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        商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響探微

        2020-05-18 09:08:57白朝勝
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2020年10期
        關(guān)鍵詞:影響

        摘 要:商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的有效選擇和配置能夠提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程中的良性狀態(tài),并且可以為企業(yè)帶來相應(yīng)的成長和轉(zhuǎn)變。企業(yè)面臨的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇能夠直接影響企業(yè)的經(jīng)營情況,以及企業(yè)的創(chuàng)業(yè)形式和經(jīng)濟效益,賦予企業(yè)更加堅實的競爭優(yōu)勢。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略;企業(yè)競爭優(yōu)勢;影響

        中圖分類號:F270? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2020)10-0009-01

        在我國經(jīng)濟建設(shè)逐漸深化的背景下,企業(yè)在自身的成長和發(fā)展進程中有效使用商業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠獲取到自身經(jīng)營發(fā)展中的良好資源,有利于企業(yè)自身的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略實施。當(dāng)下對商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的認(rèn)識已經(jīng)具有一定的深度,但是對其中影響企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展因素的研究還不是十分完善,企業(yè)在進行戰(zhàn)略選擇的進程中應(yīng)當(dāng)注重哪些因素的影響是十分重要的。

        一、相關(guān)概念論述

        1.創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略指的是企業(yè)面臨復(fù)雜多變的市場發(fā)展情況能夠有效進行自身的經(jīng)營發(fā)展部署,是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要契機之一。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的實施是企業(yè)進行市場資源消耗的環(huán)節(jié),并且企業(yè)在進行資源消耗的過程中也會出現(xiàn)資源總量不足、市場資源貧乏的現(xiàn)象。有效整合企業(yè)面臨的市場資源,能夠緩解企業(yè)經(jīng)營進程中進退維谷的尷尬境地[1]。

        2.商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)指的是企業(yè)管理人員與相關(guān)的工作人員共同建立的社會網(wǎng)絡(luò),由企業(yè)之間的相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及同行組成,供應(yīng)商、訂貨方、消費者等形成了企業(yè)經(jīng)營中的縱向商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的進程中會受到網(wǎng)絡(luò)中的限制,并且自身能力還不是十分完善的基礎(chǔ)上會存在一定的局限性。根據(jù)相關(guān)文獻的研究和整合能夠發(fā)現(xiàn),商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立能夠幫助企業(yè)有效地獲取市場上的資源,建立自身的經(jīng)營框架,促進企業(yè)的良性發(fā)展。

        3.競爭優(yōu)勢。企業(yè)的競爭優(yōu)勢指的是企業(yè)生存和發(fā)展進程中的理論指導(dǎo),企業(yè)在市場經(jīng)濟的激烈競爭環(huán)境下能保證自身的生機與活力,并且產(chǎn)生與相似企業(yè)對比下的優(yōu)勢條件。企業(yè)的競爭優(yōu)勢與創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略之間具有密切的關(guān)系,二者相互促進、相互補充,共同提升企業(yè)的經(jīng)營水平[2]。

        二、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響

        1.商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系分析。正如上文中所述,商業(yè)網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)的競爭和發(fā)展的進程中由企業(yè)之間的相關(guān)產(chǎn)業(yè)及同行組成,以及供應(yīng)商、訂貨方、消費者等等,形成了企業(yè)經(jīng)營中的縱向商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要性體現(xiàn)在以下幾點:首先,商業(yè)網(wǎng)絡(luò)化能夠有效提升企業(yè)在市場經(jīng)濟中獲取信息的能力和效率,幫助企業(yè)戰(zhàn)略決定的有效性和穩(wěn)定性,并且能夠給予企業(yè)正確的戰(zhàn)略定位和發(fā)展預(yù)期。其次,能夠幫助企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中獲取重要的戰(zhàn)略資源,獲得商業(yè)伙伴之間的互相信任,在市場發(fā)展的進程中整合多樣化的信息。最后,在市場經(jīng)濟不斷融合的大背景下能夠促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的學(xué)習(xí)和幫助,形成成員之間的默契,不斷吸收借鑒具有先進性的經(jīng)驗,提升自身的經(jīng)營發(fā)展能力,推進企業(yè)中創(chuàng)新戰(zhàn)略的產(chǎn)生和實行[3]。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)與創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系十分密切。一是企業(yè)在生產(chǎn)銷售的過程中總需要建立相關(guān)供應(yīng)商和消費者之間的良好關(guān)系,在行業(yè)內(nèi)部的競爭中關(guān)系的建立具有一定的差異性和靈活性,包含了眾多行業(yè)之間互相協(xié)調(diào)配合和競爭的關(guān)系,會直接對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的影響和挑戰(zhàn)。二是企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的進程中需要全新的知識內(nèi)容和競爭體系,轉(zhuǎn)變自身以往的發(fā)展形式,細化市場份額的劃分,進行銷售手段和銷售渠道的創(chuàng)新,為消費者提供更有效的服務(wù)內(nèi)容。通過創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的建設(shè)能夠有效地劃分市場上的商品需求和經(jīng)濟發(fā)展趨勢,對于延伸產(chǎn)業(yè)的劃分和整合能夠有效提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程中的穩(wěn)定性,降低企業(yè)的風(fēng)險預(yù)期,為現(xiàn)有的消費者群體提供更加完善的服務(wù),創(chuàng)新戰(zhàn)略的設(shè)定在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進程中具有有效性和穩(wěn)定性。

        2.創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢關(guān)系分析。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略在市場競爭中具有有效性和精確性,能夠保證企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢地位。在我國經(jīng)濟建設(shè)不斷完善和轉(zhuǎn)型的過程中,應(yīng)對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提出更加深化的要求,建設(shè)更加完善的發(fā)展趨勢。鑒于此,企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的制定和設(shè)計是十分重要的。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的進程中拓展更為廣泛的發(fā)展和競爭戰(zhàn)略能推進企業(yè)在市場內(nèi)部的份額占領(lǐng)效果,并且企業(yè)在穩(wěn)定科學(xué)的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下也能夠加強自身的科研投入,完善對新知識、新技術(shù)的追求,提升自身的市場競爭力,有效增強自身的核心競爭力,促使企業(yè)的發(fā)展獲得更加深厚的經(jīng)濟效益[4]。

        3.商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢關(guān)系分析。這一問題的分析應(yīng)當(dāng)具有針對性和指向性,對于發(fā)展節(jié)奏不同的企業(yè)之間實行的效果和產(chǎn)生的現(xiàn)象是存在一定差異的。對于具有一定經(jīng)營經(jīng)驗的企業(yè)而言,商業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠給予企業(yè)大量的經(jīng)濟效益和發(fā)展空間,能夠整合市場中大量的有效信息助力企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。而另外一部分小微企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中未能積累充實的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息,資源渠道還較為閉塞,在商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和利用上遠遠不及成熟企業(yè)。而創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的設(shè)計和制定則適用于成熟企業(yè)和小微企業(yè),在兩種企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的進程中制定有效的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略能夠引導(dǎo)企業(yè)明確自身的發(fā)展預(yù)期,建立完善的生產(chǎn)經(jīng)營模式,整合市場上的有效信息,提升自身的核心競爭力等等,對于有效建立企業(yè)的競爭機制,增強企業(yè)競爭優(yōu)勢有極其重要的作用。

        三、結(jié)語

        企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施是針對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展面臨的環(huán)境進行的自我整合與保護,能夠幫助企業(yè)獲得更加完善的經(jīng)濟效益,在激烈的市場競爭大背景下謀求更加穩(wěn)定的發(fā)展空間,并且有效開展自身的科研,增強產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和社會效益,奠定良好的市場競爭優(yōu)勢地位。其中商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略選擇對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響而言,企業(yè)自身發(fā)展的階段和等級不同,選擇的發(fā)展趨勢和方向也會產(chǎn)生相應(yīng)的變化。因此,企業(yè)設(shè)定自身的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、建立自身商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要前提是能夠明確當(dāng)下自身的經(jīng)營發(fā)展階段,進而選擇合理有效的形式增強自身的核心競爭力,取得更加深厚的經(jīng)濟效益,助力我國企業(yè)的長效化發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]? 陳彪,蔡莉,湯淑琴,等.新企業(yè)戰(zhàn)略組合與影響因素探討[J].中國科技論壇,2016,(2):74-80.

        [2]? 梁強,李新春,周莉.新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部資源與外部關(guān)系的戰(zhàn)略平衡——中國情境下的經(jīng)驗研究[J].管理科學(xué)學(xué)報,2016,(4):71-87.

        [3]? 郭潤萍,蔡莉.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下戰(zhàn)略試驗、創(chuàng)業(yè)能力與新企業(yè)競爭優(yōu)勢關(guān)系的實證研究[J].外國經(jīng)濟與管理,2014,(12):3-12.

        [4]? 陳彪,蔡莉,陳琛,等.新企業(yè)創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)方式研究——基于中國高技術(shù)企業(yè)的多案例分析[J].科學(xué)學(xué)研究,2014,(3):392-399.

        收稿日期:2019-10-08

        作者簡介:白朝勝(1981-),男,湖南郴州人,碩士研究生,從事中小企業(yè)財務(wù)管理研究。

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