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        大數(shù)據(jù)對(duì)仙游紅木企業(yè)管理決策影響分析

        2020-05-20 10:00:10林柱
        關(guān)鍵詞:決策分析企業(yè)管理大數(shù)據(jù)

        林柱

        摘要:大數(shù)據(jù)是科技發(fā)展下的又一技術(shù)變革,其對(duì)業(yè)內(nèi)學(xué)術(shù)研究與企業(yè)的發(fā)展都帶來(lái)了很大的影響,通過(guò)前人對(duì)大數(shù)據(jù)的研究并且結(jié)合仙游紅木企業(yè)這一案例,可以更好的分析出大數(shù)據(jù)對(duì)仙游紅木企業(yè)管理決策的影響。具體的分析中將從以下四個(gè)角度出發(fā),首先了解其對(duì)企業(yè)自身帶來(lái)的影響,再來(lái)是其對(duì)企業(yè)內(nèi)部的決策權(quán)分配產(chǎn)生的影響,以及決策制定者在企業(yè)管理上應(yīng)當(dāng)具有的新思維,最后是企業(yè)文化變動(dòng)受到大數(shù)據(jù)的影響產(chǎn)生的決策變動(dòng)。不斷地深入研究后,才可以針對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的影響改進(jìn)企業(yè)管理決策,引導(dǎo)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 企業(yè)管理 決策分析

        引言:

        科技的發(fā)展使得大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái),大數(shù)據(jù)有這四個(gè)特點(diǎn):即大量、多樣、快速且具有生產(chǎn)價(jià)值,因而針對(duì)大數(shù)據(jù)具有的特征可以更好的了解其具有的價(jià)值,并且通過(guò)這樣的方式企業(yè)可以更好的制定管理決策。從2012年至今,許多國(guó)際會(huì)議上都著重強(qiáng)調(diào)了大數(shù)據(jù)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)生重大的影響,提出國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步開(kāi)展大數(shù)據(jù)計(jì)劃,直至今年大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)從商業(yè)化到民生化,不僅在企業(yè)管理等多方面起著作用,還促進(jìn)了國(guó)家的教育、社會(huì)安全等。因而詳細(xì)地分析大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策帶來(lái)的影響,可以使得企業(yè)在大數(shù)據(jù)這一背景下取得更好的發(fā)展,更好運(yùn)用通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)提升管理決策準(zhǔn)確度、速率、技術(shù)等。

        一、大數(shù)據(jù)定義簡(jiǎn)析

        (一)對(duì)大數(shù)據(jù)的定義

        大數(shù)據(jù)是源于“海量數(shù)據(jù)”一詞,因國(guó)際計(jì)算機(jī)技術(shù)突破性的發(fā)展,數(shù)據(jù)信息也隨之爆炸性地增加,隨之而來(lái)的是數(shù)據(jù)采集與提取技術(shù)的生成,還有分析技術(shù)進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)其研究雖多,但是國(guó)際上諸多學(xué)者的定義也未能統(tǒng)一,如國(guó)內(nèi)李國(guó)杰院士認(rèn)為其是一種數(shù)據(jù)整合,而國(guó)外學(xué)者M(jìn)cAfee A等人從其具有的價(jià)值出發(fā),認(rèn)為大數(shù)據(jù)的本質(zhì)特征為分析與處理,是一個(gè)知識(shí)提取的過(guò)程,具有很大的商業(yè)價(jià)值。

        (二)大數(shù)據(jù)具有的特征

        相較于傳統(tǒng)數(shù)據(jù)而言,大數(shù)據(jù)鮮明的三個(gè)特征是volume、velocity、variety,即急劇增長(zhǎng)、新增速度更迅猛以及多樣化,除此之外還有學(xué)者補(bǔ)充了大數(shù)據(jù)具有高價(jià)值這一特征,以及IBM公司認(rèn)為的真實(shí)性也是大數(shù)據(jù)具有的特征之一。

        二、仙游紅木企業(yè)簡(jiǎn)介

        (一)企業(yè)簡(jiǎn)介

        仙游紅木企業(yè)是仙游縣內(nèi)諸多紅木家具生產(chǎn)企業(yè)的總稱(chēng),仙游縣是著名的“中國(guó)古典工藝家具之都”,在家具制作方面有著悠久的歷史文化,從北宋時(shí)期開(kāi)始我國(guó)的經(jīng)濟(jì)中心轉(zhuǎn)移至南方,仙游縣通過(guò)東南亞一帶的自然資源進(jìn)而在手工藝制品上有所發(fā)展,而如今已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的紅木家具產(chǎn)地。

        (二)企業(yè)優(yōu)勢(shì)

        在家具制作上有著鮮明的工藝特色,在業(yè)內(nèi)的口碑優(yōu)良,其優(yōu)勢(shì)在于通過(guò)傳統(tǒng)的工藝技術(shù),使得家具與工藝品完美的結(jié)合,飽含了傳統(tǒng)藝術(shù)與文化的魅力。具體表現(xiàn)為仙游家在紅木材料選擇與制作工藝上都十分值得收藏,可長(zhǎng)久保值,再來(lái)是紅木家具工藝禁得起歷史的考驗(yàn),在不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新中有著較強(qiáng)的功能性,在觀賞上令人賞心悅目,在使用上也可讓人們感到舒適。

        千百個(gè)家具企業(yè)組合而成的仙游紅木企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下,可以有更好的企業(yè)文化定位,并且通過(guò)合理的決策變動(dòng),可以使得企業(yè)更具靈活性,更好的迎合市場(chǎng)需求。

        三、大數(shù)據(jù)對(duì)仙游紅木企業(yè)管理決策影響

        (一)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)生存環(huán)境造成的影響

        (1)大數(shù)據(jù)促使新的決策方式生成

        當(dāng)下人們的每年的數(shù)據(jù)產(chǎn)生的數(shù)量已經(jīng)升到ZB級(jí)別了,全球的移動(dòng)設(shè)備數(shù)量只增不減,大數(shù)據(jù)下產(chǎn)生的新型決策方式更加偏向于數(shù)據(jù)的收集、提取與分析,其依賴與數(shù)據(jù)本身,并且要結(jié)合云計(jì)算這一技術(shù)來(lái)運(yùn)行。在企業(yè)的決策中,大數(shù)據(jù)在制定、評(píng)估、施行等過(guò)程都占據(jù)了一定的地位。大數(shù)據(jù)是指全面與完整的數(shù)據(jù),能夠?qū)?shù)據(jù)代入數(shù)學(xué)模型中科學(xué)的預(yù)判企業(yè)的發(fā)展。

        針對(duì)仙游紅木家具企業(yè)來(lái)說(shuō),作為國(guó)內(nèi)最大的紅木家具基地,有著企業(yè)分部零散,企業(yè)發(fā)展方向多樣化等特點(diǎn),這使得在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中受到的外界影響因素較多,而通過(guò)大數(shù)據(jù)的采集與分析可以制定出更加適合其的管理決策。

        (2)大數(shù)據(jù)使得決策發(fā)生的改變

        對(duì)于大數(shù)據(jù)的使用還在探索階段,因而想要在仙游紅木家具企業(yè)中使用大數(shù)據(jù)方式的決策是具有一定風(fēng)險(xiǎn)性的,在這樣的轉(zhuǎn)型階段應(yīng)當(dāng)要做好傳統(tǒng)決策方式與新型決策方式的結(jié)合,通過(guò)大數(shù)據(jù)的全面、完整的信息收集與分析來(lái)影響決策者,將其管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際數(shù)據(jù)分析結(jié)合,用于渡過(guò)企業(yè)管理決策的轉(zhuǎn)型。

        (二)在企業(yè)管理決策分配權(quán)中帶來(lái)的影響

        (1)決策主體受到的影響

        對(duì)于企業(yè)的管理決策而言,當(dāng)下的核心因素還是決策的制定者,而制定者在傳統(tǒng)的決策方式中占據(jù)決定權(quán)的是高層管理者,一般管理者與普通的員工更多的是承擔(dān)一個(gè)信息收集的角色。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)各環(huán)節(jié)變得更加緊密,基層員工作為數(shù)據(jù)收集的主體,在決策參與中的地位正在增高。

        在仙游紅木家具中也可以感受到這一點(diǎn),一線與員工正在參與到?jīng)Q策當(dāng)中,而在外部環(huán)境上看來(lái),客戶作為數(shù)據(jù)的產(chǎn)生者,也逐漸參與到企業(yè)的發(fā)展中,當(dāng)下企業(yè)管理決策是復(fù)雜的,應(yīng)當(dāng)要發(fā)展為多元化的,因而仙游紅木家具企業(yè)在管理決策上要注重新方式下的決策主體占比分配。

        (2)決策分配權(quán)受到的影響

        隨著決策主體的變化,即客戶數(shù)據(jù)與一線員工參與到了決策工作中,決策權(quán)力的分配也在改變著,如仙游紅木家具公司雖然是國(guó)內(nèi)最大的紅木家具生產(chǎn)基地,現(xiàn)在的決策分配權(quán)已經(jīng)不是由管理者絕對(duì)掌握了,更多的時(shí)候要考慮到基層員工與客戶數(shù)據(jù)的變動(dòng),這說(shuō)明決策的分配權(quán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中正在朝著多元化發(fā)展,決策分配參與者增加。

        (三)在企業(yè)管理決策思維上帶來(lái)的影響

        決定決策思維的往往是決策中存有的重要因素,在傳統(tǒng)的決策方式上決策思維會(huì)受到?jīng)Q策人的喜好而產(chǎn)生變動(dòng),如紅木家具中部分企業(yè)偏向與打造高端工藝性家具,其原因在于決策者自身對(duì)高端工藝家具十分熱愛(ài),但是沒(méi)有適合地宣傳以及尋找對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體,這使得企業(yè)的銷(xiāo)售額一直不理想。

        而在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的管理決策要根據(jù)完整以及全面的數(shù)據(jù),來(lái)進(jìn)行詳細(xì)的定位,以及制定正確的宣傳、客戶的精準(zhǔn)定位等。大數(shù)據(jù)可以使得企業(yè)管理決策思維更加寬闊,使得決策者的視野更加廣闊,在決策上更具科學(xué)性。

        大數(shù)據(jù)降低了經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人想法在決策中的占比,使得決策因素產(chǎn)生了變動(dòng),進(jìn)而影響了決策思維,直覺(jué)判斷這一首要決策因素被大數(shù)據(jù)的分析所代替,更加強(qiáng)調(diào)了內(nèi)外數(shù)據(jù)的流通、結(jié)合、交換等。

        (四)在企業(yè)文化管理決策上帶來(lái)的影響

        企業(yè)文化是管理決策的指向標(biāo),企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展的活力所在,許多研究中表明決策文化滲透在企業(yè)決策的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,決策選擇與企業(yè)文化不可分割。

        傳統(tǒng)的決策方式往往更加的主觀,主要是依賴于管理者的個(gè)人預(yù)判能力,這就說(shuō)明其必然存有一定的局限性,因?yàn)楣芾碚叩哪芰κ怯猩舷薜?,?duì)外界信息接收的程度也有上限。比如說(shuō)仙游紅木家具企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,就有許多小心企業(yè)因?yàn)闆Q策者的決策失誤以及企業(yè)文化不足使得企業(yè)無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去。大數(shù)據(jù)可將此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,隨著大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的成熟,能夠使得企業(yè)更好構(gòu)建自身文化,更好的對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行定位,在更全面的數(shù)據(jù)面前,企業(yè)文化的發(fā)展應(yīng)當(dāng)要更加科學(xué),不可以單憑管理層的主觀判斷,而是要結(jié)合大數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行精準(zhǔn)定位與文化創(chuàng)新。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        大數(shù)據(jù)使得企業(yè)管理決策產(chǎn)生的變化已經(jīng)轉(zhuǎn)化為了技術(shù)革新,使得企業(yè)在管理決策上有了一種新的方式,在仙游紅木家具案例中就可以直觀的感受到其對(duì)管理決策帶來(lái)的影響之大,企業(yè)應(yīng)在這方面要引起重視。針對(duì)這一方面的研究與探索還在起步階段,企業(yè)如果能夠通過(guò)大數(shù)據(jù)去適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,充分發(fā)掘大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值,可以更快的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)取得快速的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]余海燕.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策影響分析[J].南方農(nóng)機(jī),2020,51(03):227.

        [2]張艷秋.大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)用統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的影響分析[J].商訊,2020(05):121.

        [3]王斌.大數(shù)據(jù)對(duì)教育管理決策的影響分析[J].信息與電腦(理論版),2019(16):237-238.

        [4]周陽(yáng).大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理決策的影響探究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2019,303(14):137-138.

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