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        基于游客感知的智慧景區(qū)品質(zhì)提升研究

        2020-05-14 13:33:31施雨薛
        藝術(shù)科技 2020年8期
        關(guān)鍵詞:智慧旅游

        摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的大力發(fā)展,智慧旅游是旅游業(yè)由傳統(tǒng)邁向現(xiàn)代化的必然產(chǎn)物。加強(qiáng)智慧景區(qū)建設(shè),不僅可以提升景區(qū)管理水平、旅游企業(yè)核心競爭力,還可以為傳統(tǒng)旅游業(yè)的再發(fā)展注入新活力?;诖?,本文以南京牛首山文化旅游區(qū)為例,以游客在旅游電商平臺上的真實評論為出發(fā)點,深入探析牛首山文化旅游區(qū)智慧景區(qū)建設(shè)存在的問題,并對優(yōu)化游客體驗提出針對性措施,以期為促進(jìn)牛首山景區(qū)智慧化建設(shè)的轉(zhuǎn)型升級提供一些幫助。

        關(guān)鍵詞:智慧旅游;智慧景區(qū);游客感知

        中圖分類號:F592 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-9436(2020)08-000-04

        0 引言

        如今自由行已成為人們出行的主要方式,發(fā)展智慧旅游不僅符合大眾對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求,而且也是旅游業(yè)自身實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級的迫切需要。[1]牛首山文化旅游區(qū)是南京重點打造的旅游景區(qū),目前正在積極申報國家智慧旅游示范景區(qū)。但目前其只重視景區(qū)內(nèi)軟硬件設(shè)施的建設(shè),而沒有最大限度地發(fā)揮其作用,在一定程度上造成了資源浪費。此外,很少有景區(qū)以游客感知評價作為出發(fā)點進(jìn)行實質(zhì)性改變。游客作為旅游景區(qū)的目標(biāo)群體,其旅游體驗感知直接反映景區(qū)建設(shè)的好壞。因此以游客在游覽中所感知到的問題為出發(fā)點,對景區(qū)進(jìn)行針對性建設(shè)具有重要意義。本文以美團(tuán)網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)等電商平臺上關(guān)于牛首山文化旅游區(qū)的真實評論為數(shù)據(jù)源,統(tǒng)計影響游客滿意度的因素,篩選出其中出現(xiàn)頻率較高,具有真實性、代表性的問題,對優(yōu)化游客體驗的策略進(jìn)行針對性的研究探討,以期促進(jìn)牛首山文化旅游區(qū)智慧景區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。

        1 牛首山文化旅游區(qū)現(xiàn)狀

        牛首山文化旅游區(qū)位于南京市江寧區(qū),規(guī)劃面積49.37平方公里。南京作為國家第一批智慧城市的試點,在《“十三五”旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》中明確提出要提升智慧旅游服務(wù)水平。而牛首山文化旅游區(qū)是南京重點打造的旅游景區(qū),目前牛首山智慧化建設(shè)已初步完成并取得了顯著成效。[2]牛首山文化旅游區(qū)智慧旅游建設(shè)分為4個板塊,完成了基礎(chǔ)支撐平臺、綜合管理平臺、系統(tǒng)集成支撐平臺以及應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。其中應(yīng)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)又分為智慧服務(wù)、智慧營銷、智慧管理三方面。就目前牛首山智慧景區(qū)建設(shè)進(jìn)程來看:

        一是智慧化設(shè)施已初步建成。景區(qū)建成了售檢票系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、智能停車場系統(tǒng)、導(dǎo)游導(dǎo)覽系統(tǒng)、大屏顯示系統(tǒng)、多媒體觸摸屏系統(tǒng)、WIFI網(wǎng)絡(luò)、虛擬旅游等,極大地滿足了游客的便捷需求,使其在進(jìn)入景區(qū)、停車場上節(jié)省了許多時間。

        二是智慧化營銷取得了一定成果。景區(qū)打造了美麗牛首APP,游客可通過APP了解景區(qū)動態(tài)、在線訂票、獲得景區(qū)導(dǎo)航、欣賞與景區(qū)相關(guān)的影音美文等。此外,還設(shè)有官方微博、抖音、微信公眾號,將景區(qū)的風(fēng)貌通過各大平臺展現(xiàn)在群眾面前,吸引了無數(shù)的潛在游客。景區(qū)還與淘寶網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、攜程網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)等旅游電商平臺進(jìn)行交易數(shù)據(jù)共享,拓展了景區(qū)門票的銷售渠道。

        三是智慧化管理取得了一定成效。景區(qū)設(shè)立了講解員管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、游覽車調(diào)度系統(tǒng),管理監(jiān)督景區(qū)工作人員做好本職工作;客流采集和引導(dǎo)系統(tǒng),及時解決旅游高峰期游客擁擠現(xiàn)象;電子巡更系統(tǒng),為游客的安全提供重要的保障。

        2 基于游客感知的牛首山景區(qū)存在的問題

        以消費者在旅游電商平臺留下的評論為出發(fā)點,深入探討景區(qū)智慧化建設(shè)中的問題所在。從美團(tuán)網(wǎng)、大眾點評網(wǎng)、攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)收集游客低星評價,篩選整理出其中出現(xiàn)頻率較高、具有代表性的問題,并分析導(dǎo)致游客不滿意的原因。為了驗證所收集信息的真實性與可靠性,通過個人訪談進(jìn)行核實,訪談對象為去過牛首山景區(qū)的游客,詢問其在牛首山景區(qū)旅游的過程中是否感知到網(wǎng)絡(luò)平臺上用戶所提出的類似問題。就統(tǒng)計結(jié)果來看,牛首山文化旅游區(qū)主要存在以下幾個方面的問題:

        2.1 缺乏道路指示標(biāo)志

        游客反映景區(qū)面積較大,但景區(qū)內(nèi)設(shè)立的道路指示標(biāo)識嚴(yán)重不足,同時景區(qū)紙質(zhì)地圖難以看懂,多次繞了彎路才找到目的地。這個過程消耗了大量的體力,游客到達(dá)目的地時已經(jīng)失去了玩樂的興趣,于是產(chǎn)生了不滿的體驗。對于這一點,游客在講述時反復(fù)提到了“迷路”“路標(biāo)少”“分不清方向”等字樣。站在游客的角度,很容易理解他們在找不到目的地時急迫又無助的心情。由此可以看出,景區(qū)在大力開發(fā)智慧設(shè)施的同時,忽略了傳統(tǒng)設(shè)施的建設(shè)。雖然美麗牛首APP上設(shè)有景區(qū)電子導(dǎo)航,但其下載量極低,許多游客都不知道其存在,在一定程度上造成了資源浪費。并且多數(shù)年齡較大的游客不習(xí)慣使用電子設(shè)備,必須依靠傳統(tǒng)的路標(biāo)來指引方向。因此,如何使傳統(tǒng)設(shè)施與智慧設(shè)施融合發(fā)展,是目前亟須解決的問題。[3]

        2.2 主要景點關(guān)閉未提前發(fā)布通知

        據(jù)游客反應(yīng),有時候到了景區(qū)參觀,才發(fā)現(xiàn)主要的景點尚未開放,而在平臺購票時沒有提示,正好錯過了自己期待的景點,最終此次旅行只能以遺憾告終。對于這一點,游客在講述時反復(fù)提到了“未開放”“未提前通知”“很失望”等字樣。由此可以看出,景區(qū)雖然與攜程網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)等各大旅游預(yù)訂網(wǎng)站有所合作,營銷渠道十分廣泛,但合作平臺上景區(qū)動態(tài)更新不及時,導(dǎo)致游客出現(xiàn)“跑空”的現(xiàn)象。因此,應(yīng)加強(qiáng)與合作平臺的資源信息共享,并督促平臺及時公布景區(qū)動態(tài)。[4]此外,景區(qū)信息公布散亂。官方微博、抖音、微信公眾號三大平臺的聯(lián)系性不強(qiáng),平臺信息分散,容易導(dǎo)致游客只能看見片面的信息,并且三大平臺除了均認(rèn)證為牛首山景區(qū)官方號之外,并沒有相互之間進(jìn)行宣傳推廣,如微博粉絲量達(dá)6.5W,而抖音關(guān)注量僅1.2萬,差距較大。這說明景區(qū)所經(jīng)營的內(nèi)部平臺相互之間的宣傳還做得不夠。

        2.3 游覽車排隊時間較長

        游客反映,為了直奔目標(biāo)景點、節(jié)省在路途中消耗的時間,于是選擇坐游覽車。然而在等待乘坐游覽車時耗費了更多的時間,最終既花費了時間,又花費了金錢,回想起來感覺很不值得。在排隊坐車過程中,還出現(xiàn)了插隊的現(xiàn)象,眼看著馬上要到自己了,別人卻借著親友的名號擠入自己前列的隊伍,令人氣憤。同時,在等待的過程中十分枯燥無聊。排隊是如今隨處可見的現(xiàn)象,許多專家針對不同的排隊情形,提出了不同的解決策略,如游樂園、餐飲店、快遞點等。雖然不同情景下對策有所差異,但始終遵循同樣的原則,即盡可能使消費者等待的時間最少,采取系列措施消除等待者的焦慮感。游覽車是牛首山景區(qū)的主要交通工具,除了可以增加足夠的數(shù)量之外,更應(yīng)該完善排隊管理制度。

        2.4 員工素質(zhì)有待提高

        “顧客就是上帝”,游客來到景區(qū)游玩、消費,難免會把自己放在中心的位置。而景區(qū)員工存在的意義,除了共同努力發(fā)展景區(qū)外,便是服務(wù)游客。在談到接受服務(wù)這個問題上,游客紛紛講述起自己的經(jīng)歷。一方面,游客表示員工服務(wù)態(tài)度不好,與之交談時不僅沒有微笑,一旦詢問到稍麻煩的問題時便表現(xiàn)出一副不耐煩的樣子,甚至置之不理。另一方面,游客表示員工服務(wù)不佳。有游客反映其在迷路時打電話尋求前臺員工幫助,在描述了周圍的景象后,員工表示也不清楚在哪個位置,最終也沒有派人來尋找。還有游客反映在排隊中出現(xiàn)插隊的現(xiàn)象,一旁的工作人員沒有加以制止。雖然部分傳統(tǒng)服務(wù)正逐漸被智慧服務(wù)替代,但員工依然是景區(qū)的形象代表,只有良好的服務(wù)形象,才可以形成良好的景區(qū)口碑。

        2.5 缺乏體驗游玩項目

        大量游客反映景區(qū)內(nèi)除了觀賞景觀外,沒有其他的可參與項目,在游玩結(jié)束后往往只留下到此一游的感受。牛首山景區(qū)的核心景觀位于山頂上,沒有選擇乘坐游覽車的游客,爬上山頂需要近1小時路程,而在爬山過程中除了欣賞花草之外沒有其他體驗項目,顯得枯燥無味。對于這一點,游客在講述時反復(fù)出現(xiàn)了“不好玩”“單調(diào)”“不適合小孩”等字樣。牛首山定位為“世界佛教文化新遺產(chǎn)”,是一個嚴(yán)肅、莊重的旅游地,信佛教的游客來到此會感到激動澎湃。但畢竟信佛教的人不多,了解佛學(xué)的人更是少之又少,并且景區(qū)所接待的“家庭游”“研學(xué)旅游”的群體較多,因此景區(qū)不妨借此機(jī)會將佛教推廣出去。同時考慮到不了解佛教文化的游客占多數(shù),可以開設(shè)一些大眾化的體驗項目。

        3 優(yōu)化牛首山文化旅游區(qū)智慧化建設(shè)的建議

        3.1 注重傳統(tǒng)設(shè)施到智慧設(shè)施的過渡發(fā)展

        雖然智慧設(shè)施轉(zhuǎn)型能帶來相較于傳統(tǒng)設(shè)施更多的內(nèi)在價值,相同的投入,智慧設(shè)施帶來的價值更高,但現(xiàn)在仍不是完全摒棄傳統(tǒng)設(shè)施的時候。主要原因有兩點:一是目前仍有部分游客還跟不上科技發(fā)展的步伐,習(xí)慣于傳統(tǒng)的、直觀的、實體的設(shè)施設(shè)備。不僅包括道路引導(dǎo),還包括售票,不管網(wǎng)絡(luò)售票渠道再廣泛,景區(qū)門外的售票窗口依然要向游客敞開;不管微信、支付寶轉(zhuǎn)賬再便捷,依然要儲備零錢以應(yīng)對現(xiàn)金支付的消費者。智慧設(shè)施是在傳統(tǒng)設(shè)施的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型升級發(fā)展起來的,目的是優(yōu)化提升游客的體驗與滿意度。因此,除了考慮超前、現(xiàn)代化的群體,還要考慮到少數(shù)習(xí)慣于傳統(tǒng)方式的群體。二是目前景區(qū)智慧設(shè)施平臺建設(shè)還沒有宣傳到每個游客心中,多數(shù)游客目前還不了解智慧景區(qū)所包含的內(nèi)容,也不知道景區(qū)智慧平臺的存在與作用,因此還會繼續(xù)選擇使用傳統(tǒng)設(shè)施。對此,要全面地從傳統(tǒng)發(fā)展到智慧,注重傳統(tǒng)設(shè)施向智慧設(shè)施過渡的發(fā)展階段,具有重要的意義。

        3.2 加強(qiáng)景區(qū)自營平臺的宣傳與信息整合

        牛首山文化旅游區(qū)目前開發(fā)的美麗牛首APP,涵蓋公告資訊、景區(qū)導(dǎo)航、在線訂票、影音美文等模塊,可以完美解決游客迷路、“跑空”、排隊等問題。但現(xiàn)在的問題是APP下載量極低,造成了極大的資源浪費。對此,景區(qū)可借助微博、微信、抖音等平臺進(jìn)行相互之間的推廣。[5]例如可以將微博置頂內(nèi)容設(shè)置為景區(qū)自營的微信、抖音賬號與美麗牛首APP等平臺的直接進(jìn)入鏈接。這樣有利于信息的同步推廣,單獨一個平臺難免會有局限性,而將各平臺串聯(lián)起來會產(chǎn)生更好的宣傳效果。同時,牛首山文化旅游區(qū)與攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等旅游電商平臺合作,這些平臺已成為游客購票的重要途徑。除了售票服務(wù)與景區(qū)簡介之外,景區(qū)還應(yīng)加強(qiáng)合作平臺中景區(qū)動態(tài)的同步更新,如景點關(guān)閉公告、景區(qū)實時流量等通知。此外,由于上述合作平臺擁有更廣泛的潛在消費者,所以景區(qū)可借此機(jī)會利用合作平臺來推廣自己。例如在景區(qū)簡介內(nèi)介紹美麗牛首APP與自營平臺的名稱和功能,便于游客對景區(qū)有更完善的了解渠道。

        3.3 建立游覽車排隊管理系統(tǒng)

        游覽車作為牛首山文化旅游區(qū)的主要交通工具,是影響游客滿意度的重要因素之一。因此,在排隊不可避免時幫游客排好隊具有重要意義。在著名的顧客排隊等待心理原則中,提到了無所事事的等待比有事可干的等待感覺要長。因此景區(qū)可以設(shè)置一些顧客在排隊過程中就能體驗的項目,如播放輕音樂、猜字謎等。此外,等待原則中還提到不確定的等待比已知的、有限的等待時間更長,因此最好向游客明確表示其還需等待的時間。這一點可以參考上海迪士尼樂園,迪士尼樂園APP自帶地圖上便會實時更新每一個項目所需等待的時間。牛首山文化旅游區(qū)可借助美麗牛首APP上的電子地圖,公布游覽車排隊人數(shù)、所需時長以及行走中的游覽車上剩余的座位數(shù),這樣一來,游客在未到達(dá)景區(qū)之前便可做好是否乘坐游覽車的決定。當(dāng)游客到達(dá)排隊后進(jìn)行登記,系統(tǒng)開始更新個人所需等待的時間。

        3.4 打造綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍

        員工作為景區(qū)的形象代表,其服務(wù)是景區(qū)口碑的重要影響因素,因此,塑造員工形象與提高服務(wù)水平對智慧景區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要。首先,在外部招聘上,景區(qū)應(yīng)提高崗位應(yīng)聘門檻,通過不同形式的考核進(jìn)行淘汰、篩選。其次,景區(qū)應(yīng)加大與高校的合作力度,培養(yǎng)引入更多旅游專業(yè)人才。[6]在內(nèi)部打造上,加強(qiáng)對現(xiàn)有景區(qū)員工的培訓(xùn),一方面提高他們對智慧景區(qū)的認(rèn)知程度,另一方面監(jiān)督員工進(jìn)行禮儀方面的學(xué)習(xí),使員工在工作中把游客當(dāng)作賓客。同時還要對員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核,對多次受到投訴的員工予以警告或勸退。此外,政府部門應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用,推進(jìn)各項資源的優(yōu)化整合,在政策、資金等方面為景區(qū)員工提供有力支持,在景區(qū)人力資源建設(shè)上給予意見、制度支持。[7]建設(shè)智慧景區(qū)不能一蹴而就,只有旅游行政部門、旅游景區(qū)、景區(qū)員工形成合力,才能夠為牛首山文化旅游區(qū)智慧景區(qū)建設(shè)創(chuàng)建有利環(huán)境。

        3.5 加強(qiáng)體驗游玩項目建設(shè)與創(chuàng)新

        如今,游客旅游的需求已不再停留在觀光層面,而是更渴望自己能夠參與到體驗項目中。[8]牛首山文化旅游區(qū)是中國四大佛教圣地之一,以“長期安奉佛教界至高圣物——佛頂骨舍利”為核心文化內(nèi)涵。來到牛首山,敬香祈福、獻(xiàn)花禮佛、瞻仰舍利,只有佛教信徒才可體會到其中的禪意??紤]到不懂佛教文化的游客占多數(shù),除了通過電子導(dǎo)覽器講解佛教文化歷史之外,還可以請僧人到景區(qū)內(nèi)表演,在僧人正式進(jìn)行朝拜儀式時,景區(qū)內(nèi)將更加具有佛教氛圍,游客也會更有代入感。此外,在涼亭處,經(jīng)常會出現(xiàn)穿漢服女子的身影,旁人都會投出羨慕的目光,借此契機(jī),景區(qū)不妨打造一個漢服體驗館,使不了解佛教文化的游客都能夠融入景區(qū)靜謐的氛圍。

        4 結(jié)語

        智慧景區(qū)建設(shè)不能一蹴而就。[9]當(dāng)前牛首山文化旅游區(qū)在經(jīng)營中仍存在亟須解決的問題。智慧景區(qū)建設(shè)在建立智慧系統(tǒng)的同時,還要及時了解游客反饋的體驗感知情況,只有游客體驗后表示稱贊,景區(qū)建設(shè)才稱得上完善。因此,在通過游客體驗評價發(fā)現(xiàn)牛首山文化旅游區(qū)智慧景區(qū)建設(shè)目前所存在的問題之后,要從現(xiàn)在開始注重傳統(tǒng)設(shè)施到智慧設(shè)施的過渡建設(shè),加強(qiáng)景區(qū)平臺的宣傳與信息整合,完善景區(qū)游覽車排隊管理體制,打造綜合素質(zhì)高的專業(yè)人才隊伍,加強(qiáng)體驗游玩項目建設(shè)與創(chuàng)新。只有以游客感知作為出發(fā)點,對景區(qū)進(jìn)行針對性的建設(shè),才可以促進(jìn)牛首山文化旅游區(qū)智慧景區(qū)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 郭又榮.智慧旅游何以更加“智慧”[J].人民論壇,2019(8):76-77.

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        [3] 高栓成,石培基.我國旅游景區(qū)管理體制改革的戰(zhàn)略思考[J].中國商貿(mào),2010(6):115-116.

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        [5] 陳果,沈蘇彥.鄉(xiāng)村旅游自媒體營銷使用情況及發(fā)展研究——以溧水石山下村為例[J].電子商務(wù),2019(10):5-6+29.

        [6] 沈蘇彥.高校旅游管理專業(yè)教學(xué)質(zhì)量評價的實證研究[J].貴州師范學(xué)院學(xué)報, 2011,27(6):21-25.

        [7] 謝雨萍,蔣佳霖.互聯(lián)網(wǎng)視角下的智慧景區(qū)建設(shè)與游客體驗研究——以陽朔遇龍河旅游度假區(qū)為例[J].電子商務(wù),2020(2):1-3.

        [8] 吳耀宇.南京江寧臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀與對策研究[J].中國科技產(chǎn)業(yè),2014(7):37-40.

        [9] 馬婭,自強(qiáng),許敬茹.昆明市智慧城市發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J].電子商務(wù),2019(5):24-26.

        作者簡介:施雨薛(1999—),女,貴州遵義人,本科在讀,研究方向:旅游管理。

        指導(dǎo)老師:吳耀宇

        基金項目:本論文為2019年南京林業(yè)大學(xué)大創(chuàng)項目“基于智慧化手段的景區(qū)轉(zhuǎn)型升級與品質(zhì)提升研究”研究成果,項目編號:2019NFUSPITP0409

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