王亭

【摘 要】基于建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索，首先掌握建筑工程造價(jià)控制的意義，其次得出明確工程的管理秩序，工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制，工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，項(xiàng)目工程竣工階段進(jìn)行造價(jià)控制，增強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力等合理控制措施，從而全面闡述建筑工程造價(jià)的合理有效控制重要性。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);合理控制

引言：

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的完善，促進(jìn)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)建筑工程發(fā)展中，需要對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理控制，才能穩(wěn)定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)也促進(jìn)了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。針對(duì)建筑工程施工造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，有效控制施工成本，方可促進(jìn)工程順利進(jìn)行，并且建筑施工需要降低成本的投入，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)人員和機(jī)械進(jìn)行科學(xué)合理的使用。

1.建筑工程造價(jià)控制的意義

1.1實(shí)現(xiàn)階段性成本控制

目前，建筑工程需要實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)控制，制定精細(xì)化發(fā)展戰(zhàn)略。工程造價(jià)管理所涉及到很多內(nèi)容，包括工程決策，工程施工設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目招標(biāo)等，每個(gè)工序都會(huì)涉及到工程造價(jià)。通常在投資決策的過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)工程的投資進(jìn)行預(yù)算，在設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行合理化編制。這些工序都是建筑工程重要組成部分，因此，保證合理成本控制[1]。

1.2優(yōu)化造價(jià)管理系統(tǒng)

完善工程造價(jià)管理系統(tǒng)，在每個(gè)工序中都需要造價(jià)成本控制，在一定程度上，保證了建筑工程施工順利進(jìn)行。通過(guò)工程施工融合造價(jià)控制內(nèi)容，需要對(duì)造價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。在整個(gè)建筑工程中，每個(gè)工序都需要控制造價(jià)，因?yàn)槭┕ぶ忻總€(gè)施工工序都具有一定的關(guān)聯(lián)，如果施工中一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，從而會(huì)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)造成嚴(yán)重的影響。但是，假如一個(gè)工序問(wèn)題發(fā)生，造價(jià)人員可以結(jié)合前后階段造價(jià)，對(duì)成本進(jìn)行分析，從而需要不斷優(yōu)化造價(jià)管理系統(tǒng)。目前，建筑行業(yè)的發(fā)展，將遇到很大的挑戰(zhàn)。如果想提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，需要優(yōu)化造價(jià)管理系統(tǒng)。實(shí)力的提升，建筑項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

2.建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索

2.1明確工程的管理秩序

建筑工程施工中，需要不斷強(qiáng)化工序管理，保證施工有序進(jìn)行。所以在施工之前，聘用專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)，并且進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)技能以及綜合質(zhì)量。同時(shí)在施工中，需要施工人員嚴(yán)格按照工地制度進(jìn)行。例如控制設(shè)備的使用，在使用之前，加強(qiáng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，要求規(guī)范施工，同時(shí)還需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全教育，使工作全身心地投入到項(xiàng)目施工中。同時(shí)施工單位還可以在施工現(xiàn)場(chǎng)，貼一些宣傳報(bào)，貼在比較顯眼的位置，定期組織工人進(jìn)行集體安全教育培訓(xùn)[2]。

2.2工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制

在施工之前，需要對(duì)工程進(jìn)行優(yōu)化和完善，準(zhǔn)備相關(guān)的工程資料，并且結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行全面設(shè)計(jì)，結(jié)合工程實(shí)際需求，前期工作是非常重要的，會(huì)決定后期工程施工是否順利進(jìn)行。針對(duì)整體施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要想保證施工質(zhì)量，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)利益，需要對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行規(guī)范化，合理化，科學(xué)化。但是在實(shí)際設(shè)計(jì)中，以提高效益為中心，降低施工成本，與此同時(shí)，預(yù)算員運(yùn)用自己專業(yè)技能，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。

2.3工程施工階段進(jìn)行造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目一般工期都會(huì)比較長(zhǎng)，但是在整體工程階段，都需要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，這樣才能降低施工成本投入。如果在施工中出現(xiàn)變更和簽證，未能按照施工圖紙施工。這樣會(huì)影響施工造價(jià)控制，可能會(huì)超出施工費(fèi)用預(yù)算等，需要科學(xué)施工，全面控制工程造價(jià)，避免出現(xiàn)浪費(fèi)問(wèn)題。

2.4項(xiàng)目工程竣工階段進(jìn)行造價(jià)控制

項(xiàng)目工程竣工階段對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)也是非常重要的，但是在后期工程竣工階段環(huán)節(jié)，需要結(jié)合工程施工合同，對(duì)施工完成的情況進(jìn)行綜合比較，是否按照合同標(biāo)準(zhǔn)完成施工，并且實(shí)施竣工階段造價(jià)控制。同時(shí)，需要制定針對(duì)性管理措施，對(duì)管理制度進(jìn)行不斷優(yōu)化和完善。提高建筑企業(yè)投資效益。工程造價(jià)師需要完善自身的專業(yè)技能，加強(qiáng)審核力度，主要審核施工記錄，簽證變更以及驗(yàn)收記錄等相關(guān)資料，并且對(duì)工程量進(jìn)行規(guī)范和嚴(yán)格計(jì)算。同時(shí)，還需要審查項(xiàng)目施工過(guò)程，禁止工程出現(xiàn)偷工減料問(wèn)題，禁止影響企業(yè)形象。

2.5增強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力

通常在建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程中，建筑工程造價(jià)主要對(duì)全部費(fèi)用起到控制作用。同時(shí)還需要增強(qiáng)部門協(xié)調(diào)能力，建立有效的溝通平臺(tái)。因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)非常強(qiáng)大的系統(tǒng)工程，會(huì)涉及到很多比較復(fù)雜的工作，主要包括線路開(kāi)挖，設(shè)備維護(hù)，土方工程等，所以會(huì)有很多部門進(jìn)行管理，有效的溝通平臺(tái)，能夠高效控制施工成本，降低工程造價(jià)，并且達(dá)到最佳理想化。加強(qiáng)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和配合，在一定程度上，保證工程質(zhì)量及工作效率。例如;針對(duì)管道建設(shè)部門，一定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，掌握土壤的狀態(tài)以及線路鋪設(shè)情況等，是否能夠正常開(kāi)展工作，要想使整個(gè)工程建設(shè)部門融合一體，需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力[3].

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在建筑工程中需要科學(xué)化造價(jià)控制，因此不斷優(yōu)化造價(jià)管理系統(tǒng)，保證建筑企業(yè)順利發(fā)展。通常在實(shí)際工作中，需要針對(duì)施工階段以及竣工階段進(jìn)行全面合理工程造價(jià)，從而減少施工成本投入，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳躍軍.合理控制醫(yī)院建筑工程造價(jià)有效管理工程資金的思考[J].居舍，2020（03）：130.

[2]張玉潔.關(guān)于對(duì)建筑工程造價(jià)的合理有效控制的研究[J].居業(yè)，2019（01）：184+186.

[3]張琍.探究建筑工程造價(jià)的合理有效控制[J].建材與裝飾，2019（08）：139-140.

（作者單位：江蘇地華實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司）