邢秋鴻
新年伊始,萬象更新。皚皚白雪覆蓋在長白山山脈上,零下二十多度的氣溫,給人帶來止不住的涼意,像極了如今的汽車市場,而北汽人的熱情與努力,卻打破了這份嚴(yán)寒。1月6日,北汽集團(tuán)在長白山腳下,公布了一年業(yè)績。
2019年汽車行業(yè)承壓下行,截至去年11月,總體市場同比下跌8%。在這樣的大環(huán)境下,北汽集團(tuán)2019年總體實(shí)現(xiàn)226萬輛的銷量,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5012億元,同比增長4.26%,是北京惟一一家年收入突破5000億元的企業(yè)。
北汽集團(tuán)2019年銷量表現(xiàn)整體好于大盤,營業(yè)收入的提升更是北汽2019年業(yè)績的一大亮點(diǎn)。
即便如此,北汽對大環(huán)境的預(yù)判也尤為謹(jǐn)慎?!拔磥硎辏囆袠I(yè)都將面對重大調(diào)整,挑戰(zhàn)艱巨,競爭殘酷?!北逼瘓F(tuán)黨委書記、董事長徐和誼表示:“這是一次長時(shí)間的調(diào)整,調(diào)整到整個(gè)產(chǎn)業(yè)非常合理健康之后,才能有再發(fā)展的能力?!?/p>
在這樣的預(yù)判之下,北汽集團(tuán)2020年的目標(biāo)并沒有制定的過于激進(jìn)。北汽集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張夕勇介紹,2020年北汽整車銷量目標(biāo)為226萬輛,挑戰(zhàn)目標(biāo)235萬輛,基本與2019年持平;營業(yè)收入目標(biāo)為5200億元,挑戰(zhàn)目標(biāo)5300億元。營業(yè)收入的增長代表著背后復(fù)雜的銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與品牌價(jià)值提升。
目標(biāo)已定,方案也已成型,創(chuàng)新與改革仍然是北汽下一階段的發(fā)展內(nèi)核。2020年,北汽將優(yōu)勢合資產(chǎn)業(yè)繼續(xù)向縱深發(fā)展,以“大北汽”品牌戰(zhàn)略發(fā)布為起點(diǎn),加速自主板塊由量變到質(zhì)變,以新能源、智能化的“雙輪驅(qū)動”為新引擎,探索傳統(tǒng)汽車的未來形態(tài)。即使身處改變與競爭的當(dāng)下,北汽也已經(jīng)準(zhǔn)備好了一套有力量的“組合拳”
“大北京”一一自主新藍(lán)圖
2019年是北汽集團(tuán)白主板塊調(diào)整之年。年初,北京越野宣布產(chǎn)供研銷一體化運(yùn)營,以“打造中國越野車第一品牌”為愿景;10月15日,在中華世紀(jì)壇啟動BEIJING品牌,以新能源、新技術(shù)為核心,推動北汽自主乘用車業(yè)務(wù)全面創(chuàng)新發(fā)展。這兩大動作并沒有給北汽自主板塊改革畫上句號。
1月6日,徐和誼在年度總結(jié)會上提出了“大北京”品牌戰(zhàn)略,以“北京”和“BEIJING”兩大事業(yè)板塊為核心,向著“世界級綠色智慧出行品牌”的目標(biāo)發(fā)展,加速北汽自主“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,2025年沖擊50萬輛年銷量,2030年希望達(dá)到100萬輛。
這一系列轉(zhuǎn)變都是北汽集團(tuán)基于內(nèi)外環(huán)境和自身情況做出的主動調(diào)整,也是對北汽自主體系的進(jìn)一步梳理。在競爭壓力不斷增大、中國品牌又急需上行的情況下,“大北京”的戰(zhàn)略意義尤為重要,整合集團(tuán)資源,加快自主事業(yè)板塊重塑,強(qiáng)化自身核心競爭力,在此基礎(chǔ)上,徐和誼提出了“大北京”品牌的三大戰(zhàn)略重點(diǎn):
首先,是強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)突破。不論制造業(yè)如何變革,品質(zhì)及技術(shù)依然是必備的核心能力。未來,“大北京”品牌還將堅(jiān)持“純電為主、三線并舉”的技術(shù)路線,穩(wěn)步推進(jìn)“海豚+”戰(zhàn)略,在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域形成優(yōu)勢,北京越野則充分發(fā)揮其越野屬性,進(jìn)一步提高越野領(lǐng)域的核心技術(shù)。
當(dāng)市場增量不再、進(jìn)入嚴(yán)格競爭的前提下,企業(yè)與企業(yè)之間也進(jìn)入了零和博弈階段。此時(shí),行業(yè)的核心競爭力,正快速向“微笑曲線”兩端——技術(shù)創(chuàng)新、營銷及后市場轉(zhuǎn)移,技術(shù)創(chuàng)新所帶來的價(jià)值將遠(yuǎn)超制造本身。
其次,是專注產(chǎn)品完善升級。這背后有兩個(gè)層次:完善與升級,這對產(chǎn)品而言是截然不同的概念。
一方面,要在原有基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化產(chǎn)品矩陣,豐富產(chǎn)品譜系。據(jù)了解,僅北京越野這一個(gè)板塊在2020年就將上市9款產(chǎn)品,其中還包括定位于A級SUV市場的承載式越野車。
另一方面,橫向擴(kuò)大只是產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)部分,集團(tuán)還將對既有產(chǎn)品進(jìn)行升級,提出既有產(chǎn)品+1代的目標(biāo)。重點(diǎn)不僅在于豐富,更在于品質(zhì)。下一代精品車型將圍繞感官品質(zhì)、架乘質(zhì)感、智能化水平等多個(gè)維度,進(jìn)行提升。
再次,要加快模式創(chuàng)新,擴(kuò)展事業(yè)版圖的邊界。隨著電動化以及智能網(wǎng)聯(lián)的發(fā)展,傳統(tǒng)汽車的定義正在被顛覆,也衍生出很多新興行業(yè),例如充換電、出行服務(wù)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)等。未來,這一部分也將成為“大北汽”生態(tài)創(chuàng)新升級的重要部分,為其提供更大的發(fā)展空間。
“雙輪驅(qū)動”一一增長新引擎
即使在汽車行業(yè)有很多爭論不休的話題,但有一點(diǎn)已經(jīng)達(dá)成共識——未來競爭將會在兩個(gè)方面展開:一個(gè)是新能源,一個(gè)是智能化。2019年,北汽一直堅(jiān)持全面新能源化和智能網(wǎng)聯(lián)化“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略落地,效果也正逐步體現(xiàn)。
新能源在北汽一直占據(jù)著重要的戰(zhàn)略位置,早在三年前,集團(tuán)就提出了電動化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),是國內(nèi)整車企業(yè)中最早行動的企業(yè)。截至2019年11月北汽新能源累計(jì)銷量11.4萬輛,只有年初預(yù)定目標(biāo)的一半左右,但銷售結(jié)構(gòu)變化明顯,中高端產(chǎn)品比例顯著提升,占總銷量的九成,明星車型EU5更是持續(xù)保持細(xì)分市場銷量冠軍的位置。
據(jù)了解,2020-2025年這5年時(shí)間,北汽對BEIJINCJ品牌200億的研發(fā)投入中,新能源是最重要的部分之一。打造的全新平臺中,將涵蓋擁有純電專屬、迭代進(jìn)化、高端舒適和模塊拓展四大特征的BE22高端純電專屬平臺,在這個(gè)平臺上,未來將產(chǎn)生至少6款以上BEIJING品牌高端純電車型。目標(biāo)是要在2025年,助力BEIJING品牌實(shí)現(xiàn)40萬輛年銷量,其中70%為純電車型。
智能網(wǎng)聯(lián)正在改變汽車以及汽車行業(yè),身在其中的汽車制造商們感受尤為強(qiáng)烈,“不智能網(wǎng)聯(lián),非車也!”徐和誼不止一次強(qiáng)調(diào)。
一方面,以“海豚+”戰(zhàn)略為指引,創(chuàng)建涵蓋智能技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)、交通等多維度的生態(tài);另一方面,開放合作,與華為聯(lián)合設(shè)立“1873戴維森創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,開發(fā)面向下一代的智能網(wǎng)聯(lián)電動汽車技術(shù)。短期之內(nèi),北汽要在云平臺建設(shè)、L2.5級自動駕駛技術(shù)搭載、車聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)技術(shù)研究等領(lǐng)域提升自主研發(fā)能力,打造核心競爭力。
“當(dāng)我們用上幾千元的智能手機(jī)之后,即使有幾百塊的非智能手機(jī),也很少有人會去購買?!毙旌驼x說。這就是智能化給產(chǎn)品帶來了更多價(jià)值的最典型案例,即使價(jià)格有所變化,仍然難以抵擋它成為更多人的選擇。這也是智能汽車的未來形態(tài),或許在高度電動化的將來,車輛的競爭力不僅在于行駛里程,更在于自動駕駛帶來的便利性。
如今,討論汽車市場未來發(fā)展時(shí),消極預(yù)期已經(jīng)成為常規(guī)操作。不過,要改變的觀念是,即使汽車市場短期內(nèi)難有增量,也并不意味著沒有機(jī)會。小米在進(jìn)入家電行業(yè)時(shí),這一領(lǐng)域被國內(nèi)外各品牌瓜分殆盡,群雄逐鹿的場面已然成形,但它仍然能夠突出重圍,甚至做到有聲有色。汽車行業(yè)不會因?yàn)槿丝诩t利而無限制擴(kuò)大,跟隨大勢、水漲船高的企業(yè)大有人在,但現(xiàn)在中國市場更需要能夠在競爭中發(fā)揮優(yōu)勢、推動整體產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展的企業(yè)。
北汽不僅要做在順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)能夠抓住機(jī)會的那一個(gè),也要做改革變化中的前行者,新能源和智能化是它的兩個(gè)船槳,幫助轉(zhuǎn)向的同時(shí),也為其提供向前的動力?!包S金時(shí)代在我們面前,而不在我們身后?!毙旌驼x說。