寧山石

【摘要】做好國有企業(yè)思政文化工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營打下良好的基礎(chǔ)。基于此，本文詳細(xì)闡述了國有企業(yè)思政文化在氛圍、職工內(nèi)部凝聚力、豐富職工精神生活、拉近職工與企業(yè)之間的關(guān)系、強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理效果這幾個(gè)企生產(chǎn)經(jīng)營方面產(chǎn)生的影響，希望可以為國企的發(fā)展提供一些助力。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);思政文化;企業(yè)經(jīng)營

思想政治工作與企業(yè)文化作為影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果的重要因素，能夠幫助企業(yè)調(diào)整職工的思想、輿論方向，使職工為企業(yè)的發(fā)展提供更大的支持，因此國企領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)深入研究國有企業(yè)思政文化對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營的影響，并采取有效方法，來增強(qiáng)企業(yè)思政文化的建設(shè)效果，提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平。

一、優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營氛圍

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，一些內(nèi)部職工由于各種工作或生活上的原因，容易出現(xiàn)情緒起伏變化，影響其對(duì)工作的積極性，降低生產(chǎn)經(jīng)營效果，此時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以采用思政、文化工作，來幫助職工解決實(shí)際問題，促進(jìn)他們將精力集中到工作中，為生產(chǎn)經(jīng)營工作營造一個(gè)良好的氛圍。在為職工解決實(shí)際問題上，工作者需要積極下到基層與職工溝通，或通過工會(huì)組織等渠道，來掌握職工思想動(dòng)態(tài)，同時(shí)深入了解他們的具體情況和個(gè)人特質(zhì)，然后在此基礎(chǔ)上，制定具體的思政、文化工作方案，確保兩項(xiàng)工作的開展能夠更加契合企業(yè)內(nèi)部職工的實(shí)際狀態(tài)。此外，由于部分職工對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作不太了解，因此在工作過程中容易對(duì)企業(yè)決策產(chǎn)生不認(rèn)同的心理，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生負(fù)面影響。為此，國企應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮思政工作的紐帶職能，并通過溝通，讓職工了解企業(yè)的難處，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的市場局勢，提高職工對(duì)企業(yè)決策的認(rèn)可度，同時(shí)，借助企業(yè)文化的滲透力，優(yōu)化職工心中的企業(yè)面貌，潛移默化的使他們在主觀意識(shí)上接受企業(yè)的運(yùn)作方式，逐步化解其在工作中容易出現(xiàn)的矛盾和問題，這樣有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思想上的統(tǒng)一，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供一個(gè)良好的思想氛圍。

二、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力

內(nèi)部凝聚力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要元素，但由于企業(yè)職工的思想覺悟水平參差不齊使得在企業(yè)內(nèi)部在思想上難以得到統(tǒng)一，降低了企業(yè)內(nèi)部凝聚力，因此國企需要充分利用思政工作、企業(yè)文化的思想引導(dǎo)職能，加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)力，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效果。在內(nèi)部凝聚力上，企業(yè)可以將思政內(nèi)容融入到企業(yè)文化的構(gòu)建中，實(shí)現(xiàn)思政、文化工作的有機(jī)結(jié)合，并借助企業(yè)文化的滲透力，將正確的思想導(dǎo)向傳遞到職工之間，端正他們的思想，提升國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。在此過程中，企業(yè)要積極順應(yīng)當(dāng)前信息時(shí)代的發(fā)展，采用如今熱度較高的信息傳播媒介，比如微信、微博等，來發(fā)布企業(yè)文化信息，這樣可以有效提高企業(yè)思政、文化工作的效率，同時(shí)，將企業(yè)的內(nèi)部決策、發(fā)展戰(zhàn)略等信息，傳遞給職工，幫助其更加了解企業(yè)情況，這樣有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部思想上的統(tǒng)一，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。此外，企業(yè)還要加強(qiáng)思政工作、文化工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，利用培訓(xùn)等方式，全面提升工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力水平，確保他們可以順利的完成思政文化工作任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的發(fā)展，例如：2019年6月19日舉行的蘭州市思想政治工作及重點(diǎn)課題研究培訓(xùn)會(huì)（國有企業(yè)專場），此次培訓(xùn)共有110人參加，在會(huì)中當(dāng)?shù)馗鲊衅髽I(yè)思政工作相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流，提升了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的思政工作水平，有助于企業(yè)內(nèi)部凝聚力的發(fā)展。

三、豐富職工的精神生活

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，領(lǐng)導(dǎo)者通過圍繞思政文化工作舉辦相應(yīng)的活動(dòng)，能夠放松職工的身心，豐富其精神生活，從而使他們在不知不覺中接受了企業(yè)的思政文化工作內(nèi)，同時(shí)還可以緩解職工的工作壓力，為后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營工作打下了良好的基礎(chǔ)。在精神生活上，長期的勞動(dòng)在很大程度上容易為職工帶來負(fù)面情緒，影響他們在生產(chǎn)經(jīng)營向的主觀能動(dòng)性，此時(shí)，企業(yè)可以以思政內(nèi)容為中心，組織企業(yè)文化活動(dòng)，將職工暫時(shí)從勞動(dòng)壓力中解放出來，滿足他們的精神文化需求，例如：在2019年12月26日山西焦煤舉行的“心有國旗行有國企”企業(yè)文化主題活動(dòng)，此次活動(dòng)以愛國、愛黨、建設(shè)、服務(wù)等思政內(nèi)容為主體，通過各項(xiàng)文藝活動(dòng)，讓職工在娛樂身心的同時(shí)，使其領(lǐng)會(huì)到了勇往直前、不畏艱險(xiǎn)的工作精神。其中，《奮斗者的足跡》這一原創(chuàng)情景劇，向職工們展示出了亦莊控股的青年世界，原創(chuàng)歌曲《紅色初心》歌頌了黨建的成果，實(shí)現(xiàn)用歌曲獻(xiàn)禮了祖國，并充分的呈現(xiàn)出了亦莊控股的精神面貌。此外，為了保障思政工作與文化工作的開展效果，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意協(xié)調(diào)好工作內(nèi)容和時(shí)間，避免給職工帶來壓力，提高職工對(duì)相關(guān)活動(dòng)的認(rèn)可度，增強(qiáng)思政文化工作在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展方面上的有效性。

四、拉近職工與企業(yè)之間的關(guān)系

企業(yè)與職工相互配合是保障生產(chǎn)經(jīng)營正產(chǎn)運(yùn)行的重要條件，而思政文化工作所具備的紐帶職能，可以有效拉近職工與企業(yè)之間的距離，使得兩者的配合更加默契，有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，職工是企業(yè)決策的主要執(zhí)行者，其對(duì)決策的了解、支持程度通常影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效果，因此領(lǐng)導(dǎo)者需要利用思政文化工作，讓職工充分的了解和支持企業(yè)的計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在此過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取平等、親切的態(tài)度，來與職工進(jìn)行溝通，并且從他們的切身利益出發(fā)，來幫助其解決工作上的問題，拉近企業(yè)與職工之間的距離，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的信任度。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還還可以通過思政文化工作，來掌握職工的實(shí)際情況，然后基于此，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)思政文化工作的方向和內(nèi)容，這樣有助于激發(fā)職工的創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。由于思政文化工作是一個(gè)長期性的工作，需要企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)中與職工互相磨合，才能逐步達(dá)到一個(gè)默契的狀態(tài)，因此企業(yè)要充分發(fā)揮思政文化工作的作用，以溝通、活動(dòng)等形式，增加領(lǐng)導(dǎo)層與基層之間的相處機(jī)會(huì)，使干部職工都能認(rèn)識(shí)到對(duì)方的難處，相互溝通和理解，促進(jìn)企業(yè)與職工更加緊密的聯(lián)系在一起，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營工作效果。

五、強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理效果

在國企的生產(chǎn)經(jīng)營中，管理工作是保證各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。而思政文化工作能夠通過其強(qiáng)大的滲透力，向企業(yè)職工貫徹管理理念和條例，增強(qiáng)職工對(duì)管理工作的認(rèn)可度，化解職工與管理者之間的矛盾。在管理工作中，企業(yè)可以將管理工作內(nèi)容納入到思政文化工作中，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理內(nèi)容的宣傳，使職工能夠更清晰的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和義務(wù)，弱化管理者在工作中遇到的困難，增強(qiáng)管理工作的有效性。而在此過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要注意保持管理工作內(nèi)容的統(tǒng)一性和公平性，避免出現(xiàn)朝令夕改的情況，影響思政文化工作效果。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還可以根據(jù)職工對(duì)思政文化工作的態(tài)度，來尋找管理工作中的問題，并及時(shí)作出改進(jìn)，深入優(yōu)化管理工作的準(zhǔn)確性。在此過程中，領(lǐng)導(dǎo)者可以借助信息媒介系統(tǒng)中的留言回復(fù)功能，與職工展開溝通，這樣能夠大幅度提高思政文化工作的效率，迅速發(fā)現(xiàn)管理工作中的不足之處，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展提供有力的依據(jù)。為了加快達(dá)成管理目標(biāo)，國企還可以將管理目標(biāo)的制定原因、構(gòu)建邏輯等內(nèi)容加入到思政文化內(nèi)容中，向職工指明正確的努力方向，提高管理工作的效率，優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平。

六、結(jié)論

綜上所述，在國企的生產(chǎn)經(jīng)營中，思政文化工作能夠弱化企業(yè)運(yùn)營中的阻礙。在國企運(yùn)用中，思政文化可以增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度、端正職工的思想、緩解職工工作壓力、提高職工的配合度、規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營操作，從而提升企業(yè)的發(fā)展水平。

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