用安全和壽命有著重要的意義。

1?公路橋梁施工管理的意義

針對(duì)公路橋梁工程而言，施工管理的內(nèi)容多樣，且因公路橋梁建設(shè)的施工工期長(zhǎng)，人員復(fù)雜，項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)不可能永遠(yuǎn)保持穩(wěn)定的狀態(tài)，因此增加了施工管理的難度。施工管理也是確保公路橋梁工程施工質(zhì)量，降低工程事故的重要手段。公路橋梁結(jié)構(gòu)的安全性、耐久性以及運(yùn)營(yíng)的舒適性是社會(huì)各界一直以來關(guān)注的焦點(diǎn)。公路橋梁工程在施工過程中流動(dòng)性較強(qiáng)，項(xiàng)目相關(guān)人員也經(jīng)常處于流動(dòng)的狀態(tài)。這也為公路橋梁施工管理工作帶來了困難。除此之外，施工過程不可避免的會(huì)涉及到一些工程變更，這些都是不可預(yù)見性的，也成為施工管理中的一個(gè)不穩(wěn)定因素。因此施工管理對(duì)于橋梁施工來說有著非常重要的作用。

2?公路橋梁施工管理中主要存在的問題

2.1?施工安全管理工作落實(shí)不到位

公路橋梁的建設(shè)周期長(zhǎng)，施工人員眾多且流動(dòng)性強(qiáng)。因此，公路橋梁的施工管理工作繁瑣、復(fù)雜。同時(shí)，公路橋梁的建設(shè)環(huán)境復(fù)雜，時(shí)常面臨惡劣的自然和氣候環(huán)境，因此必須要做好安全防護(hù)工作。多年的工程建設(shè)情況表明，我國(guó)公路橋梁的安全事故頻繁發(fā)生。施工安全管理措施落實(shí)不到位，容易在施工過程中引發(fā)不良后果，影響了施工人員的積極性，同時(shí)也耽誤了施工進(jìn)度。

2.2?管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠

我國(guó)公路橋梁工程的管理體制長(zhǎng)期以來存在一些不足，體制不夠健全，很多地區(qū)公路橋梁建設(shè)的地理位置在一些偏遠(yuǎn)的山區(qū)，管理人員不能具備專業(yè)的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行監(jiān)管的過程中沒有嚴(yán)格和依法進(jìn)行，甚至?xí)霈F(xiàn)出現(xiàn)問題不予管理或者受賄等情況。因此公路橋梁建設(shè)所要求的管理人員并不能滿足現(xiàn)在管理任務(wù)的需求，隨著工程管理工作量逐漸增多，管理者對(duì)工作薪資的要求相對(duì)提高，然而當(dāng)下并沒有漲幅的工作報(bào)酬難以激發(fā)管理者的工作積極性。很多管理者會(huì)選擇薪酬更高的企業(yè)，導(dǎo)致管理人員流動(dòng)性大，新任職的管理者往往缺乏經(jīng)驗(yàn)，這些嚴(yán)重滯后了公路橋梁工程管理工作的進(jìn)行，影響施工進(jìn)度的進(jìn)行。

2.3?施工過程中安全意識(shí)薄弱

我國(guó)地域面積廣闊，公路橋梁建設(shè)的工地遍布全國(guó)的各個(gè)地區(qū)，不同地區(qū)的施工安全會(huì)受到自然環(huán)境、地勢(shì)、氣候等情況影響。此外，在特殊的施工環(huán)境中，例如水下施工、隧道施工等高危施工環(huán)境，一旦忽略安全問題則極易釀成嚴(yán)重的安全事故，這樣不僅會(huì)造成嚴(yán)重的損失，還會(huì)影響工期的順利推進(jìn)。對(duì)于公路橋梁的施工而言，施工人員面臨的問題多、任務(wù)重、壓力大，越是這樣的情況，越是要格外重視安全問題。

3?加強(qiáng)公路橋梁施工管理的對(duì)策措施

3.1?落實(shí)施工安全管理和檢查工作

在施工過程中，要堅(jiān)持以人為本，高度關(guān)注施工人員的施工安全問題。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要落實(shí)好施工人員的安全防護(hù)工作。同時(shí)，要定期開展施工安全方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使施工人員的安全意識(shí)得到加強(qiáng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于易發(fā)生安全事故的區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查。同時(shí)，施工人員必須加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)安全意識(shí)。

3.2?加強(qiáng)施工監(jiān)管力度、做好技術(shù)管理人員的職責(zé)劃分

加強(qiáng)施工項(xiàng)目監(jiān)管力度、完善質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系，從施工技術(shù)管理職責(zé)劃分入手，落實(shí)到每個(gè)技術(shù)管理人員的身上，讓各級(jí)技術(shù)管理者充分明確個(gè)人的職責(zé)和所擁有的職權(quán)，切實(shí)做好自己技術(shù)管理的工作內(nèi)容，嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行施工項(xiàng)目的管理方案，將管理工作有條不紊的進(jìn)行。

3.3?強(qiáng)化施工安全管理，落實(shí)安全檢查和管理制度

在施工安全管理中，要滲透以人為本的思想，將人員安全置于首位，提高防護(hù)等級(jí)，充分保障施工人員的安全。施工企業(yè)需要重視安全檢查工作，對(duì)警示標(biāo)志的位置進(jìn)行全面考察，減少安全隱患。尤其是對(duì)危險(xiǎn)性較高的崗位，需要加重安全防護(hù)，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作。在日常運(yùn)行中，要重視施工人員的安全培訓(xùn)，從根本上提升人員安全觀念，減少安全事故的發(fā)生。另外，要注重合理安排作息時(shí)間，防止出現(xiàn)工人過度疲勞的現(xiàn)象。在施工進(jìn)行中，工人任務(wù)較重，有較大的工作量和工作強(qiáng)度，因此作息時(shí)間的合理性至關(guān)重要，通常采取輪班制的作息方式。在完成強(qiáng)度較高的工作之后，需要讓施工人員得到充分的休息，使其身體和精神得到有效緩解，降低疲勞度。此外，還可以組織一些文化活動(dòng)，以便人員得到更好的放松。

結(jié)語：公路橋梁的建設(shè)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民出行。因此，必須加強(qiáng)工程的施工管理工作。在公路橋梁的施工過程中，容易出現(xiàn)影響施工質(zhì)量的問題。應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相應(yīng)的對(duì)策措施，以保障公路橋梁的施工質(zhì)量。施工企業(yè)必須高度重視施工管理工作，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任到部門、到個(gè)人。通過做好施工安全管理、施工材料質(zhì)量控制、提升施工人員專業(yè)技能、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理等方面的工作，來切實(shí)提升工程質(zhì)量。

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