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        普惠金融視角下我國農(nóng)村電商的商業(yè)模式特點(diǎn)及創(chuàng)新發(fā)展的建議

        2020-05-13 14:25:05李昕昱
        全國流通經(jīng)濟(jì) 2020年7期
        關(guān)鍵詞:商業(yè)模式創(chuàng)新農(nóng)村電商普惠金融

        摘要:本文重新審視了金融的本質(zhì)與零售的意義,通過對農(nóng)村電商商業(yè)模式特點(diǎn)的分析研究,探討在普惠金融視角下,再造農(nóng)村的金融支付、借貸、存取款等傳統(tǒng)金融需求渠道,借助網(wǎng)絡(luò)平臺、物流平臺等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),研究普惠金融如何助力農(nóng)村電商商業(yè)模式創(chuàng)新。在四要素分析框架下,探討農(nóng)村電商借力金融、物流等重塑價(jià)值體系,改變其盈利模式,再造資源配置方式,重建流程,提出對商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑建議。

        關(guān)鍵詞:普惠金融;農(nóng)村電商;商業(yè)模式創(chuàng)新

        中圖分類號:F274 ?文獻(xiàn)識別碼:A ?文章編號:2096-3157(2020)07-0021-03

        一、引言

        自2005年聯(lián)合國提出普惠金融這一概念以來,我國尤為重視金融對小微企業(yè)、農(nóng)民等群體的服務(wù)水平。黨的十九大以來,把實(shí)現(xiàn)全體人民的共同富裕作為我國現(xiàn)階段的目標(biāo),這為普惠金融的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。星焱[1]認(rèn)為,可得性、價(jià)格、便利性、安全性、全面性,且具備了特定客體,作為對普惠金融認(rèn)定范疇的依據(jù)。Kempson[2]通過自我方面、地理方面、條件方面、評估方面、營銷方面、價(jià)格方面六個(gè)維度評價(jià)普惠金融。

        而普惠金融的發(fā)展必然離不開我國廣大農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)振興,長期以來,農(nóng)村因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施不夠完善,商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,直到農(nóng)村電商的出現(xiàn)。農(nóng)村開始觸網(wǎng),農(nóng)村的發(fā)展開始有了更低成本的金融支持,有了物流支撐,更重要的是互聯(lián)網(wǎng)信息的連接。

        本文正是基于普惠金融視角,研究農(nóng)村電商成功的路徑,從而梳理其商業(yè)模式特點(diǎn),為更廣大偏遠(yuǎn)地區(qū)商品流通提供理論依據(jù)。本文立足于Christensen[3]的四要素理論解讀商業(yè)模式,即客戶價(jià)值、盈利模式、資源和流程,以重新定義農(nóng)村電商。

        二、我國農(nóng)村電商的商業(yè)模式特點(diǎn)

        目前我國農(nóng)村電商商業(yè)模式主要分為M2M模式、平臺模式、聯(lián)盟模式等,尤其以淘寶村的成就最為顯著。

        1.M2M模式特點(diǎn)

        移動性,M2M模式的核心在于提供產(chǎn)品或服務(wù)是在移動端實(shí)現(xiàn)的,是可以私人訂制的。這一模式之所以激活了農(nóng)村電商市場,正在于移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,使得廣大農(nóng)村創(chuàng)造力能夠釋放出來。移動互聯(lián)網(wǎng)在短短幾年時(shí)間超越了PC互聯(lián)網(wǎng),從而讓原本不上網(wǎng)的農(nóng)村群體普遍接觸網(wǎng)絡(luò),既可以通過手機(jī)訂購商品,也可以通過手機(jī)銷售自己的產(chǎn)品,真正實(shí)現(xiàn)了移動便捷。

        個(gè)性化,隨著九零后、零零后等新生代的崛起,對個(gè)性化需求正與日俱增,無論是江蘇沙集鎮(zhèn)的定制家具,還是山東菏澤曹縣的兒童演出服,都讓個(gè)性化需求得到了極大滿足。淘寶村的崛起正是個(gè)性化需求不斷擴(kuò)張的一個(gè)縮影,據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年6月末,淘寶村數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了4310個(gè),其中活躍網(wǎng)店達(dá)244萬個(gè)。

        但這一模式在助力農(nóng)村電商的發(fā)展中仍有局限性,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,農(nóng)村供應(yīng)商仍過于弱小,在互聯(lián)網(wǎng)上傳播能力有限,缺乏相應(yīng)的推廣、營銷等,容易被移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮淹沒。第二,農(nóng)村各項(xiàng)設(shè)施相對不夠完善,尤其是資金成本高,自有資金投入大,物流成本高,快遞網(wǎng)點(diǎn)少,運(yùn)輸大都面臨著路遠(yuǎn)貨少的尷尬境地。

        2.平臺模式特點(diǎn)

        這一模式的核心在于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),解決了農(nóng)村電商分散無組織的問題,通過建立地方分銷平臺,將各鄉(xiāng)村的特色產(chǎn)品收集上來,集中展示出去,統(tǒng)一進(jìn)行包裝、統(tǒng)一配送,建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式,成為本地農(nóng)村電商的中介。

        這一模式在浙江遂昌得到了成功應(yīng)用,借助政府強(qiáng)大的支持和自身體系的巨大聚合力,整合了上千家小賣家,為他們提供服務(wù),提供培訓(xùn),對上游的廠商進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo),確定采購標(biāo)準(zhǔn),再由平臺統(tǒng)一運(yùn)營。這一模式降低了村民學(xué)習(xí)門檻,增強(qiáng)自身平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。通過建立品牌,逐步打開市場,又會吸引更多的農(nóng)村企業(yè)主加入平臺,從而為農(nóng)村供應(yīng)商與廣大市場建立一個(gè)信息對接平臺。

        這一模式還呈現(xiàn)出整合本地資源的特征,尤其是將本地金融、物流企業(yè)整合起來,結(jié)合政府資源優(yōu)勢,可以快速切入農(nóng)村市場。同時(shí),本地電商通常以本地商貿(mào)企業(yè)為托底,構(gòu)建本地網(wǎng)上商城,促成區(qū)域內(nèi)交易達(dá)成,提升交易的效率。

        以安徽的趕街公司為例,通過對接政府、物流企業(yè)、金融企業(yè)和農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),核心價(jià)值在于運(yùn)營能力。主要通過打造農(nóng)村服務(wù)站,設(shè)立村金融服務(wù)與物流服務(wù)中心,打通金融和物流的“最后一公里”,讓村民可以享受高質(zhì)量的金融支付結(jié)算、借貸等服務(wù),可以享受便捷的物流服務(wù)。比如安徽趕街公司與當(dāng)?shù)氐慕ㄐ?、郵政快遞合作,推出了惠農(nóng)通、趕街物流中轉(zhuǎn)站等服務(wù)產(chǎn)品,深入到農(nóng)村推廣普惠金融產(chǎn)品,讓村民了解金融并運(yùn)用新的金融服務(wù)過上更好的生活。通過建設(shè)銀行的介入,可以有效打消村民心理障礙,保障其資金安全,從而推廣電子支付、網(wǎng)銀結(jié)算、線上理財(cái)、線上借貸等金融服務(wù)。通過建立連接,獲取村民數(shù)據(jù),從而構(gòu)建風(fēng)評,為村民擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售提供信貸支持,真正讓普惠金融落到實(shí)處。

        但是該模式下,投入較大,尤其是網(wǎng)點(diǎn)宣傳,需要投入懂金融懂物流懂電商的人才,另外物流配送、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等固定成本也很高。如果吸引的客戶不能形成足夠的流量,則會導(dǎo)致入不敷出,需要長期依賴資本投入。同時(shí),由于涉及到多家企業(yè),各方面的服務(wù)配套存在差異,實(shí)際服務(wù)中的體驗(yàn)并不能盡如人意。

        正是平臺的生存需要收費(fèi),這又會制約一部分村民的積極性。而且隨著平臺的壟斷性逐漸顯現(xiàn),對于村民的議價(jià)能力逐步增強(qiáng),村民付出的服務(wù)費(fèi)與平臺提供的服務(wù)水平難以匹配,反而會制約經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

        3.聯(lián)盟模式特點(diǎn)

        聯(lián)盟主要在銷售型“大企業(yè)”和生產(chǎn)型“小農(nóng)戶”之間構(gòu)建橋梁,形成長期合作關(guān)系,從而整合生產(chǎn)、加工、銷售整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。一方面企業(yè)為了降低成本,有動力去加入聯(lián)盟,另一方面小農(nóng)戶為了保障銷路有意愿加入聯(lián)盟。

        但是任何聯(lián)盟都是松散的,組織不好,會導(dǎo)致企業(yè)無法獲取足夠的商品供應(yīng),而小農(nóng)戶也可能無法銷售庫存農(nóng)產(chǎn)品,導(dǎo)致聯(lián)盟信賴降低。

        三、普惠金融對農(nóng)村電商商業(yè)模式的作用

        1.價(jià)值來源

        無論是普惠金融還是農(nóng)村電商,都是當(dāng)下階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果,一方面,龐大的農(nóng)民群體消費(fèi)能力提升了,而本地的供給能力不足以滿足日益增長的消費(fèi)需求,這給了電商巨大的市場空間。另一方面,農(nóng)民企業(yè)家的崛起,涌現(xiàn)出了大量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事,傳統(tǒng)的金融信貸模式無法滿足這部分信用空白群體的金融需求,給了普惠金融發(fā)展提供了機(jī)遇。

        在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,普惠金融與農(nóng)村電商的結(jié)合拓展了新零售的想象空間。第一,貸款辦企業(yè)、貸款消費(fèi)成為新趨勢,普惠金融改變了傳統(tǒng)的資金流動,過去農(nóng)民沒有信用數(shù)據(jù)無法借貸,大都是有多少本錢做多大事情,在工業(yè)化浪潮下,競爭力極低,成本收益不成比例。第二,數(shù)據(jù)成為新動能,無論是阿里還是京東,誰掌握了這片信用空白人群的交易數(shù)據(jù)誰就掌握了市場主動權(quán),有了數(shù)據(jù)才可以為金融產(chǎn)品開發(fā)、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新業(yè)態(tài)提供動力之源。第三,農(nóng)村市場本身也為零售企業(yè)打開了一片新市場,在同質(zhì)化競爭中找到了一片藍(lán)海,同時(shí)隨著基礎(chǔ)設(shè)施大規(guī)模鋪設(shè),移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛普及,進(jìn)入農(nóng)村市場的成本被極大拉低,這為傳統(tǒng)零售企業(yè)的供給側(cè)改革提供了新思路。第四,農(nóng)村場景的應(yīng)用為零售企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新提供了新路徑,大多數(shù)淘寶村的興起都源于特色產(chǎn)品的規(guī)?;a(chǎn),當(dāng)一個(gè)農(nóng)民打通了相應(yīng)的生產(chǎn)、銷售、物流等環(huán)節(jié)時(shí),其他村民可以快速效仿,從而短時(shí)間內(nèi)做大一個(gè)產(chǎn)業(yè),形成規(guī)模效應(yīng)。

        2.盈利模式

        傳統(tǒng)的零售企業(yè)主要是賺取差價(jià),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是以打造爆款、網(wǎng)紅產(chǎn)品為導(dǎo)向,這一方面導(dǎo)致了大量模仿,另一方面企業(yè)圍繞產(chǎn)品供給投入,而忽視了消費(fèi)者本身的需求。

        普惠金融與農(nóng)村電商的結(jié)合首先打開了一個(gè)藍(lán)海市場,滿足這些群體的需求本身就創(chuàng)造了巨大的價(jià)值,過去農(nóng)產(chǎn)品需要貨車拖到城里銷售,如今農(nóng)民借助互聯(lián)網(wǎng)可以銷售到全國各地,節(jié)省了人力、運(yùn)力的同時(shí),還拉動了物流、包裝等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同時(shí)也帶動了網(wǎng)絡(luò)支付、金融創(chuàng)新的發(fā)展。其次,由于成本不斷下降,對于該群體的差異化定價(jià),將會提升企業(yè)的盈利水平。以普惠金融為例,對不同的客戶可以借助交易數(shù)據(jù)等形成不同的畫像,從而給予不同的定價(jià)策略,既滿足了不同人群的金融需求,又提升了金融企業(yè)的盈利水平。最后,通過補(bǔ)貼農(nóng)村服務(wù)站,吸引更廣大農(nóng)民參與其中,打造流量壁壘,進(jìn)而借助網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)形成競爭優(yōu)勢,挖掘其中的數(shù)據(jù)價(jià)值,無論是廣告投放,還是農(nóng)村資源的再挖掘,為后續(xù)的資產(chǎn)變現(xiàn)提供了可能性。

        3.核心資源

        自從中央提出金融普及化,我國對于普惠金融的支持力度一直較大,農(nóng)村電商也不例外,各級政府都在補(bǔ)貼村級網(wǎng)點(diǎn),淘寶、京東等巨頭也正是看到了政策紅利,才果斷投入到這一市場中去。

        硬件、軟件不斷完善,這是前提,沒有移動互聯(lián)網(wǎng)、沒有3億農(nóng)村網(wǎng)民,就不可能有普惠金融和農(nóng)村電商,基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,為金融普及和電商下鄉(xiāng)提供了可能。另一方面,農(nóng)民意識的覺醒,正如中產(chǎn)階級的興起,中國正面臨著全面消費(fèi)升級,電商平臺賦予了每個(gè)人同等機(jī)會去購買全球的商品,也是向全球銷售商品的機(jī)會。這離不開便利的金融服務(wù),村里的金融服務(wù)站為村民提供了金融知識啟盟教育平臺,從而讓村民用上了便捷的支付方式,與電商平臺建立連接,以此為切入點(diǎn),為金融借貸創(chuàng)造場景。村民也可以通過服務(wù)站申請惠農(nóng)貸等相關(guān)普惠金融產(chǎn)品,為擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提供資金支持,而深度的接觸也為風(fēng)險(xiǎn)控制提供了有力的保障。

        正是借助普惠金融與高效的物流體系,現(xiàn)階段零售企業(yè)突出重圍,可以走進(jìn)農(nóng)村獲取新客源,可以走進(jìn)農(nóng)村尋找新貨源,將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的功能發(fā)揮到了極致。

        4.關(guān)鍵流程

        無論是普惠金融還是物流,都離不開移動互聯(lián)網(wǎng),離不開一個(gè)個(gè)快遞小哥。傳統(tǒng)的金融做大客戶為主,傳統(tǒng)的物流以整車運(yùn)輸為主,如今都不約而同地挖掘零散客戶,這當(dāng)然是競爭的結(jié)果,更使在當(dāng)前階段獲取零散客戶的成本大大降低。

        而農(nóng)村電商一個(gè)核心的要素就是將服務(wù)傳遞給了村民,無論是金融服務(wù)還是物流服務(wù),最終讓村民買到了性價(jià)比更高的商品,讓村民將農(nóng)產(chǎn)品銷售出去,獲得實(shí)在的收益,歸根到底都是平臺的信息整合,不斷地撮合交易。

        普惠金融通過走進(jìn)農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)了全民網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)算,即便是不會上網(wǎng)的人也大都知道可以用手機(jī)支付,而銀行等機(jī)構(gòu)也通過推廣掃碼提現(xiàn)的功能大幅占領(lǐng)農(nóng)村市場,既方便了村民,又實(shí)現(xiàn)了存款沉淀,甚至通過賺取手續(xù)費(fèi)等方式實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入。反過來,便捷的支付結(jié)算也助推了電商的蓬勃發(fā)展,降低了人們交易中騙購、假幣等可能性,甚至降低了村民加入銷售領(lǐng)域的門檻,以往不認(rèn)識假幣、不善于計(jì)算價(jià)格的村民常常被欺騙,如今因?yàn)殡娮又Ц兜钠占?,使得相?yīng)風(fēng)險(xiǎn)大幅降低。

        四、普惠金融助力下農(nóng)村電商商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑建議

        1.加強(qiáng)農(nóng)村電商與金融的融合

        農(nóng)村電商在各地的崛起各有特色,但倒下來的大都因?yàn)橘Y金鏈斷裂。要解決發(fā)展過程中的資金來源問題,不能僅僅依靠傳統(tǒng)的銀行授信方式,更不能憑借民間借貸,飲鴆止渴。當(dāng)前階段,普惠金融與農(nóng)村電商的結(jié)合已經(jīng)呈現(xiàn)出三類新業(yè)態(tài):第一種是電商平臺引進(jìn)金融產(chǎn)品,利用自身場景優(yōu)勢,發(fā)放小微貸款;第二種是銀行與平臺、中介結(jié)構(gòu)合作,借助其服務(wù)信息,挖掘價(jià)值客戶;第三種是銀行與當(dāng)?shù)卣⒑献魃缃⒑献麝P(guān)系,通過擔(dān)保等方式實(shí)現(xiàn)批量授信。

        隨著我國金融支持實(shí)體戰(zhàn)略的推進(jìn),普惠金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)主動擁抱農(nóng)村,第一,要建立村村通的金融覆蓋網(wǎng)絡(luò),通過合作甚至派駐人員等形式,加強(qiáng)與農(nóng)村的連接,熟悉農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)動向,普及農(nóng)村人員的金融知識,打破思維上的障礙,讓普惠金融走進(jìn)每一家。第二,要在授信與產(chǎn)品策略上與農(nóng)村電商發(fā)展模式契合,針對M2M模式、平臺模式、聯(lián)盟模式等設(shè)計(jì)不同的金融產(chǎn)品,從而讓村民融資更便捷。貸款產(chǎn)品主要通過對主體、期限、額度、利率、擔(dān)保、償還方式等進(jìn)行再設(shè)計(jì)[4],為不同需求的村民提供支持。尤其是農(nóng)村電商經(jīng)營模式較為單一,通過政府、合作社、平臺等增信,可以有效降低違約率。第三,要打造金融、實(shí)體融合的環(huán)境,通過政策上支持普惠金融,征信上擴(kuò)大覆蓋群體,形成農(nóng)村電商與金融機(jī)構(gòu)共同成長的生態(tài)體系。政策上,給予普惠金融定向支持,通過鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)向農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)傾斜,降低貸款成本,釋放信貸額度,從頂層設(shè)計(jì)上給予照顧,從考核管理上予以落實(shí),真正將普惠金融落在實(shí)處。征信上,可以由點(diǎn)到面建立信息庫,可以由地方政府嘗試建立區(qū)域征信體系,解決區(qū)域內(nèi)農(nóng)村信用空白難題,通過挖掘行為數(shù)據(jù)等,逐步建立信用。

        2.金融服務(wù)升級推動農(nóng)村電商模式升級

        服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,金融服務(wù)升級可以讓原本的小農(nóng)作坊式生產(chǎn)逐步成長為大型企業(yè)式運(yùn)作,通過培育重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項(xiàng)目等形式,打造特色鄉(xiāng)村,形成產(chǎn)業(yè)集聚,圍繞該產(chǎn)業(yè)打造相應(yīng)的配套服務(wù)。正如沙集鎮(zhèn)發(fā)展模式,原先只是三兄弟一起做家具加工貿(mào)易,后通過打造爆款,不斷刷新銷售記錄,逐漸壯大起來,如今已經(jīng)形成了完善的家具產(chǎn)業(yè)鏈,甚至延伸到了電商營銷服務(wù)、廣宣設(shè)計(jì)等全方位配套體系。

        通過發(fā)展多種金融衍生服務(wù),比如財(cái)務(wù)咨詢、投資管理、財(cái)富管理等中間業(yè)務(wù),引導(dǎo)村民學(xué)會理財(cái)、學(xué)會投資、理性融資,擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)營收范圍的同時(shí),也推動了農(nóng)村電商自身管理水平的提升。大部分農(nóng)村企業(yè)主對投融資管理、財(cái)務(wù)管理等缺乏概念,通過金融服務(wù)升級來提升產(chǎn)業(yè)成長性。

        3.借力資本重構(gòu)電商發(fā)展路徑

        從C2C到B2C、C2B2C,通過金融支持,改變原先的個(gè)人到個(gè)人交易模式,通過培育B端核心企業(yè)主,或者構(gòu)建平臺企業(yè),發(fā)揮金融聚集資本的優(yōu)勢,快速拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,形成一定品牌效應(yīng)。再通過B端企業(yè),服務(wù)廣大中小C端,反哺個(gè)人,為個(gè)人提供金融、管理等方面的支持。借助于C端的發(fā)展,為B端提供穩(wěn)定的貨源,通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理,最大限度發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)的作用。

        4.完善金融支持農(nóng)村電商的評價(jià)機(jī)制

        通過構(gòu)建普惠金融對農(nóng)村電商支持的評價(jià)機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)主動參與到企業(yè)的發(fā)展過程中,一套完整的指標(biāo)監(jiān)測體系可以有效幫助決策者在推進(jìn)行業(yè)發(fā)展過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,我國普惠金融發(fā)展規(guī)劃中也指出統(tǒng)計(jì)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對金融可得性、使用情況及服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控[5]。

        加強(qiáng)對農(nóng)村電商獲得資金支持的評價(jià),結(jié)合金融機(jī)構(gòu)在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、智能設(shè)備投放、人力資源安排等投入上的傾斜,綜合考量農(nóng)村電商群體獲得資金的便利性。

        加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)控,尤其是信貸資金用途監(jiān)測,避免資金流入頭部企業(yè),脫離了普惠的理念。

        加強(qiáng)對金融服務(wù)質(zhì)量的評價(jià),普惠金融在農(nóng)村的拓展,面臨的群體有較大特殊性,尤其是大量客群首次接觸信貸、接觸理財(cái)?shù)?,對于風(fēng)險(xiǎn)與收益的容忍度有較大不確定性,需要不斷評估其服務(wù)體驗(yàn),抓好消保工作,

        通過評價(jià)體系實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,規(guī)避因個(gè)別失信者而破壞整個(gè)生態(tài)的持續(xù)發(fā)展。

        5.金融創(chuàng)新拓展農(nóng)村電商新思路

        隨著農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,普惠金融機(jī)構(gòu)可以通過與貨倉構(gòu)建合作機(jī)制,村民只需將貨物存入指定貨倉,貨倉可以將庫存商品通過質(zhì)押變現(xiàn),金融機(jī)構(gòu)通過分析電商交易數(shù)據(jù),預(yù)判銷售業(yè)績,做到風(fēng)險(xiǎn)可控。類似于工行海淘項(xiàng)目融易購,構(gòu)建小鷹認(rèn)證倉,采購全球貨品,實(shí)現(xiàn)品類直供,新品、潮品、熱銷品庫存多、款式多,直接采購降低成本。同時(shí)引入質(zhì)控機(jī)制,確保貨品質(zhì)量、貨品價(jià)值及安全,給消費(fèi)者和金融機(jī)構(gòu)一顆定心丸。

        除了合作模式創(chuàng)新,普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新也在如火如荼的進(jìn)行著,無論是惠農(nóng)貸還是裕農(nóng)通,根本上還是圍繞農(nóng)村金融需求進(jìn)行探索,針對農(nóng)民群體設(shè)計(jì)符合其電商經(jīng)營需求的金融產(chǎn)品,可以有效推動整體經(jīng)濟(jì)規(guī)模做大。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡介:

        李昕昱,悉尼科技大學(xué)碩士研究生;研究方向:地區(qū)經(jīng)濟(jì)。

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