李前

有一些人嘲諷“日本經(jīng)濟失去的30年”，認為日本行將沒落;也有一些人認為，日本仍然強大，老牌發(fā)達國家的家底雄厚。在科技革命和產(chǎn)業(yè)變革席卷而來、數(shù)字化經(jīng)濟趨勢漸顯，以及全球經(jīng)濟實力“洗牌”的當下，唱衰日本的聲音似乎占了上風。哪一面才是日本？

在你眼中，日本沒落了嗎？

從宏觀經(jīng)濟指標和貿(mào)易指標看，日本似乎一直在“墮落”。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)計算，1990年至今30年，日本經(jīng)濟平均增長率只有1.14%。早在2010年，日本就已被中國超越，在世界經(jīng)濟總量排名中退到了第3位，拱手讓出了長期占據(jù)的第2名寶座。世界銀行公布的數(shù)據(jù)顯示，1985—1995年，日本經(jīng)濟總量從1.39萬億美元迅速增加到5.45億美元，之后一直在4.5萬億美元一線上下波動，2012年達到最高值6.2萬億美元，2018年回落到4.97萬億美元。

從日本經(jīng)濟的重要拉動力量出口數(shù)據(jù)看，2018年以來，月度出口額總體呈現(xiàn)下降的趨勢;2019年，有8個月出現(xiàn)環(huán)比下降。中國是日本前三大貿(mào)易伙伴之一。2015—2019年，日本對中國出口額有3年出現(xiàn)同比下降，其中，2019年下降2.6%。

毫無疑問，這些數(shù)據(jù)都成了人們不看好日本經(jīng)濟發(fā)展的原因。不過，判斷成熟經(jīng)濟體不能僅看經(jīng)濟增長率，而要從長期的時間線看其發(fā)展階段。

在20世紀六七十年代的黃金發(fā)展期，日本經(jīng)濟增長率一度達到12%以上;1961—1989年，日本經(jīng)濟平均增速達到6.2%。高速發(fā)展為日本積累了深厚的家底，早早領先于全球絕大多數(shù)經(jīng)濟體。

從世界銀行的數(shù)據(jù)看，2018年，美國、中國、日本、德國和英國的經(jīng)濟總量分別為20.49萬億美元、13.61萬億美元、4.97萬億美元、4萬億美元和2.83億美元。除了中國，其余4國均為發(fā)達國家，經(jīng)濟增速不高。德國和英國經(jīng)濟總量要超越日本想必比較困難。以1980年為例，德國經(jīng)濟總量為0.95萬億美元，英國經(jīng)濟總量為0.56萬億美元，日本經(jīng)濟總量為1.11萬億美元，與2018年相比，兩國與日本的差距不僅沒有縮小，還擴大了。因此，未來很長一段時間內(nèi)，日本經(jīng)濟總量將占據(jù)第3名的位置。

前面幾十年積累的經(jīng)濟實力成為日本后繼創(chuàng)新發(fā)展的強大支撐力，這是世界上很多國家都不具備的優(yōu)勢。

見微知著，日本制造業(yè)告訴我們

日本強大的經(jīng)濟實力優(yōu)勢在如今技術革命浪潮中轉變?yōu)榍罢罢叩亩Α?/p>

盡管多年來不少人吹捧虛擬經(jīng)濟的好處，但最終，每一次都是以制造業(yè)為代表的實體經(jīng)濟頂上去，逆轉了大大小小的全球金融風險。德國早早提出了“工業(yè)4.0”，美國一直在強調“制造業(yè)回歸”，中國提出了“中國制造2025”……漫長的經(jīng)濟發(fā)展史告訴我們：唯有制造業(yè)強大，才能在遭遇風險時屹立不倒。

日本更是深諳這一點，2013年出臺了《日本再興戰(zhàn)略》，2016年發(fā)布《第四次工業(yè)革命先導戰(zhàn)略》，2018年公布了《綜合創(chuàng)新戰(zhàn)略》等。日本制造業(yè)的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了承接美國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、向亞洲轉移勞動密集型加工產(chǎn)業(yè)、向發(fā)展中國家轉移高耗能產(chǎn)業(yè)的過程，甩掉了低技術、傳統(tǒng)制造的包袱，加速走上了數(shù)字化、智能化之路。

其中一個典型的例子是拋棄了傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)。近10年來，如東芝、松下等日本傳統(tǒng)家電品牌，紛紛甩掉家電業(yè)務，開拓新的產(chǎn)業(yè)領域。海爾、長虹、美的等中國家電企業(yè)通過收購承接了一些日本家電品牌。雖然其中不乏日本家電品牌在與中國品牌競爭中江河日下的因素，但“拋棄”的舉動從側面反映了日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了更高的階段。

“日本制造”在全球受到認可。日本汽車、機床等諸多領域處在全球價值鏈的高端，地位一時難以被撼動。“高精度”“高端”“精細”“高質量”等是“日本制造”的代名詞。日本拿到制造業(yè)這張“王牌”已久，足以讓它領先于世界很多國家。

如今，全球貿(mào)易規(guī)則正被重塑，新一輪產(chǎn)業(yè)革命開啟加速通道，各國都在爭奪產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的高端位置，以期為未來發(fā)展打下牢靠的基礎。日本以其創(chuàng)新實力為沃土，走在了全球技術潮流的前沿。

華為受美國打壓，讓中國深刻意識到核心零部件和技術缺失的慘痛代價。而日本企業(yè)放棄家電產(chǎn)業(yè)，選擇的新的切入點正是零部件制造。汽車、手機等許多產(chǎn)品中的核心零部件都是日本企業(yè)提供的。日本企業(yè)從產(chǎn)業(yè)的更細微處入手，把握關鍵環(huán)節(jié)，一招制勝。毫無疑問，未來一段時間內(nèi)，日本企業(yè)的核心技術優(yōu)勢仍然存在。

產(chǎn)業(yè)變革，從日本能學到什么？

據(jù)海關總署統(tǒng)計，日本主要對中國出口機電、化工和運輸設備等產(chǎn)品，主要自中國進口機電、紡織品和家具玩具等產(chǎn)品。中國紡織品、鞋靴、箱包等傳統(tǒng)產(chǎn)品在日本市場具有優(yōu)勢，而日本機床、汽車等高端產(chǎn)品在中國市場具有優(yōu)勢。

必須承認，中國產(chǎn)業(yè)和技術發(fā)展與日本尚存在差距。在中國制造業(yè)轉型升級的關鍵期，我們或可以學習、吸收日本的先進經(jīng)驗，并將其內(nèi)化為自身的創(chuàng)新能力和管理能力。

專注本業(yè)。數(shù)量眾多的日本百年企業(yè)告訴我們：極致的專注匹配穩(wěn)定的發(fā)展路徑。日本企業(yè)在各自領域體現(xiàn)出的“安分守己”， 值得我們學習。有了資金的原始積累之后，日本企業(yè)多專注技術研發(fā)和產(chǎn)品打造，不輕易擴大投資。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程中，切忌與資本形成“對賭”。

精益求精。一方面，在打造產(chǎn)品時做到精細，用心研磨工序，日本機床產(chǎn)業(yè)的精細程度令人望塵莫及，就是一個典型的例子;另一方面，在提升效率時做到精細，高效運作生產(chǎn)線，高效管理企業(yè)。

核心是人。盡管日本制造業(yè)高度自動化，已經(jīng)普及工業(yè)機器人，但并沒有忽視人的作為。工匠精神的背后，是高科技人才和技能人才的培養(yǎng)。核心人才，最終決定企業(yè)能不能在全球產(chǎn)業(yè)變革中獲得競爭優(yōu)勢。

看到日本的不同面，客觀評估我們當下的實力，沉穩(wěn)前行。