編輯_雷鹿茸

單極全球化

過去的全球化，其實(shí)是美國所主導(dǎo)的單極全球化。在政治上，美國主導(dǎo)了各個(gè)國際組織。在經(jīng)濟(jì)上，美國是全球最大的經(jīng)濟(jì)體。而在金融上，美元是全球的儲(chǔ)備貨幣。因而過去的全球化，其實(shí)是全球圍繞著美國在轉(zhuǎn)。在這個(gè)過程當(dāng)中，美國享受了全球化的最大好處。

——姜超，宏觀分析師

懷疑的態(tài)度

最糟糕的還不是經(jīng)濟(jì)，而是各國之間不信任的加深，是對(duì)全球化態(tài)度的懷疑。這一點(diǎn)本來就是這幾年來的重要現(xiàn)象：封閉，民粹，民族主義，幾種趨勢合流，貿(mào)易沖突不斷，碳減排的目標(biāo)也要求很多公司減少對(duì)長距離供應(yīng)鏈的依賴，但在利潤的支撐下，這個(gè)過程在來回拉鋸。疫情意外地加劇了它的進(jìn)展。

——LENS，格上財(cái)富公眾號(hào)

我們從來生活在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代之中。

趨勢不會(huì)變

即便短期內(nèi)人員和貨物流動(dòng)出現(xiàn)停滯，但這種趨勢并不會(huì)長期持續(xù)。因?yàn)橐咔榻Y(jié)束后的首要課題就是恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，這當(dāng)然離不開自由貿(mào)易。吸引優(yōu)秀人才和確保足夠勞動(dòng)力的重要性一點(diǎn)也沒有下降。美國的情況就是這樣，四分之一的醫(yī)生和六分之一的護(hù)士都出生于海外。

——大塚隆一，日本《讀賣新聞》資深記者

全球化不可能因?yàn)槊绹姆艞壘蜌w于消亡。世界上絕大多數(shù)國家是外向型經(jīng)濟(jì)，與世界市場緊密聯(lián)系。歐洲和日本的產(chǎn)業(yè)鏈不會(huì)簡單跟隨美國回遷，它們很大程度上是要做出自己的成本評(píng)估。

——孫樹忠，東方智庫研究員

新的歷史性調(diào)整

新冠病毒不可能終止全球化進(jìn)程，因?yàn)橐咔椴]有改變?nèi)蚧幕具壿?。在可預(yù)期的“后疫情時(shí)代”，人類將進(jìn)入一個(gè)新的全球化階段。在這個(gè)過程中，全球化和全球治理也將迎來新的歷史性調(diào)整。而著眼當(dāng)前國際力量的深刻變化，調(diào)整方向一定是要更加符合世界各國，特別是發(fā)展中國家的發(fā)展需求。

——刁大明，中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員

中國的影響力

我們回頭看2003年SARS 流行的時(shí)候，中國占全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的4%，現(xiàn)在中國所占的比例是當(dāng)時(shí)的4 倍，即16%。所以這就意味著，不管在中國發(fā)生什么事情，對(duì)世界的影響都要大得多。

——貝塔·賈沃西克，歐洲復(fù)興開發(fā)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

疫情不一定會(huì)讓全球化明顯后退

疫情的確會(huì)讓世界各國在短期內(nèi)都更加關(guān)注國內(nèi)事務(wù)，尤其擔(dān)心重要衛(wèi)生物資的供應(yīng)鏈安全等，但由于全球化形成的分工帶來的優(yōu)勢非常明顯，疫情不一定會(huì)造成全球化明顯后退。另一方面，各國在疫情結(jié)束后回顧時(shí)會(huì)察覺到真正的失誤在于各國沒有形成有效的國際合作。

——羅伯特·杰維斯，美國哥倫比亞大學(xué)國際政治教授

產(chǎn)業(yè)全球化

對(duì)中國企業(yè)而言，純粹產(chǎn)品銷售全球化的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)全球化的階段。發(fā)展全球業(yè)務(wù)，中國企業(yè)不能只考慮賣產(chǎn)品，也要考慮對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，完成產(chǎn)業(yè)基地和供應(yīng)鏈的全球化。

——李東升，TCL 科技董事長

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