傅忠鑫　宋取芳

摘 要：在現(xiàn)代建筑中，現(xiàn)代化的體現(xiàn)不僅是建筑能滿足的基本使用功能，而且是人們通過各種創(chuàng)新技術所能獲得的高附加值服務。本文就建筑電氣工程中常見的質量問題及處理措施進行研究，以期對建筑電氣工程的發(fā)展提供一定的幫助。本文對建筑電氣工程中常見的質量問題及處理措施進行了探討，以期對建筑電氣工程的發(fā)展提供幫助。

關鍵詞：建筑電氣工程;管理通病;處理措施

前言：

良好的電氣工程管理能有效地提高建筑電氣工程的管理水平，促進電氣工程的良性發(fā)展。項目管理人員應完善建筑電氣工程管理體系，加強材料管理，提高施工和安全管理水平等，切實提高建筑電氣工程管理質量。

一.建筑電氣工程概述

在建筑工程中，建筑電氣工程是一個非常重要的內容組成部分，而土木工程和電氣工程與建筑工程有著密切的關系，主要用于建筑電能、電氣技術和設備的創(chuàng)造、改進和維護。一般來說，建筑電氣工程比較復雜，對工程師有較高的技術要求。同時，建筑電氣工程對安全要求也很高，如果處理不當，容易造成安全事故，因此建筑電氣工程的管理非常重要。

二.建筑電氣施工的重要作用

為不斷有效提高建筑工程的工程質量，促進我國建筑電氣工程施工質量的可持續(xù)性發(fā)展。在實際施工過程中就要采取科學的、合理的、可行的措施，通過不斷的改進、創(chuàng)新有效保障建筑工程的質量。

三.建筑電氣工程管理通病

對于建筑電氣工程來說，良好的管理質量能有效的提高工程的管理水平，推動建筑電氣工程的順利進行。但由于受到傳統(tǒng)管理觀念的影響，建筑電氣工程的管理工作還存在以下的通病。

1.建筑電氣工程的管理體系有待完善

完善的管理體系是建筑電氣工程順利展開的關鍵，但目前建筑電氣工程的管理體系還不夠完善。首先，建筑單位對建筑電氣工程的管理工作重視程度不夠，缺乏對工程管理工作的正確認識，導致工程管理工作不能有效展開。其次，建筑電氣工程的管理制度不夠完善。根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，有的建筑電氣工程根本沒有制定相應的管理制度，而有的建筑電氣工程雖然制定了管理制度，但也只是走形式，沒有將管理制度真正落實。最后，缺乏對建筑電氣工程管理工作的監(jiān)督。良好的監(jiān)督機制對于保證建筑電氣工程管理工作的有效性具有重要作用，但當前缺乏對管理工作的監(jiān)督和制約，對于責任缺乏清晰的劃分，導致管理工作的水平較低。

2.工程設計工作的規(guī)范性有待提高

建筑電氣工程的設計工作對于工程的良性進行具有重大的影響。但當前，電氣工程的設計工作還缺乏清晰的規(guī)范，設計圖紙的質量也很難得到保證。例如，有的工程設計中，沒有嚴格按照設計要求進行設計，設計單位缺乏對建筑電氣工程的實際考察，只是憑經(jīng)驗進行設計，導致在后續(xù)的施工操作中出現(xiàn)比較嚴重的質量問題。

3.各個專業(yè)間的協(xié)調工作有待加強

建筑電氣工程的規(guī)模較大，技術比較復雜，涉及到的各個專業(yè)較多，因此如何保證各個建筑專業(yè)間能夠進行有效的溝通交流非常關鍵。但目前建筑電氣工程各個專業(yè)間的交流工作還不夠順暢。例如，防雷接地作業(yè)對整體工程有重要的作用，但在實際施工中，由于缺乏有效的溝通，只是在設計圖中進行設計工作，從而導致出現(xiàn)連接點位置錯誤、鋼筋不符要求等問題的發(fā)生。

4.管理人員的職業(yè)素質有待提高

管理人員的職業(yè)素質也對建筑電氣工程的管理工作具有直接的影響作用。由于建筑電氣工程復雜性較高，因此對于管理人員也具有較高的要求。管理人員不僅要對土建工程、電氣工程都具有較好的了解，同時還要具備良好的管理知識，從而能夠有效的安全建筑電氣工程的各項工作順利進行。但目前，管理人員的素質還有待提高，很多管理人員是由土建工程或者電氣工程的技術人員轉型，對其他專業(yè)的知識了解不深，另外對于管理知識普遍比較缺乏，導致管理工作的效率較低。

四.建筑電氣工程管理通病的處理措施

1.健全建筑電氣工程的管理體系

健全建筑電氣工程的管理體系是工程順利進行重要保障。首先，要提高建筑單位對建筑電氣工程管理工作的認識，要明確管理工作的重要作用。其次，要建立完善的建筑電氣工程管理制度，管理制度要對工程中各個環(huán)節(jié)的管理工作進行規(guī)定，包括材料管理、施工管理和安全管理等，對關鍵環(huán)節(jié)要重點關注，保證工程的管理質量。最后，要建立有效的監(jiān)督評價機制。建筑單位要對建筑電氣工程管理工作進行公正客觀的評價，同時，要建立有效獎懲措施，從而調動管理人員的工作熱情。

2.加強材料管理工作

建筑電氣工程的材料管理工作非常重要，是控制建筑電氣工程質量的保證。首先，要規(guī)范材料采購環(huán)節(jié)的管理，要對材料生產(chǎn)廠家進行考察，并通過對比選擇最優(yōu)的材料供應商;其次，要建立嚴格的材料進場審查制度，要安排專人對施工材料進行審查，要對材料的質量、規(guī)格、形狀等進行核對，保證材料符合施工要求;最后要做好材料的登記、儲存和維護工作。

3.提高施工和安全管理水平

加強施工和安全管理也是建筑電氣工程管理工作的重要內容。首先，施工環(huán)節(jié)的管理工作要做好以下幾點：①要做好圖紙設計工作，對施工圖紙的設計進行規(guī)范化的要求;②要加強對圖紙的審核，并保證技術人員對圖紙進行熟悉和掌握;③在施工過程中進行嚴格的現(xiàn)場管理工作，管理人員要在施工現(xiàn)場和技術、施工人員進行有效的溝通;④促進各個專業(yè)的溝通和協(xié)調，保證施工作業(yè)的順利進行;⑤做好工程資料的收集和整理工作，為工程的驗收提供可靠的依據(jù)。其次，在安全管理方面，施工單位要通過科學的手段在全體職工中豎立良好的安全管理意識，并在施工人員上崗前進行嚴格的安全管理培訓，從而保證建筑電氣工程能夠安全順利的完成。

五.結束語

在建筑電氣工程中，良好的管理工作能有效的提高建筑電氣工程的施工效率，保證工程的良性運行。在實際工作中，工程管理人員要對當前建筑電氣工程的管理通病進行重點關注，從健全建筑電氣工程的管理體系，加強材料管理工作，提高施工和安全管理水平等方面入手，切實加強建筑電氣工程的管理質量，促進建筑電氣工程的更好發(fā)展。

參考文獻：

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