中咨公路工程監(jiān)理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中咨監(jiān)理”）自成立以來，品牌日漸提升、效益年年增高，成為我國(guó)交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和行業(yè)改革的環(huán)境下，中咨監(jiān)理如何成功布局？在“一帶一路”建設(shè)的舞臺(tái)上，中咨監(jiān)理又有著怎樣的擔(dān)當(dāng)與作為？本期，中咨監(jiān)理黨委書記、董事長(zhǎng)程志虎及總經(jīng)理李溪為我們解密公司內(nèi)外兼修、跨越發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。

依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

作為全國(guó)首批獲得公路工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理公司之一，中咨監(jiān)理見證了我國(guó)監(jiān)理行業(yè)30多年的發(fā)展歷程。2015年7月，根據(jù)中國(guó)公路工程咨詢集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中咨集團(tuán)”）整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署，經(jīng)交通運(yùn)輸部批準(zhǔn)，將中咨集團(tuán)公路工程監(jiān)理資質(zhì)（公路工程甲級(jí)、公路機(jī)電工程專項(xiàng)、特殊獨(dú)立大橋?qū)ｍ?xiàng)、特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)）整體變更平移至全資子公司中咨監(jiān)理，相關(guān)監(jiān)理業(yè)績(jī)、人員、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等也轉(zhuǎn)移至中咨監(jiān)理。中咨集團(tuán)前身中國(guó)公路工程咨詢監(jiān)理總公司是交通部直屬單位，現(xiàn)為國(guó)資委管理的大型央企中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中交集團(tuán)”）全資子公司。中咨監(jiān)理?yè)碛衼碜灾凶杉瘓F(tuán)和中交集團(tuán)的“優(yōu)良基因”，依托于其社會(huì)綜合資源和強(qiáng)大的技術(shù)資源背景，充分發(fā)揮自身的核心優(yōu)勢(shì)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我國(guó)交通基礎(chǔ)建設(shè)的大力發(fā)展，也為中咨監(jiān)理帶來眾多發(fā)展機(jī)遇。經(jīng)過多年的積累，中咨監(jiān)理夯實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)入發(fā)展“快車道”，成為一家管理一流、業(yè)務(wù)多元、行業(yè)領(lǐng)先的監(jiān)理咨詢企業(yè)。

董事長(zhǎng) 程志虎

目前，中咨監(jiān)理業(yè)務(wù)涵蓋公路、特殊橋梁、市政、鐵路、軌道交通、智慧交通等多個(gè)領(lǐng)域，遍布全國(guó)各省、市、自治區(qū)及海外地區(qū)；擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛、開拓進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，總員工1300余人，各類注冊(cè)監(jiān)理工程師500余人，注冊(cè)試驗(yàn)工程師200余人，還擁有注冊(cè)造價(jià)工程師、咨詢工程師、安全工程師等骨干技術(shù)人員；推動(dòng)監(jiān)理業(yè)務(wù)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以提高工程質(zhì)量，所監(jiān)管項(xiàng)目多被評(píng)為優(yōu)良工程，榮獲中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)；公司累計(jì)監(jiān)理公路項(xiàng)目300多條，累計(jì)道路里程7600km，簽約合同額逾30億元。2019年，公司提前完成集團(tuán)“十三五規(guī)劃”提出的“5年內(nèi)完成10億的合同額”的任務(wù)。

總經(jīng)理 李 溪

近年來，公司在發(fā)展過程中，注重加快品牌建設(shè)，向外界展示了“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)上乘、精益運(yùn)營(yíng)、以人為本”的良好形象，在業(yè)界樹立了“中咨監(jiān)理”的企業(yè)品牌，歷年來多次受到業(yè)主和相關(guān)主管部門的表彰、嘉獎(jiǎng)。公司已連續(xù)多年被評(píng)為交通部?jī)?yōu)秀監(jiān)理企業(yè)和中國(guó)交通建設(shè)品牌監(jiān)理企業(yè)。

鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng) 打造全方位產(chǎn)業(yè)鏈

在監(jiān)理行業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，中咨監(jiān)理堅(jiān)持中交、中咨“一盤棋”，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，保持監(jiān)理適度規(guī)模的基礎(chǔ)上，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈向兩端延伸，開拓新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新模式，加快打造全方位產(chǎn)業(yè)鏈。

公路、橋梁、交通工程等傳統(tǒng)監(jiān)理業(yè)務(wù)是中咨監(jiān)理生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，鞏固好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，為中咨監(jiān)理的未來發(fā)展提供了有力的保障。公司在特殊獨(dú)立大橋監(jiān)理領(lǐng)域具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，業(yè)績(jī)斐然，監(jiān)理了被評(píng)為“全球最棒的11座橋梁”的青島膠州灣跨海大橋、世界最長(zhǎng)的跨海大橋杭州灣跨海大橋、亞洲第一的自錨式懸索橋佛山平勝大橋等特大型橋梁 ，先后承擔(dān)了廈門海滄大橋、騰沖龍江特大橋、貴州清水河特大橋等十幾座跨越江河湖海和山谷的斜拉橋和懸鎖橋特殊獨(dú)立大橋項(xiàng)目；在長(zhǎng)大隧道監(jiān)理方面也有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，監(jiān)理過廈門云頂隧道、杭州繞城黃河山隧道、云南平鎖高速鷹嘴巖一號(hào)隧道等幾十座長(zhǎng)大隧道；在高速公路機(jī)電工程監(jiān)理方面具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，多年來完成了北京市國(guó)道111河防口至湯河口段、內(nèi)蒙古呼和浩特至集寧高速公路、新疆連霍高速奎屯至塞里木湖段等近百項(xiàng)機(jī)電工程監(jiān)理項(xiàng)目。

從建設(shè)市場(chǎng)來看，傳統(tǒng)公路行業(yè)建設(shè)仍將保持一定規(guī)模和增速。因此，公司在繼續(xù)保持監(jiān)理傳統(tǒng)市場(chǎng)的份額的基礎(chǔ)上，著重拓展西藏、云南、新疆、青海等中西部公路建設(shè)需求旺盛、政策扶持力度大的省份，以及廣東、浙江、福建等經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、交通建設(shè)投資增速快的省份；同時(shí)將重點(diǎn)放在國(guó)家大型重點(diǎn)工程、中交集團(tuán)品牌工程，維護(hù)中咨監(jiān)理品牌優(yōu)勢(shì)。如，2019年監(jiān)理完成的北京大興機(jī)場(chǎng)高速公路、軌道交通新機(jī)場(chǎng)線和團(tuán)河路三條線路的四座橋梁項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了公司在業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)及對(duì)外品牌形象；承接西藏拉日項(xiàng)目、拉那項(xiàng)目，新疆阿拉爾塔里木河大橋項(xiàng)目、庫(kù)車至沙雅公路項(xiàng)目，云南騰隴高速公路項(xiàng)目等大型工程監(jiān)理工作，對(duì)民族團(tuán)結(jié)工作和推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。公司還積極拓展市政監(jiān)理市場(chǎng)，尤其是地鐵及軌道交通監(jiān)理業(yè)務(wù)，豐富了監(jiān)理業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

同時(shí)，公司尋求向產(chǎn)業(yè)鏈更高端的項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索“代建＋監(jiān)理”、 全過程工程咨詢以及工程總承包等新模式。特別是公司擁有的一批專業(yè)化和職業(yè)化監(jiān)理人才，能夠充分發(fā)揮其在工程技術(shù)、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、人力資源等方面的優(yōu)勢(shì)，更好地為項(xiàng)目管理服務(wù)。目前，公司已在海南、新疆、四川、云南等地實(shí)施了多個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的代建服務(wù)和項(xiàng)目管理服務(wù)，獲得了好評(píng)，贏得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。

服務(wù)“一帶一路” 瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)打下“江山”之后，中咨監(jiān)理又將目光投向了國(guó)際市場(chǎng)。2013年，習(xí)近平主席提出“一帶一路”倡議，新形勢(shì)下我國(guó)形成全方位對(duì)外開放新格局，眾多行業(yè)都迎來了多重利好。其中，交通運(yùn)輸是建設(shè)“一帶一路”的先行領(lǐng)域和重要基礎(chǔ)，這為工程監(jiān)理行業(yè)帶來了重大發(fā)展機(jī)遇。為推動(dòng)交通建設(shè)監(jiān)理行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮監(jiān)理在“一帶一路”建設(shè)中的作用，國(guó)家也鼓勵(lì)更多監(jiān)理企業(yè)“走出去”。中咨監(jiān)理依托集團(tuán)資源，借助國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議等政策東風(fēng)，積極施展作為。

2006年，公司以喀喇昆侖公路（KKH）一期項(xiàng)目為突破口，實(shí)現(xiàn)了“走出去”發(fā)展的第一步，順利出海。歷經(jīng)幾年的艱苦工作，KKH 一期項(xiàng)目順利交工通車，并被評(píng)為2016-2017年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（海外工程）。公司后又相繼承擔(dān)了中緬油氣管道隧道群PMC、KKH 二期等多個(gè)海外項(xiàng)目，逐步打造出自己的海外名片。其中，KKH 二期項(xiàng)目是中咨監(jiān)理踐行中咨集團(tuán)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略下走向海外的又一個(gè)重要項(xiàng)目。它是中巴經(jīng)濟(jì)走廊的重要組成部分和我國(guó)“一帶一路”倡議在巴基斯坦的旗艦項(xiàng)目，也是積極踐行“一帶一路”倡議方針?biāo)〉玫闹卮髮?shí)質(zhì)性成果，政治意義重大 ；中緬油氣管道是我國(guó)第四條能源進(jìn)口戰(zhàn)略通道。該項(xiàng)目保障了我國(guó)能源安全，同時(shí)促進(jìn)了中緬兩國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

與海外國(guó)家的合作之路并不是一帆風(fēng)順的。這些項(xiàng)目不僅涵蓋諸多復(fù)雜的分部工程，有些還面臨政治風(fēng)險(xiǎn)、恐怖主義和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)療衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)等不定因素，這就對(duì)海外項(xiàng)目監(jiān)理工作人員提出更高的能力要求，公司勢(shì)必要加速人員儲(chǔ)備升級(jí)。相較于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，海外項(xiàng)目監(jiān)理工作人員需要提前接受項(xiàng)目所在國(guó)社會(huì)制度、法律法規(guī)和文化習(xí)俗等方面的培訓(xùn)，以最快的速度去適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的政策差異、標(biāo)準(zhǔn)差異以及語(yǔ)言文化差異等。中咨監(jiān)理也在長(zhǎng)期的復(fù)雜環(huán)境的錘煉、打磨、考驗(yàn)下，造就了一支勇往直前、能打勝仗、忠誠(chéng)盡責(zé)的人才隊(duì)伍。他們用自己的智慧和行動(dòng)，摸索、實(shí)踐、總結(jié)出了一套有效的海外監(jiān)理工作方法，如專項(xiàng)方案規(guī)范化、內(nèi)業(yè)資料雙語(yǔ)化、試驗(yàn)工作雙標(biāo)化、技術(shù)指導(dǎo)常態(tài)化、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、思想建設(shè)合理化。這些方法促進(jìn)了海外工程建設(shè)的順利進(jìn)行，得到業(yè)主方的贊賞，可資之后開展的其他海外項(xiàng)目參考。

抓好安全生產(chǎn) 護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展

各項(xiàng)工程建設(shè)保質(zhì)保量如期完成，離不開安全生產(chǎn)管理的保障。中咨監(jiān)理在發(fā)展過程中始終從政治站位和大局意識(shí)高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)“生命至上、安全第一”的思想，打造出一套獨(dú)特的安全管理體系，建立起安全生產(chǎn)監(jiān)理長(zhǎng)效機(jī)制。

首先，不斷加強(qiáng)、完善頂層設(shè)計(jì)和制度建設(shè)。建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，如公司層面設(shè)立安全監(jiān)督部及安委會(huì)，各項(xiàng)目部配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，并不斷加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提升安全隊(duì)伍專業(yè)能力；制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，持之以恒推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，編制多項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和方案，并不斷更新升級(jí)，如2019年編寫《中國(guó)交建公路工程施工監(jiān)理安全規(guī)程》。其次，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員在安全生產(chǎn)監(jiān)控工作中的職責(zé)，并組織各項(xiàng)目部總監(jiān)簽署安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書，將安全責(zé)任落實(shí)到位、到人；持續(xù)、深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)督查。為更好落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，公司領(lǐng)導(dǎo)班子身先垂范，親赴云南、廣西、福建等多地項(xiàng)目一線，開展安全檢查工作。

同時(shí)，加強(qiáng)各類安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提高員工實(shí)際操作技能和安全意識(shí)；創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)載體，如抓好“安全生產(chǎn)月”、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、充分應(yīng)用公司微信公眾號(hào)及網(wǎng)站等宣傳陣地強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳。此外，在夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，公司不斷推進(jìn)信息化建設(shè)，將新技術(shù)應(yīng)用到安全生產(chǎn)當(dāng)中，如完善安全管理“大數(shù)據(jù)”系統(tǒng)、利用高分地圖將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分布進(jìn)行動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn)、基于北斗系統(tǒng)的橋梁結(jié)構(gòu)模態(tài)健康監(jiān)測(cè)，以及將無人機(jī)等作為安全管理的手段。一系列有效有質(zhì)的安全生產(chǎn)管控措施，不斷提高公司安全管理質(zhì)量與水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 凝聚價(jià)值創(chuàng)造合力

近年來，中咨監(jiān)理不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨建工作與公司管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)統(tǒng)一起來，同時(shí)積極探索新形勢(shì)下黨建工作的新方法、新途徑，提升黨建價(jià)值創(chuàng)造能力。在實(shí)踐創(chuàng)新過程中，中咨監(jiān)理摸索出一套成功的黨建引領(lǐng)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的模式。

依托開展有趣、有效、有用的系列教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。其中，在全公司范圍內(nèi)高起點(diǎn)啟動(dòng)、高標(biāo)準(zhǔn)開展、高質(zhì)量推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，就是一項(xiàng)公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鑄魂工程，也是中交集團(tuán)打造國(guó)企黨建示范點(diǎn)的戰(zhàn)略工程。它涉及到各級(jí)黨組織，內(nèi)容包括學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、講專題黨課、檢視問題、做好整改落實(shí)及專項(xiàng)整治、召開專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)、做好評(píng)估總結(jié)等。目前，該主題教育活動(dòng)已成功舉行兩批，成效與反響俱佳。

堅(jiān)持加強(qiáng)黨組織建設(shè)，將主題教育深入落實(shí)到基層黨組織。為將黨建與工程建設(shè)緊密結(jié)合，公司大多數(shù)項(xiàng)目部設(shè)置項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，定期組織項(xiàng)目部黨員開展主題學(xué)習(xí)研討。學(xué)習(xí)黨課的同時(shí)，結(jié)合監(jiān)理工作的實(shí)際進(jìn)行集中研討，把“八個(gè)明確、十四個(gè)堅(jiān)持”落實(shí)到工作中去，積極發(fā)揮國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入基層，到項(xiàng)目黨支部考察、調(diào)研。

發(fā)揮黨建引領(lǐng)推動(dòng)工程建設(shè)的優(yōu)勢(shì)。尤為值得一書的是，在海外及西藏、新疆等國(guó)內(nèi)重大工程項(xiàng)目中，各項(xiàng)目黨支部發(fā)揮好其戰(zhàn)斗堡壘作用，建立以項(xiàng)目基層黨員為依托的“先鋒示范崗”，時(shí)刻發(fā)揮項(xiàng)目黨員“務(wù)實(shí)求真做模范，敢為人先樹榜樣”的模范帶頭作用，為做好項(xiàng)目基層人員的思想工作提供強(qiáng)有力的支持，也為這些高難度工程監(jiān)理工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

此外，公司積極打造黨建文化宣傳陣地。其中，公司微信公眾號(hào)發(fā)揮了重要作用，如“黨建活動(dòng)”專欄推送主旋律信息，包括黨課學(xué)習(xí)活動(dòng)、優(yōu)秀黨員事跡、宣傳紀(jì)錄片、黨課學(xué)習(xí)心得等，既是重要宣傳窗口，也是公司黨員的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

采訪后記：

作為一位榮獲“中國(guó)十大橋梁人物”稱號(hào)、擔(dān)任過港珠澳大橋、杭州灣跨海大橋、重慶菜園壩長(zhǎng)江大橋等若干特大型橋梁項(xiàng)目總監(jiān)的杰出監(jiān)理工程師，以及多年從事管理工作的管理者，中咨監(jiān)理黨委書記、董事長(zhǎng)程志虎對(duì)公司管理與監(jiān)理工作有著獨(dú)到的見解。尤其是對(duì)正處于轉(zhuǎn)型中的中咨監(jiān)理，他將這些豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融會(huì)到到具體的指導(dǎo)工作當(dāng)中。譬如，關(guān)于如何經(jīng)營(yíng)好公司，他總結(jié)提出打造“六個(gè)一工程”，即“做好一個(gè)精品工程、帶好一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)、樹立一面金色品牌、交一方真誠(chéng)朋友、產(chǎn)生一批學(xué)術(shù)成果、練就一副強(qiáng)壯身板”；具體到如何做好監(jiān)理工作，他提出要抓住“六個(gè)重點(diǎn)”，即“針對(duì)性策劃、程序化管理、精細(xì)化操作、人性化協(xié)調(diào)、職業(yè)化作風(fēng)、社會(huì)化合作”。

談到目前監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀，程志虎董事長(zhǎng)作為一個(gè)曾長(zhǎng)期奮斗在監(jiān)理一線的業(yè)內(nèi)專家，感慨道：“自1988年我國(guó)首次建立建設(shè)監(jiān)理制度至今，我們監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)走過了30多年，實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，但也承受了巨大的壓力和爭(zhēng)議，無論是在行業(yè)地位還是職責(zé)履行方面，均未得到應(yīng)有的認(rèn)可和尊重。因此，我們監(jiān)理人更要堅(jiān)守初心，即勇?lián)峁﹥?yōu)質(zhì)的專業(yè)的技術(shù)服務(wù)使命，為公眾和社會(huì)打造合格的基礎(chǔ)設(shè)施。我們要用強(qiáng)大的理性去構(gòu)筑縝密的監(jiān)理體系，用高昂的激情去點(diǎn)亮行業(yè)發(fā)展未來的光明。”