摘要：國企改革的重點(diǎn)就是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩者相融合，兩者相互促進(jìn)、相互影響，不能缺一。兩者深層次有機(jī)結(jié)合能夠加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭實(shí)力，達(dá)到國有資產(chǎn)保值以及增值的目的?；诖?，文本主要圍繞國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合的重要性以及兩者深層次有機(jī)結(jié)合過程中存有的問題進(jìn)行了分析，最后提出了幾點(diǎn)處理對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：

自從黨的十八大會(huì)議召開之日起，特別是在我國國企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開以后，我國企業(yè)黨組織全方位執(zhí)行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任制度，全方位做好黨建工作鋪墊，高效率提高了國企改革與黨的建設(shè)總體品質(zhì)。然而在此過程中，國企黨建工作中依然存有一些不能忽略的問題，尤其是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合過程中存有的一些問題，急需找到有效可行的應(yīng)對(duì)措施將這些問題解決。

一、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合的重要性

國企推進(jìn)全方位從嚴(yán)治黨的主要舉措就是黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深層次融合，也是推動(dòng)國企能夠長時(shí)間穩(wěn)定發(fā)展的重要保障以及堅(jiān)實(shí)有力的支持條件，同時(shí)對(duì)新時(shí)代背景下國企改革發(fā)展同樣起到了十分重要的實(shí)在意義。國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深層次融合，能夠從將深層次有機(jī)結(jié)合拆解后劃分為兩個(gè)大層面來進(jìn)行深度分析，即融合，旨在“融”的和諧自然，“合”的高效優(yōu)異，并且還能夠?yàn)閲蟾母镒龀鰧?dǎo)向與提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。深度，旨在真正意義上的有機(jī)結(jié)合，而是深層、長遠(yuǎn)的融合。

（一）促進(jìn)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合， 是增強(qiáng)國企改革進(jìn)步的原動(dòng)力

黨建工作效果好壞，重點(diǎn)要看國企改革的效果如何，能否推進(jìn)國企高品質(zhì)進(jìn)步，能否獲取更多的經(jīng)濟(jì)收益;然而國企改革進(jìn)步與黨建工作有著很大的聯(lián)系，唯有黨建工作做好堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ)，以及堅(jiān)實(shí)有力的政治保障，才可以推進(jìn)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。國企黨建工作應(yīng)該沿著總體改革方向以及力求更好地為大局服務(wù)，與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)相融合，融合到國企生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)以及整個(gè)過程當(dāng)中，才可以高效率將各項(xiàng)黨建資源的優(yōu)點(diǎn)整合起來，構(gòu)成推動(dòng)國企進(jìn)步的原動(dòng)力，全面將引導(dǎo)與服務(wù)的功能作用展現(xiàn)出來，如此才可以擁有超強(qiáng)的生命力和創(chuàng)新力以及前進(jìn)的動(dòng)力。

（二）促進(jìn)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相融合，逐一解決國企黨建工作總存留的問題

最近幾年中，尤其是在我國黨的十九大會(huì)議召開以后，國企黨建工作當(dāng)中的“三化”問題被抑制住了，但是依然存有“兩張皮”的問題。唯有增強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，才能夠?qū)簏h建工作內(nèi)容中的具體職責(zé)、主要責(zé)任以及防備風(fēng)險(xiǎn)問題等融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理當(dāng)中，促進(jìn)黨建工作可以更好地融入到生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，才可以為從根源處清除“兩張皮”的問題提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。

（三）促進(jìn)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相融合，全面將黨建的導(dǎo)向作用體現(xiàn)出來

在國企當(dāng)中，抓好黨建工作與抓好業(yè)務(wù)工作同等重要，兩者是不能分開的一個(gè)整體，缺少哪一方都不可，兩者之間相互作用，相互影響，一定要有機(jī)結(jié)合起來重點(diǎn)關(guān)注，要始終秉承雙手抓、雙手硬、兩促進(jìn)、兩提升的方針。國企想要將黨建工作獨(dú)有的特點(diǎn)展現(xiàn)出來，就一定要秉承黨建工作帶入重心、服務(wù)重心的方針，讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)展，在深層次有機(jī)結(jié)合期間將黨建的導(dǎo)向作用全部體現(xiàn)出來。

二、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合過程中存有的問題分析

現(xiàn)如今，國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩者之間深層次有機(jī)結(jié)合過程中存有一些問題與缺陷，其主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（一）深層次有機(jī)結(jié)合程度不夠

在國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的過程中，存有“兩張皮”的問題，比如有些國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作獨(dú)立進(jìn)行，沒有實(shí)現(xiàn)真實(shí)意義上的深層次有機(jī)結(jié)合與互相促進(jìn)，以及協(xié)同發(fā)展;有些國企黨建工作沿著重心、為大局提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，卻與生產(chǎn)經(jīng)營工作融入程度不夠，融合不到位;有些國企黨建活動(dòng)主題不明確，沒有凸顯內(nèi)在價(jià)值，活動(dòng)內(nèi)容空洞，并且融入足夠的企業(yè)文化。

（二）缺少創(chuàng)新意識(shí)

有些國企黨建活動(dòng)形式死板、內(nèi)容空洞、形式單調(diào)，缺少吸引力與創(chuàng)新力;有些國企黨建項(xiàng)目缺少連貫性、持久性，朝令暮改，沒有延續(xù)性，很難打造黨建品牌;有些國企不重視總結(jié)提取、優(yōu)化改進(jìn)，很難儲(chǔ)備工作經(jīng)驗(yàn)以及理論指導(dǎo)。

（三）缺少做實(shí)走深

國企黨建工作缺少深度、實(shí)際價(jià)值。比如，比如在在組織一些國企黨建活動(dòng)時(shí)，政治理論學(xué)習(xí)只注重表面形式等問題;有些國企中的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣用“文件轉(zhuǎn)達(dá)文件，用會(huì)議執(zhí)行會(huì)議，用思想灌輸思想”的老舊模式落實(shí)國企黨建工作;重視痕跡管理管理工作以及應(yīng)付檢查考核，忽略實(shí)際效果;重視下派任務(wù)，忽視具體落實(shí)，存有與實(shí)際不符等問題。

三、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合的處理對(duì)策分析

（一）促進(jìn)國有黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合，逐一攻破國企黨建工作存有的難題

在最近幾年中，尤其是在我國黨的十九大會(huì)議召開以后，國企黨建工作有了一定程度上的加強(qiáng)，“三化問題”得到了明顯改善，但是“兩張皮”的問題卻仍舊存在。唯有加大制度建設(shè)力度，才能夠?qū)簏h建工作的具體職責(zé)、主要責(zé)任、防范控制風(fēng)險(xiǎn)等融入國企管理以及生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，繼而進(jìn)一步促進(jìn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩者之間的深層次有機(jī)結(jié)合，才能從根源處解決“兩張皮”的問題，為攻破國企黨建工作中存有的難題提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。

（二）促進(jìn)國有黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)國企改革發(fā)展的原動(dòng)力

黨建工作做的全面、到位與否，主要是看國企改革發(fā)展的效果，是否能夠真正促進(jìn)國企朝著高品質(zhì)方向發(fā)展，能否取得理想的經(jīng)濟(jì)效益;然而，國企改革發(fā)展不能脫離黨建工作作為支撐。黨建工作應(yīng)該沿著重心、為大局提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相融合，融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程、每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，如此才可以高效率的優(yōu)化各種黨建資源，凝聚成國企改革發(fā)展的強(qiáng)大原動(dòng)力，全面將導(dǎo)向與服務(wù)功能體現(xiàn)出來，如此才能夠具備超強(qiáng)的改革創(chuàng)新力與發(fā)展原動(dòng)力。除此之外，國企黨建工作還應(yīng)該做到上面抓、下面干、馬上辦，保證在實(shí)際效果方面下功夫。首先，應(yīng)該將制度建設(shè)落實(shí)，將上層設(shè)計(jì)工作做全面，在黨的領(lǐng)導(dǎo)帶入到國企治理總體結(jié)構(gòu)當(dāng)中，把增強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)化國企治理相結(jié)合。創(chuàng)建出健全的事項(xiàng)黨委會(huì)將前置程序進(jìn)行全方位深層次的討論;要全方位嚴(yán)加執(zhí)行民主集中制度。

（三）創(chuàng)建與執(zhí)行深層次有機(jī)結(jié)合的運(yùn)營機(jī)制

在國企黨建工作中應(yīng)該遵循“黨的全部工作到支部”的思想觀念，創(chuàng)建出“三聯(lián)三帶”的管理運(yùn)營機(jī)制，以促進(jìn)國有黨建工作與一線生產(chǎn)經(jīng)營兩者的深層次融合。

1 黨支部帶車間。黨支部通過分類定級(jí)管理與一線項(xiàng)目部的各項(xiàng)比賽相關(guān)聯(lián)，推進(jìn)生產(chǎn)的總體生產(chǎn)效率。同時(shí)還要一直秉承“雙向邁入、交叉上崗”的方針，將黨支部與生產(chǎn)一線協(xié)同配合，編制出各項(xiàng)具體責(zé)任制度，從生產(chǎn)一線的組織配置、具體責(zé)任制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工作崗位詳細(xì)職責(zé)方面著手，以確保黨支部與生產(chǎn)一線可以有機(jī)融合為一體。除此之外，要根據(jù)上級(jí)黨組織的部署，要求黨支部與生產(chǎn)一線，深層次開展“一黨支部一特色”的活動(dòng)。同時(shí)秉承“黨建引領(lǐng)考核生產(chǎn)，一線生產(chǎn)引領(lǐng)考核黨建”的宗旨合理設(shè)定考核內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)一線黨建工作實(shí)行“協(xié)同考核、相互影響”，在明確差距、了解不足以及共同努力的過程中，推進(jìn)生產(chǎn)一線黨工作能力的提高，繼而提升黨建工作的影響力和感染力。

2 黨員帶職工。經(jīng)過黨員管理與全體員工績效考評(píng)相關(guān)聯(lián)，把廣大員工帶成優(yōu)秀人才。首先，應(yīng)該秉承“如何打仗就如何將思想工作做好，如何能打贏勝仗就如何將思想工作做好”，借助于“一課三會(huì)”、黨建政治有關(guān)培訓(xùn)、開辦生活會(huì)等活動(dòng)，開展黨員干部先學(xué)思想、先懂策略、先名方向，讓黨員作為推進(jìn)改革、促進(jìn)提升品質(zhì)增強(qiáng)效果的領(lǐng)路人。其次，應(yīng)該將優(yōu)秀黨員干部的作用體現(xiàn)出來，大肆開展各類型的活動(dòng)，同時(shí)運(yùn)用崗位輪崗溝通、員工工種競賽、專業(yè)技能比拼等活動(dòng)，以提高全體一線員工的專業(yè)能力。

結(jié)束語

總而言之，國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合是推進(jìn)國企改革發(fā)展的必經(jīng)之路，有益于將國企黨組織管控全局、把握方向、保證落實(shí)的作用全面體現(xiàn)出來。國企應(yīng)該根據(jù)行業(yè)發(fā)展的總體方向，以及實(shí)際情況作為起始點(diǎn)，凝聚新形勢(shì)下國企黨建，在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作的前提下，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新國企黨建工作全部內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深層次有機(jī)結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)為國企改革發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡介：

江娟（1978— ）女，漢族，湖南臨澧人，大學(xué)本科學(xué)歷，湖南交通國際經(jīng)濟(jì)工程合作有限公司企業(yè)發(fā)展部副部長，經(jīng)濟(jì)師。研究方向：黨群，政工。