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        新時期水利工程財務(wù)管理中的問題及應(yīng)對措施

        2020-05-21 02:51:37曹登祥
        時代金融 2020年11期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)對措施水利工程財務(wù)管理

        曹登祥

        摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,水利工程的相關(guān)問題也漸漸引起了人們的重視。在水利工程建設(shè)的過程中,很多管理人員僅僅注意到了水利工程的作用,卻在一定程度上忽視了財務(wù)管理的問題,導(dǎo)致水利工程往往會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)會在一定程度上對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生消極影響,所以,對水利工程財務(wù)管理中的問題進行明確并予以解決,十分重要,十分必要。本文立足于新時期背景分析了相關(guān)問題,希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實有所裨益。

        關(guān)鍵詞:水利工程 財務(wù)管理 問題 應(yīng)對措施

        我國是世界上人口最多的國家,這也使得國家對電量的需求極大,為了滿足這一需求,國家對水利工程進行了建設(shè),由于水是清潔能源,所以通過水能源發(fā)電可減少對周圍環(huán)境的影響,為群眾提供充足的電能。由此可見,水利工程的建設(shè)與群眾的生活息息相關(guān),能夠在人們的日常生活中發(fā)揮重要的作用。為了持續(xù)確保水利工程的施工質(zhì)量,進一步詮釋水利工程的價值,相關(guān)人員必須要加強對水利工程財務(wù)管理問題的研究,控制水利工程財務(wù)風(fēng)險。據(jù)此,本文分析了新時期水利工程財務(wù)管理中的問題,并提出了具體的應(yīng)對措施,具備一定程度上的現(xiàn)實意義。

        一、新時期水利工程財務(wù)管理中的問題

        (一)國家政策存在風(fēng)險

        對新時期水利工程財務(wù)管理中的問題進行明確十分重要。相比較于企業(yè)的財務(wù)管理,水利工程的規(guī)模較大,因此財務(wù)管理更加復(fù)雜,很多細(xì)節(jié)都會對財務(wù)管理的效果產(chǎn)生影響,其中國家政策因素是不能忽視的。水利工程在現(xiàn)實中的發(fā)展需要具備政策基礎(chǔ),換句話說,想要提升水利工程的建設(shè)水平,就必須要具有完善的政策,如果國家相關(guān)部門出臺的政策不夠合理,那么就會導(dǎo)致水利工程在發(fā)展過程中出現(xiàn)各類問題。所以,水利工程相關(guān)管理者需要實時關(guān)注國家政策的變動情況。

        (二)籌資存在風(fēng)險

        對于水利工程的建設(shè)來說,其會涉及到大量的資金,沒有資金支持,那么整體工程很難落到實處。為了保證工程的順利建設(shè),必須要動用大筆資金,但對于資金的來源,政府部門往往不會插手。水利工程建設(shè)的資金在現(xiàn)實情況中基本依靠銀行貸款,而銀行貸款本身就存在著一定的風(fēng)險,其不僅僅會受到利率波動的影響,同時還可能會因國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化而變化,進而影響到水利工程的建設(shè)。一旦供給資金出現(xiàn)變化,水利工程的建設(shè)就會受到限制。

        (三)監(jiān)管存在風(fēng)險

        水利工程的建設(shè)時間較長,很難在一朝一夕之內(nèi)完成整體的工作,所以,相關(guān)部門必須要在水利工程的建設(shè)過程中合理開展監(jiān)管工作,但水利工程的規(guī)模決定了其有很多細(xì)節(jié)需要被監(jiān)督與管理,無論是建設(shè)過程中的資金情況還是材料原料的管理都需要包括在其中,這也就導(dǎo)致很多管理人員會忽視掉工程建設(shè)的一些細(xì)節(jié),從而產(chǎn)生損失。如果不能夠?qū)@一問題進行解決,那么損失可能就會在現(xiàn)實中呈現(xiàn)出擴大的趨勢,影響水利工程的整體建設(shè)效率。

        (四)結(jié)算存在風(fēng)險

        所有工程在建設(shè)過程中都需要進行財務(wù)管理,如果在財務(wù)管理的過程中出現(xiàn)了問題,就會影響到整體工程的建設(shè)質(zhì)量,這一情況對于水利工程來說也同樣如此。在一般情況下,水利工程的價格結(jié)算方式都會以工程的完成情況為主要依據(jù),如果水利工程完成度較高,那么結(jié)算日期也就相對較早,在各類結(jié)算方式中,分期結(jié)算與一次性結(jié)算較為常用,但是對于水利工程來說,其很難在短時間內(nèi)完成建設(shè),所以很多貪圖利益的承包商就會從中作梗,通過拖延建設(shè)時間的方式從中牟利。

        除此之外,由于水利工程結(jié)算的方式較多,所以無論是哪一種具體的方式都會使水利工程建設(shè)受到影響,一些承包商往往會趁機對水利工程建設(shè)進行重復(fù)結(jié)算,這也就在一定程度上增加了建設(shè)單位的資金壓力,不僅僅會影響水利工程的進度,還會使整體結(jié)算過程出現(xiàn)風(fēng)險。

        (五)款項支付存在風(fēng)險

        最后,需要提到款項支付的風(fēng)險問題。水利工程建設(shè)涉及到的資金較多,其中既包括著結(jié)算問題也包括著支付問題。在一般情況下,款項支付的風(fēng)險比結(jié)算的風(fēng)險更大,例如,在承包方完成工程建設(shè)之后就需要對款項進行結(jié)算,而銀行貸款往往會提出將款項結(jié)算給其他的合同單位,如果承包商不承認(rèn)該款項,那么就完全有理由拒絕支付,在這一過程當(dāng)中,款項的支付風(fēng)險就得以產(chǎn)生,另外,對于水利工程來說,其規(guī)模較大,所以往往會出現(xiàn)工程反復(fù)轉(zhuǎn)接的問題,這也會導(dǎo)致工程合同在一定程度上出現(xiàn)混亂的情況,進而加大了水利工程中的支付風(fēng)險,不利于水利工程的建設(shè)。

        二、新時期水利工程財務(wù)管理的應(yīng)對措施

        (一)出臺科學(xué)有效的政策

        針對前文得出的問題,在這一部分提出具體的應(yīng)對措施。正如前文所說,如果國家相關(guān)部門出臺的政策不夠合理,那么就會導(dǎo)致水利工程在發(fā)展過程中出現(xiàn)各類問題,因此,想要合理應(yīng)對水利工程財務(wù)管理的風(fēng)險,政府部門就必須要出臺科學(xué)有效的政策,除此之外,對于水利工程財務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)來說,其也應(yīng)該在了解國家政策的基礎(chǔ)上根據(jù)工程的實際情況制定科學(xué)的應(yīng)急策略,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,實施應(yīng)急策略可盡量降低經(jīng)濟損失。

        (二)對風(fēng)險控制制度進行建立

        對風(fēng)險控制制度進行建立十分重要,正如前文所說,水利工程建設(shè)的資金在現(xiàn)實情況中基本依靠銀行貸款,而銀行貸款本身就存在著一定的風(fēng)險,其不僅僅會受到利率波動的影響,同時還可能會因國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化而變化,進而影響到水利工程的建設(shè)。在現(xiàn)實情況下,水利工程建設(shè)必須要從銀行進行貸款,但這不代表水利工程財務(wù)管理部門無法對風(fēng)險進行規(guī)避,具體的說,相關(guān)工作人員可以對水利工程建設(shè)所需要的資金進行大致的核算,之后以此為具體依據(jù)建立風(fēng)險控制制度,財務(wù)管理部門中的每一位工作人員都必須要在現(xiàn)實中負(fù)起責(zé)任來,細(xì)致的記錄每一筆資金支出款項,最大程度減少財務(wù)風(fēng)險。

        (三)完善監(jiān)督、管理體系

        水利工程涉及到的整體建設(shè)規(guī)模較大,耗時較長,另外工程的設(shè)計較為復(fù)雜,很多細(xì)節(jié)都需要反復(fù)的斟酌,在對這類項目進行建設(shè)時,很多細(xì)節(jié)問題都可能會被忽視,尤其是在對水利工程進行監(jiān)督、管理的過程中,就算監(jiān)管人員再盡心盡力,也難免會出現(xiàn)遺漏,針對這個情況,水利工程監(jiān)管部門應(yīng)持續(xù)增強監(jiān)管力度,完善相關(guān)體系,注意各類細(xì)節(jié)問題,增加工作人員,不僅僅要在監(jiān)管過程中預(yù)防資金模糊的問題,更需要加強對承包商的管理,避免給承包商以可乘之機。

        (四)對結(jié)算風(fēng)險進行合理控制

        合理控制結(jié)算風(fēng)險十分重要,十分必要,十分合理,在結(jié)算的步驟當(dāng)中,管理人員應(yīng)該按照結(jié)算流程完成整體工作,降低結(jié)算風(fēng)險,如果沒有支付憑據(jù),那么就必須要拒絕將款項交付,這種方式可有效控制結(jié)算風(fēng)險。

        再者,在結(jié)算的過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)該將結(jié)算完畢的部分整理好證據(jù),并對這類信息進行妥善的保存,即便出現(xiàn)了結(jié)算風(fēng)險,也可以以此為證據(jù),通過法律的武器維護自身的權(quán)利。

        (五)提升水利工程財務(wù)管理人員的能力

        正如前文所說,對于水利工程來說,其規(guī)模較大,所以往往會出現(xiàn)工程反復(fù)轉(zhuǎn)接的問題,這也會導(dǎo)致工程合同在一定程度上出現(xiàn)混亂的情況,針對這一問題,水利工程財務(wù)管理部門必須要提升管理人員的能力,避免出現(xiàn)對資金管理認(rèn)識不清的情況。另外,財務(wù)部門也應(yīng)該對管理人員進行培訓(xùn),不僅僅要使其具備風(fēng)險意識,同時還需要提升其職業(yè)道德水平,當(dāng)財務(wù)管理工作人員能夠具備專業(yè)技能水平以及職業(yè)道德,就可以在工作中做到盡職盡責(zé),更加輕松的解決款項支付風(fēng)險的問題。

        三、結(jié)論

        綜上所述,財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)會在一定程度上對工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生消極影響,所以,對水利工程財務(wù)管理中的問題進行明確并予以解決十分重要。具體的說,為了持續(xù)確保水利工程的施工質(zhì)量,進一步詮釋水利工程的價值,相關(guān)人員必須要加強對水利工程財務(wù)管理問題的研究,控制水利工程財務(wù)風(fēng)險。

        參考文獻:

        [1]廖錦平.基于PPP模式實施水利工程項目財務(wù)風(fēng)險管控研究[J].中國集體經(jīng)濟,2019(26):131-132.

        [2]董敏甫.水利工程項目成本管理中存在的問題及對策分析[J].企業(yè)改革與管理,2019(11):189-190.

        [3]周琳媛.水利工程單位財務(wù)管理中的內(nèi)部會計控制——評《水利工程單位財務(wù)工作實務(wù)》[J].人民黃河,2019,41(04):162.

        [4]鄧愛國.淺談水利工程財務(wù)管理工作中存在的問題及解決對策[J].納稅,2018,12(35):172.

        作者單位:東??h新沭河灌區(qū)管理所

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