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        企業(yè)會計管理的風(fēng)險管控途徑

        2020-05-20 07:56:07王卜淇高銘雪祝松
        現(xiàn)代營銷·理論 2020年7期
        關(guān)鍵詞:會計管理風(fēng)險管控企業(yè)

        王卜淇 高銘雪 祝松

        摘要:隨著國家經(jīng)濟的改革,財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一種必然趨勢。因為企業(yè)在發(fā)展的過程中企業(yè)的一些舊崗位工作會被新出的崗位所取代,所以財務(wù)會計會被管理會計所取代會是將來的會計發(fā)展的一種必然趨勢。自我國經(jīng)濟體制改革以來,各企業(yè)得到較快發(fā)展,會計工作在其中扮演著較為重要的角色,由于會計工作極易產(chǎn)生不同風(fēng)險,需要對會計進行有效的管理,這在較大程度上能夠有效降低會計風(fēng)險,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)?;诖耍疚闹饕獙ζ髽I(yè)會計管理的風(fēng)險管控途徑做具體論述,希望通過本文的分析研究,給行業(yè)內(nèi)人士以借鑒和啟發(fā)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);會計管理;風(fēng)險管控

        引言

        企業(yè)在發(fā)展的過程中,進行會計風(fēng)險管控對整個企業(yè)的發(fā)展尤為重要,主要是會計風(fēng)險會對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生較大影響,不利于企業(yè)的較快發(fā)展,這就需要對會計實施有效管理,在管理的過程中,采取何種管控措施尤為重要,并且在此基礎(chǔ)上還需要對風(fēng)險大小進行全面分析,以此使會計管理質(zhì)量得到有效提升,這對風(fēng)險管控具有較大促進作用。

        一、企業(yè)會計財務(wù)管理的風(fēng)險

        企業(yè)會計財務(wù)管理的風(fēng)險主要涉及到以下幾個方面:首先是缺乏完善的風(fēng)險管控體系。我國企業(yè)發(fā)展參差不齊,管理水平差距加大,部分企業(yè)的市場敏感性薄弱,過于注重生產(chǎn)效益,缺乏對管理的重視,導(dǎo)致企業(yè)管理結(jié)構(gòu)與市場需求相悖。尤其是中小企業(yè),表現(xiàn)出從業(yè)人員數(shù)量少、財務(wù)狀況單一等現(xiàn)象,財務(wù)管理重點在于會計信息與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并未制定完善的財務(wù)風(fēng)險管控體系,導(dǎo)致財務(wù)管理不能為企業(yè)成本控制、戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)參考,阻礙企業(yè)的進一步發(fā)展。其次是缺乏高素養(yǎng)的財務(wù)人員。在企業(yè)財務(wù)管理工作中,財務(wù)人員是關(guān)鍵主體,財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德,是規(guī)范財務(wù)管理的基礎(chǔ),與會計財務(wù)管理風(fēng)險聯(lián)系密切。部分企業(yè)管理者為集中管理權(quán),會將財務(wù)工作交由自己信任的朋友或親戚,而非專業(yè)財務(wù)人員,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作缺乏專業(yè)性與規(guī)范性,極易引發(fā)財務(wù)管理風(fēng)險。即使有企業(yè)聘請專業(yè)人士擔(dān)任財務(wù)人員,卻并未意識到繼續(xù)教育對職工的重要性,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員的理論知識與專業(yè)素養(yǎng)不符合新時期的企業(yè)會計財務(wù)管理需求,降低財務(wù)管理水平,在企業(yè)開展投融資等業(yè)務(wù)活動時,并不能給予有效的參考數(shù)據(jù),導(dǎo)致企業(yè)決策失敗,影響企業(yè)健康發(fā)展。

        二、企業(yè)會計管理的風(fēng)險管控途徑

        (一)提高管理者對會計管理風(fēng)險控制的重視

        企業(yè)會計管理的風(fēng)險管控途徑之一是提高管理者對會計管理風(fēng)險控制的重視。眾所周知,企業(yè)管理者是企業(yè)的帶頭人,在企業(yè)日常工作和做重大決策的時候,起著至關(guān)重要的作用。決策的準(zhǔn)確性與時效性關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的好壞,決定著企業(yè)是否可以健康快速的發(fā)展。因此,對于會計管理中風(fēng)險的控制,最主要的是先加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。改革開放以來,社會競爭就越來越激烈,企業(yè)要想在競爭如此激烈的社會中立足,領(lǐng)導(dǎo)就必須時刻關(guān)注會計管理,把握好財務(wù)信息的準(zhǔn)確度,依據(jù)財務(wù)信息狀況作出正確的決策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有充分認(rèn)識到會計管理風(fēng)險的有效管控對企業(yè)發(fā)展的重要意義,企業(yè)才能夠抵御住會計管理中遇到的風(fēng)險。

        (二)保證財務(wù)信息不失真

        企業(yè)會計管理的風(fēng)險管控途徑之二是保證財務(wù)信息不失真。眾所周知,企業(yè)要想在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存,就必須重視財務(wù)信息的合法有效性,因為這可以為企業(yè)未來的經(jīng)濟決策提供理論基礎(chǔ)。對于企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制來說,會計人員是一個重要的角色,如果會計人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的話,那么他們就會有風(fēng)險識別的意識,可以把自己手邊的工作做到預(yù)期的效果,確保財務(wù)信息是合法有效不失真的,也給企業(yè)在經(jīng)營過程中做出的經(jīng)濟決策提供真實有效的理論基礎(chǔ)。對于有能力有條件的企業(yè)來說,可以引入ERP信息集成系統(tǒng),這樣可以擁有強大的核算和財務(wù)監(jiān)督的系統(tǒng),可以促使企業(yè)會計管理風(fēng)險的把控做的更好。

        (三)立足企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀,取長補短,做好企業(yè)會計管理與運行的組織保障

        企業(yè)會計管理的風(fēng)險管控途徑之三是立足企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀,取長補短,做好企業(yè)會計管理與運行的組織保障。在企業(yè)中,支持要素、企業(yè)內(nèi)部管理要素、財務(wù)內(nèi)部組織要素、會計核算和監(jiān)控要素,相對于大企業(yè)都有著先天的劣勢。但是這些要素,是會計管理工作有效開展,持續(xù)穩(wěn)定運行,為企業(yè)提供原動力的關(guān)鍵之所在。因此,在發(fā)展過程中,我們需要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求和特點,學(xué)習(xí)大企業(yè)在這些重要因素應(yīng)用方面的成功經(jīng)驗,將企業(yè)的會計管理工作做得更加科學(xué)、可靠和高效。

        (四)提高信息化風(fēng)險管控水平

        企業(yè)會計管理的風(fēng)險管控途徑之四是提高信息化風(fēng)險管控水平。企業(yè)在降低風(fēng)險管控期間,需要構(gòu)建會計信息化風(fēng)險管控體系,以此有效提升會計管理信息化水平,促進企業(yè)管理能力發(fā)展到新的階段,在該階段中主要體現(xiàn)在使用了信息化設(shè)備以及管理方法。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷提升,受到數(shù)據(jù)信息收集與處理水平的影響,導(dǎo)致管理會計模型很難在企業(yè)風(fēng)險管控中有效應(yīng)用。為此,企業(yè)需要提升會計管理信息化水平,以便對相關(guān)數(shù)據(jù)進行有效的處理。

        結(jié)語

        總之,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步,我國企業(yè)在數(shù)量上有明顯的增加,但是大部分企業(yè)管理者對會計風(fēng)險管控不夠重視、財務(wù)人員作風(fēng)傳統(tǒng)老舊,無法跟上時代發(fā)展的步伐,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識到會計管理中的風(fēng)險控制對企業(yè)的健康發(fā)展的重要性,注重對會計人員專業(yè)化現(xiàn)代化培訓(xùn),提升會計人員的從業(yè)水準(zhǔn),保證財務(wù)信息不失真,建立一整套內(nèi)部控制管理制度以及健全的財務(wù)管理制度。只有做到這些,才能做好企業(yè)會計管理中的風(fēng)險管控,降低會計管理中遇到的風(fēng)險,使企業(yè)在日益激烈市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)健康快速的成長。

        參考文獻:

        [1]張麗哲.基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理體系模型的構(gòu)建[J].中國管理信息化,2017(17):27-28.

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