王艷軍 馬可聰 徐海波

摘要：近現(xiàn)代社會以來工業(yè)革命的興起使得能源已經(jīng)成為了世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及日常生活出行、生產(chǎn)所必須具備的能源，隨著世界范圍內(nèi)人口的激增交通工具的普及對能源的開采量比較的大，再加上石油開采工作的風(fēng)險系數(shù)比較的高，這就導(dǎo)致實際的石油開采過程中存在眾多的困難，采油工作中存在有很多的安全隱患如果對這些風(fēng)險不加以防范的話，石油開采工作的安全性很難被保證。在此背景下，需要加強(qiáng)對采油工作中安全風(fēng)險的防范，從而保證好采油工作正常的開展下去。

關(guān)鍵詞：采油;生產(chǎn)管理;安全性;有效措施

前言：

二十一世紀(jì)以來我國汽車保有量的增加使得社會上的石油消耗量大幅度的增加，眾所周知，石油是非常危險的一種產(chǎn)品，無論是在開采過程中還是在運輸過程中都應(yīng)該對其進(jìn)行有效的防范，所以要做好對采油工作的安全生產(chǎn)管理工作，必須要嚴(yán)肅、認(rèn)真的對待石油作業(yè)過程，要嚴(yán)格的預(yù)防 石油開采過程中可能存在的各項安全隱患，使得參與采油工作的人員安全并不受威脅，企業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)不容易受到損失。

一、采油生產(chǎn)中存在的常見風(fēng)險以及防范措施

1.1 設(shè)備管理制度和管理模式比較落后

一般來講，在進(jìn)行石油開采的過程中需要許多大型的開采設(shè)備、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行開采機(jī)械設(shè)備能否安全運行、直接關(guān)系到企業(yè)的采油工作是否安全、開采質(zhì)量是否高，在石油開采的過程中相關(guān)部門必須要加強(qiáng)對采油設(shè)備的檢查和維修工作，石油企業(yè)在對開采設(shè)備進(jìn)行管理時主要存在以下三個方面的不足之處，很多石油開采企業(yè)的設(shè)備管理模式并欸有 及時的更新還維持著過去的管理模式，很多石油開采企業(yè)片面的人為對石油設(shè)備的管理就是對開采設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)企業(yè)設(shè)備是否能正常的運轉(zhuǎn)，但是卻忽視了對設(shè)備的檢查和維護(hù)，這就導(dǎo)致采油生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障的幾率比較的大，安全事故發(fā)生的可能性就比較的大。除此之外，社會科學(xué)技術(shù)水平的提高需要采油設(shè)備不斷的更新?lián)Q代，新型的機(jī)械設(shè)備與陳舊的采油設(shè)備相比的開采效率比較的高，而且新型的設(shè)備安全系數(shù)也更高而且采油設(shè)備的安全性也可以隨之提高。部分采油企業(yè)設(shè)備比較的陳舊更新?lián)Q代的速度也很慢管理制度也不健全，目前對于設(shè)備管理制度內(nèi)容上的缺陷主要包含的內(nèi)容比較多設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性、生產(chǎn)日期、維修工作是石油開采企業(yè)對設(shè)備進(jìn)行管理過程中的存在單一老化的現(xiàn)象這對企業(yè)設(shè)備管理質(zhì)量水平的提高來說是極為不利的這也在一定程度上對采油生產(chǎn)效率產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響在此基礎(chǔ)上也使得采油設(shè)備安全性事故發(fā)生的可能性被提高。

1.2 安全崗位責(zé)任落實不夠到位

為了保證采油工作順利進(jìn)行石油企業(yè)就必須要給予生產(chǎn)管理足夠的重視這樣才能真正將每一位上崗人員安全，所以，石油企業(yè)在對采油工作進(jìn)行安全管理過程中要把安全責(zé)任落實到位使安全崗位的作用完全的發(fā)揮出來，這樣才能保證企業(yè)能夠順利的將石油開采出來并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。為了能夠更好的將企業(yè)的安全責(zé)任落實到位就必須要對相關(guān)人員進(jìn)行安全知識的教育和培訓(xùn)工作，但是在實際對安全教育進(jìn)行培訓(xùn)時有些員工會出現(xiàn)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位的情況，而且對安全生產(chǎn)知識也時缺乏一定認(rèn)識的，甚至出現(xiàn)在石油開采過程中人員專業(yè)知識技能相對缺失的情況出現(xiàn)，很多的石油工人在進(jìn)行石油開采作業(yè)時往往依靠的是經(jīng)驗之談，很多工作都是在開展自身經(jīng)驗的前提下展開，而他們施工單位的安全意識比較的薄弱這就導(dǎo)致在實際施工過程中對安全問題的忽視從而增加了安全問題可能出現(xiàn)的可能性，突發(fā)安全事故變得更加的可能。還有些施工人員的素質(zhì)比較的差經(jīng)常會出現(xiàn)一些違規(guī)的操作。

1.3 企業(yè)在安全管理上存在漏洞

在石油開采工作中部分企業(yè)始終把經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率放在企業(yè)發(fā)展的首位，但是對影響企業(yè)發(fā)展的安全管理問題卻十分的忽視，大部分石油企業(yè)在對石油進(jìn)行開采時突出表現(xiàn)為安全管理工作相對寬松缺乏相應(yīng)的安全管理管理制度所以企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對采油工作的安全管理強(qiáng)化企業(yè)管理者采油安全意識有效防范采油過程中可能存在的風(fēng)險，不能一味的只知道做表面文章。

1.4 提升企業(yè)采油工作風(fēng)險防范的措施

眾所周知石油的開采往往在地下進(jìn)行但是地下的情況十分復(fù)雜很難對地下采油工作的實際狀況進(jìn)行有效的判斷這在一定程度上使的采油工作出現(xiàn)安全風(fēng)險的可能性變大，而地面也因為無法及時準(zhǔn)確的對安全事故進(jìn)行了解和處理從而延緩了事故處理的速度這樣進(jìn)一步加重了事故的危害，因此在石油開采過程中有必要采取有效的風(fēng)險防范措施。

1.4.1 提升采油企業(yè)管理者和員工的風(fēng)險意識

在采油工作開展前、開展中、開采后有必要通過安全教育、安全培訓(xùn)來不斷的提高采油工作者和企業(yè)管理者的安全意識以及風(fēng)險防范意識，為此石油企業(yè)應(yīng)該建立完善的采油工作安全管理制度進(jìn)一步加大采油工作安全管理的深度和廣度從而做到對采油工作中存在風(fēng)險的有效防范，為了切實保證采油工作平穩(wěn)安全的進(jìn)行內(nèi)部對于采油工作者安全風(fēng)險意識的培養(yǎng)也是不容忽視的可以通過企業(yè)年報、講座的方式來使學(xué)生充分的認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任的重要作用。

1.4.2 建立完善的采油設(shè)備管理模式

采油設(shè)備必須要加強(qiáng)日常的管理要進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整石油企業(yè)安全管理的模式逐步建立科學(xué)化系統(tǒng)化合理化的先進(jìn)的采油設(shè)備管理體制。將安全管理責(zé)任落實到位尤其是參與設(shè)備管理的相關(guān)人員更應(yīng)該深刻的認(rèn)識到設(shè)備管理的重要性與必要性，只有這樣才能更進(jìn)一步的保證采油工作的安全性有效的防范采油工作中存在的風(fēng)險。防止企業(yè)安全管理工作做的不到位導(dǎo)致出現(xiàn)的風(fēng)險隱患不能及時的被排除安全問題不能及時的解決。

1.4.3 加強(qiáng)風(fēng)險管理，建立有效的安全監(jiān)控體系

企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管理體系進(jìn)一步的降低企業(yè)采油工作中存在的風(fēng)險，進(jìn)一步的健全風(fēng)險管理體系。

二、結(jié)束語

綜上所述，石油是世界各國發(fā)展的主要能源之一也是帶動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源之一由于開采過程中的情況比較的復(fù)雜地下環(huán)境相對惡劣需要企業(yè)具備一定專業(yè)素質(zhì)以及風(fēng)險防范意識。希望本文對石油開采存在的風(fēng)險進(jìn)行探討從而使一些安全隱患能夠被有效的防范進(jìn)一步的保證開采工作的順利進(jìn)行。

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