新時代教育智庫發(fā)展進(jìn)入黃金期,需要培育好一批高素質(zhì)創(chuàng)新型智庫人才,特別要發(fā)揮好智庫青年人才生力軍的作用。通過對全國20 多家教育智庫調(diào)查發(fā)現(xiàn),教育智庫青年人才比例偏低,教育智庫高層次青年人才引進(jìn)乏力,教育智庫人才專業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,部分青年人才不能很好適應(yīng)教育智庫發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,提出新時代教育智庫人才要通過“四轉(zhuǎn)”實現(xiàn)自我成長,一要轉(zhuǎn)時態(tài),充分利用好智庫發(fā)展的大好機(jī)遇;二要轉(zhuǎn)語態(tài),準(zhǔn)確掌握智庫思維方式和話語方式;三要轉(zhuǎn)狀態(tài),在奮進(jìn)有為中追求卓越;四要轉(zhuǎn)心態(tài),把個人成長與集體事業(yè)緊密結(jié)合。此外,還提出教育智庫要為智庫青年人才提供良好的成長環(huán)境。
教育智庫作為智庫重要組成部分,在服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特別是教育決策中發(fā)揮了非常重要的作用。黨的十八大以來,國際形勢發(fā)生了深刻而復(fù)雜的變化,我國發(fā)展進(jìn)入了新時代,對教育智庫提出了更高要求。為推進(jìn)教育智庫轉(zhuǎn)型升級,更好服務(wù)于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,要充分培育好一批高素質(zhì)創(chuàng)新型智庫人才,特別要發(fā)揮好青年智庫人才生力軍的作用。在此背景下,分析當(dāng)前教育智庫面臨的形勢和挑戰(zhàn),研究新時代教育智庫人才[1]的成長路徑,具有十分重要的理論意義和實踐價值。
黨中央高度重視智庫工作,習(xí)近平總書記多次就智庫建設(shè)作出重要批示指示,特別2015年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》之后,我國智庫發(fā)展進(jìn)入了快速通道。與此同時,黨的十八屆三中全會、十九屆四中全會先后提出推進(jìn)國家治理水平和治理能力現(xiàn)代化,黨和政府的決策更加注重民主化和科學(xué)化,為智庫發(fā)展提供了前所未有的機(jī)遇。
以專門教育科研機(jī)構(gòu)和高校教科院所為主的教育智庫,在國家和地方教育政策研制、建言獻(xiàn)策、創(chuàng)新理論、指導(dǎo)實踐和國際交流方面,歷來發(fā)揮著非常重要的作用,為教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的智力支持。中國教育科學(xué)研究院作為教育部直屬的國家級專業(yè)教育智庫,先后參與了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》《國家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》《關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革的意見》等重要政策文本的研制工作,為國家教育改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。2019年9月,長江教育研究院、方略研究院聯(lián)合在北京舉辦的“2019 第六屆和苑和平節(jié)”上發(fā)布了《2019全球教育智庫影響力評價PAP 研究報告》,2019年共有80 家教育智庫上榜,包括5家作為代表性國際組織的教育政策研究機(jī)構(gòu)的國際智庫,61 家涵蓋世界主要國家、以教育為主要研究領(lǐng)域或有專門教育研究團(tuán)隊的國外教育智庫,及14 家國內(nèi)教育智庫,中國教育科學(xué)研究院位列2019年全球教育智庫影響力評價排名第25 位,居國內(nèi)第一。[2]北京市教育科學(xué)研究院、上海市教育科學(xué)研究院、廣東省教育科學(xué)研究院、山東省教育科學(xué)研究院、湖南省教育科學(xué)研究院等各地科學(xué)研究所積極服務(wù)國家和區(qū)域教育改革發(fā)展。同時,北京師范大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、華東師范大學(xué)、華中師范大學(xué)等高校也在各個領(lǐng)域積極為教育改革建言獻(xiàn)策。此外,21世紀(jì)教育研究院、長江教育研究院等民間教育智庫也在積極推動教育事業(yè)發(fā)展并產(chǎn)生了較大的社會影響,推動了教育改革的進(jìn)程。從動態(tài)發(fā)展來看,許多教育智庫為了實現(xiàn)自身更好更快的發(fā)展,正在加緊和政府、社會、企業(yè)強(qiáng)化聯(lián)系,用更宏大的視野來看待教育發(fā)展,在科研組織模式、運(yùn)行機(jī)制、研究范式方法、經(jīng)費(fèi)保障等方面都有了新的突破。
隨著全國教育大會的召開、《中國教育現(xiàn)代化2035》的頒布、黨的十九屆四中全會等對教育工作提出了新理念、新思路、新任務(wù)。面對新的形勢和任務(wù),教育智庫仍舊存在一些短板和差距,具體包括:重大基礎(chǔ)性、創(chuàng)新性理論研究相對薄弱;理論研究落后于實踐,解決重大教育現(xiàn)實問題的能力有待提升;協(xié)同高效的教育科研體系尚未形成;有的地方對教育科研重視還不夠,“放管服”政策落實還不到位,保障水平還不高;學(xué)風(fēng)和學(xué)術(shù)評估制度存在功利化傾向等。如何解決上述問題,是擺在教育智庫面前的一道重大課題。為此,2019年10月印發(fā)的《教育部關(guān)于加強(qiáng)新時代教育科學(xué)研究工作的意見》,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了教育科研對于教育發(fā)展的重要作用,為教育智庫的建設(shè)和發(fā)展,提出了新的方向和思路??梢哉f,無論是黨和國家對智庫建設(shè)的重視,還是教育智庫的自身基礎(chǔ),以及未來的發(fā)展前景,我國教育智庫發(fā)展都進(jìn)入了黃金時代。
人才是智庫賴以存在和發(fā)展的第一資源,教育智庫的建立、發(fā)展和繁榮,必須擁有一支高素質(zhì)創(chuàng)新型的智庫人才隊伍。對于人才的重要作用,理念上都已達(dá)成共識;但從調(diào)研情況來看,教育智庫人才發(fā)展總體不容樂觀。
2018年,本課題組對20 多家省級層面教育智庫人才發(fā)展現(xiàn)狀做了調(diào)查。結(jié)果顯示,教育智庫中青年科研人員比例偏低、中老年科研人員比例偏高。從調(diào)查對象年齡區(qū)間來看,30 歲以下的為73 人、30-39 歲為289 人、40-49 歲的532 人、50 歲及以上的324 人,中年科研人員占比高達(dá)43.68%、青年科研人員占比為29.72%、50 歲及以上科研人員占比為26.60%。單就青年智庫人才比例而言,青年人才比例在50%以下的單位高達(dá)94.09%,有將近三分之一的教育智庫,青年智庫人才所占比例不足10%(圖2-1)。近三年內(nèi),有69.29%的科研單位在青年人才引進(jìn)的數(shù)量上均低于5 名,而在16名以上的僅有6.40%,也就是說只有6.40%的科研單位能夠每年引進(jìn)5名青年人才(圖2-2)。從實地調(diào)研了解,有些教育智庫負(fù)責(zé)人反映,單位人員結(jié)構(gòu)整體老化,許多年沒有引進(jìn)青年智庫人才了。
圖2-1 教育智庫青年人才占比情況
圖2-2 教育智庫近三年內(nèi)引進(jìn)青年人才數(shù)量
在科學(xué)研究領(lǐng)域,青年意味著創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。美國經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)比較了偉大的發(fā)明家和諾貝爾科學(xué)獎得主的事業(yè)巔峰期,發(fā)現(xiàn)35 歲左右是一個人發(fā)揮才能的最佳時期。從智庫發(fā)展的角度來看,必須擁有一支穩(wěn)定的青年智庫隊伍。教育智庫青年人才比例偏低,未能引進(jìn)青年人才,將會直接導(dǎo)致教育智庫人才梯隊建設(shè)出現(xiàn)青黃不接的局面,勢必影響教育智庫長遠(yuǎn)發(fā)展。
人才是智庫保持活力、形成特色、提升影響力的先決條件。相對于高校來說,專業(yè)教育科研機(jī)構(gòu)類智庫,無論是官方或是民間智庫,在高層次人才引進(jìn)上仍然辦法不多,即便引進(jìn)博士畢業(yè)生,也相當(dāng)不容易,除了北京、上海、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)教育智庫相對好些外,中西部地區(qū)教育智庫引進(jìn)人才相當(dāng)困難。如圖2-3所示,教育智庫青年人才引進(jìn),主要還是以碩士學(xué)位或者碩士學(xué)位以下為主,占84.81%,而博士引進(jìn)僅為15.19%。高層次青年智庫人才引進(jìn)乏力,很大程度上制約了教育智庫發(fā)展。
圖2-3 教育智庫近三年引進(jìn)青年人才學(xué)歷情況
博士學(xué)歷青年智庫人才引進(jìn)乏力原因很多,主要集中表現(xiàn)在待遇較低、缺少編制、管理機(jī)制落后、調(diào)動難度大、地域限制、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等方面。有支持青年人才發(fā)展政策的智庫僅為29.23%,相比高校,單純教育智庫并沒有優(yōu)勢,許多機(jī)構(gòu)原本都要求招聘博士,但由于應(yīng)聘的人少,最后只好降格招聘碩士研究生,科研能力就大打折扣。
現(xiàn)代教育智庫,越來越需要復(fù)合型智庫人才。既要有通曉教育學(xué)、心理學(xué)的專業(yè)人才,同時也要有懂得數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等學(xué)術(shù)背景的教育智庫研究人才,而且智庫人才還必須熟悉國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。根據(jù)課題組調(diào)查發(fā)現(xiàn),在1,218 位被調(diào)查的教育教育智庫人員中,超過80%的研究人員為文科出身。這樣一種學(xué)科專業(yè)單一的智庫人才結(jié)構(gòu),必定會影響教育智庫的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
在西方發(fā)達(dá)國家綜合型智庫中,自然科學(xué)和社會科學(xué)方面的專家同等重要,并形成了合理的比例,在智庫工作中相互取長補(bǔ)短,充分發(fā)揮好各自專業(yè)優(yōu)勢,形成強(qiáng)大的合力。比如美國布魯金斯學(xué)會下設(shè)的布朗教育政策研究中心,非常注重跨學(xué)科的研究方法,必然使其人才的組合搭配也注重學(xué)科專業(yè)背景的多元化,研究人員專業(yè)有經(jīng)濟(jì)學(xué)、人類學(xué)、數(shù)學(xué)、教育學(xué)、特殊教育、英語和公共政策等。[3]
智庫是一種有別于傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)的組織形態(tài),主要是以服務(wù)決策、創(chuàng)新理論、指導(dǎo)實踐、引領(lǐng)輿論為基本職責(zé)。相比于高校等科研機(jī)構(gòu),教育智庫的職責(zé)更加多元,對人才能力要求也更加全面。從全國教科院所的調(diào)查來看,相當(dāng)部分青年智庫人才不能很好適應(yīng)智庫工作。結(jié)果顯示,在青年人才中能夠很好適應(yīng)智庫工作的不多,僅為29.06%,不足三分之一,不理想和非常不理想的占到了22.74%,一般的占到接近50%(圖2-4)。由此可見,仍有部分青年人才不能很好地適應(yīng)智庫工作。
圖2-4 青年智庫人才適應(yīng)智庫工作情況調(diào)查
部分智庫青年學(xué)者不適應(yīng)智庫的發(fā)展,有如下三方面原因。一是高校傳統(tǒng)培養(yǎng)方式很難培養(yǎng)好智庫人才,從高校來看,一些理論性研究過于專業(yè)化,注重理論思辨,學(xué)術(shù)語言和政策語言、大眾語言存在明顯的界限,即便好的成果也難以實現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化,政府決策部門“用不上”,社會大眾理解不了,最終造成轉(zhuǎn)化的低效甚至無效。[4]二是許多教育智庫只重視人才的“使用”,而在繼續(xù)“培養(yǎng)”上做得不夠。三是青年學(xué)者缺乏工作經(jīng)驗,由于純學(xué)科邏輯的訓(xùn)練和培養(yǎng),許多智庫青年學(xué)者沒有基層的實踐經(jīng)驗、沒有和政府部門、社會媒體打交道的經(jīng)驗,在職業(yè)發(fā)展上,必然會遇到一定的“撞墻期”,找不到職業(yè)的發(fā)展方向和方位。
當(dāng)然,國內(nèi)教育智庫越來越重視青年人才的引進(jìn)和培養(yǎng),比如中國教育科學(xué)研究院在教育智庫發(fā)展中取得的成績,就在于注重青年智庫人才隊伍建設(shè)。截止2019年,中國教育科學(xué)研究院40 歲及以下青年119 人,占人員總數(shù)的50%。近年來,通過派遣駐外實驗區(qū)專家、掛職校長以及到政府掛職等形式,提升青年學(xué)者的實踐素養(yǎng),一批青年學(xué)者已成長為智庫事業(yè)發(fā)展的中堅力量。
新時代智庫發(fā)展進(jìn)入了黃金時代,許多教育智庫也越來越重視人才隊伍的建設(shè)特別是智庫青年人才的培養(yǎng)。智庫青年人才如何更好地適應(yīng)教育智庫,如何實現(xiàn)個人價值和社會價值的有機(jī)統(tǒng)一。通過調(diào)查研究和自我省察,結(jié)合教育部陳寶生部長提的“四轉(zhuǎn)”要求,有如下四方面建議。
一要轉(zhuǎn)時態(tài),充分利用好智庫發(fā)展的大好機(jī)遇。當(dāng)前黨和政府對智庫建設(shè)的重視,為智庫發(fā)展提供了前所未有的良好政策環(huán)境。教育智庫青年人才要樹立崇高的使命感和責(zé)任心,要放眼世界,立足當(dāng)下,積極投身到我國教育智庫建設(shè)和教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展中來。要在深度參與智庫工作中不斷實現(xiàn)自我的成長,成為名副其實的第一代智庫學(xué)者,甚至成為智庫領(lǐng)域的權(quán)威專家。要充分利用好智庫機(jī)構(gòu)提供的出國研修、掛職借調(diào)、基層鍛煉等方式,提升青年學(xué)者自我的綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)智庫發(fā)展所需的實踐能力、行政能力、協(xié)調(diào)能力等方面綜合能力的提升,實現(xiàn)從學(xué)術(shù)型人才向智庫型人才的身份轉(zhuǎn)變。
二要轉(zhuǎn)語態(tài),準(zhǔn)確掌握智庫思維方式和話語方式。智庫功能主要是要服務(wù)決策和影響大眾,和高??蒲袡C(jī)構(gòu)最大的區(qū)別就在于智庫的思維方式和話語方式。從服務(wù)決策的角度來看,要運(yùn)用政策話語體系,力求短、實、新,提供基于事實和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的結(jié)論,提供的結(jié)論要行之有效;從理想的角度而言,智庫研究的范式在總體上應(yīng)是建立在實證調(diào)查基礎(chǔ)上的問題研究與規(guī)范研究。但有時智庫接受的委托項目屬于現(xiàn)狀調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等,則無須進(jìn)行價值判斷和規(guī)范研究,如果項目需要提供明確的對策建議時,規(guī)范研究就必須經(jīng)過科學(xué)充分的實證調(diào)查。[5]從影響大眾來說,要用平實的、老百姓能夠聽得懂的話語進(jìn)行知識的傳播和科普。教育智庫青年人才必須對思維方式和學(xué)術(shù)話語體系進(jìn)行切換,要轉(zhuǎn)變單純的學(xué)術(shù)思維,努力調(diào)整為智庫思維,切實從學(xué)究式的研究轉(zhuǎn)換到深入調(diào)查研究、積極服務(wù)決策和指導(dǎo)實踐上來,同時要運(yùn)用好一些前沿的研究方式方法,為教育智庫的研究帶來更多新動力,最終能夠提供教育決策用得上、普通群眾聽得懂的成果。
三要轉(zhuǎn)狀態(tài),在奮進(jìn)有為中追求卓越。我國教育智庫總體上起步晚,既面臨大機(jī)遇,也有大挑戰(zhàn)。雖然教育智庫在對青年智庫人才方面進(jìn)行了重視,但從傳統(tǒng)學(xué)術(shù)觀念、科研組織模式和運(yùn)行機(jī)制中超越出來,并非短期內(nèi)就能順利實現(xiàn)。青年教育智庫人才在工作的過程中,可能在各個階段都會遇到來自待遇、職稱、發(fā)展等有關(guān)方面的困擾和問題。實現(xiàn)自我成長和超越,惟有保持奮進(jìn)有為的姿態(tài),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極投入工作,主動參與和承擔(dān)一些事關(guān)全局的重要項目,在奮進(jìn)中實現(xiàn)自身的成長,掌握智庫發(fā)展所需要的本領(lǐng),并努力追求卓越。這種奮發(fā)有為的狀態(tài)、追求卓越的精神本是青年智庫人才應(yīng)有的,只有這樣,個人才能實現(xiàn)快速成長,實現(xiàn)社會價值和個人價值的有機(jī)統(tǒng)一。
四要轉(zhuǎn)心態(tài),把個人成長與集體事業(yè)緊密結(jié)合?,F(xiàn)代智庫一個非常突出的特點(diǎn),就是強(qiáng)調(diào)協(xié)同集體攻關(guān),這和傳統(tǒng)高?;蚩蒲袡C(jī)構(gòu)單兵作戰(zhàn)的科研方式有顯著差別。教育智庫青年人才要有大的格局觀,樂于奉獻(xiàn),積極參與重大協(xié)同攻關(guān)工作,積極把個人成長發(fā)展融入到集體事業(yè)中去。要有淡泊名利的堅守,腳踏實地,甘當(dāng)幕后英雄,認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作和本職工作。要在辛勤工作中錘煉自己,特別是要多參與政策研究制定和基層一線指導(dǎo)工作,努力讓自己成為合格的智庫人才。要堅持開放的心態(tài),積極協(xié)同多方資源,擴(kuò)大“朋友圈”,獲取更多前沿資訊和信息來源,并且及時傳播智庫研究成果。要堅守良好的學(xué)風(fēng)研風(fēng),學(xué)習(xí)老科學(xué)家精神,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、潛心鉆研,在創(chuàng)新創(chuàng)造上取得更大成果。
我國智庫發(fā)展進(jìn)入了黃金期,但不能否認(rèn)的是,和國際同行智庫相比、與國家對教育決策科學(xué)化的訴求相比、與破解教育發(fā)展中的不平衡不充分問題相比,我國教育智庫依然任重道遠(yuǎn)。促進(jìn)我國教育智庫轉(zhuǎn)型升級,必須發(fā)揮好青年智庫人才生力軍的作用。
除了青年智庫學(xué)者的自我成長外,教育智庫要為智庫青年人才提供良好的成長環(huán)境。首先,要解決青年學(xué)者的“引進(jìn)”問題,新鮮血液是智庫事業(yè)發(fā)展的新動力,缺乏了新生力量的加入,智庫事業(yè)的發(fā)展必然難以為繼。因此,教育智庫一定要盡可能吸納青年學(xué)者的加入,并利用好他們的專業(yè)特長。其次,要解決智庫青年人才的“培養(yǎng)”問題,青年學(xué)者進(jìn)入智庫機(jī)構(gòu),與高校相比,智庫人才有其自身的規(guī)律和特點(diǎn),因此要在學(xué)科理論的基礎(chǔ)上,通過深入基層、掛職借調(diào)、國際研訓(xùn)等途徑,為智庫青年人才搭建平臺營造發(fā)展空間。再者,要盡可能給與青年學(xué)者獨(dú)立開展重大課題研究和項目的機(jī)會,給智庫青年人才更多干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,讓他們在歷練中成長。最后,要努力為智庫青年人才提供相應(yīng)的待遇保障,解決他們的后顧之憂,讓智庫青年人才能夠真正安心從事智庫工作。
注釋:
[1]本研究中的教育智庫人才,主要指的是教育智庫青年人才。
[2]長江教育研究院.首個全球教育智庫評價研究在京發(fā)布[EB/OL].http://cjjy.com.cn/sgqqjyzkpjyjzjfb/.2019-12-10.
[3]周洪宇,等.國際思想庫:國外教育智庫研究[M].武漢:湖北教育出版社,2016:194.
[4]姜朝暉.中國特色新型高校智庫:內(nèi)涵、特征及定位[J].高校教育管理, 2016,(2):55-60.
[5]劉福才,張繼明.高校智庫的價值定位與可持續(xù)發(fā)展[J]. 教育研究, 2017,(10):59-63,75.