高海波

【摘要】隨著我國(guó)城市化水平的不斷提高，建筑業(yè)必須在大力科學(xué)合理發(fā)展的基礎(chǔ)上，完善自身內(nèi)部管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容。但是，在我國(guó)正在進(jìn)行的建設(shè)工作中，許多建設(shè)項(xiàng)目在預(yù)算執(zhí)行中只是做了一個(gè)初步的估算，這是科學(xué)合理地與實(shí)際過程、設(shè)計(jì)特點(diǎn)和實(shí)際相聯(lián)系的建設(shè)項(xiàng)目的情況難以落實(shí)，必然導(dǎo)致建設(shè)工程的偏差，本文將對(duì)建筑預(yù)算在控制施工企業(yè)建設(shè)成本中的作用進(jìn)行詳細(xì)分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;預(yù)算管理;工程造價(jià)

1、項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目成本控制中的作用

建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目成本中起著關(guān)鍵作用，有效地提高了建設(shè)項(xiàng)目成本控制的有效性，提高了建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，避免了施工的重大經(jīng)濟(jì)損失，尤其體現(xiàn)了預(yù)算的作用施工技術(shù)方面，主要有以下三個(gè)方面：

（1）為了提高工程造價(jià)控制的合理性，建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ)。經(jīng)過具體計(jì)算和評(píng)估后，項(xiàng)目預(yù)算可以在相關(guān)項(xiàng)目文件中進(jìn)行匯總，并提交相關(guān)部門審查，以切換到項(xiàng)目投資計(jì)劃文件，可見，建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的有效制定，可以保證項(xiàng)目成本控制的合理性，明確資金管理、物資采購(gòu)和具體建設(shè)的指導(dǎo)方針。提供能保證建設(shè)項(xiàng)目有效發(fā)展、有助于提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的景區(qū)。

（2）為了規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)，管理者和設(shè)計(jì)單位可以通過有效編制設(shè)計(jì)預(yù)算來確定施工技術(shù)成本，并且在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工成本的有效控制，特別是預(yù)算人員必須根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際工程量，在符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，完成建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算工作。設(shè)計(jì)單位將根據(jù)工程量和預(yù)算費(fèi)用設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙，確保圖紙中各施工工序的費(fèi)用滿足工程預(yù)算的要求。施工項(xiàng)目預(yù)算在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用，可以有效地統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)。

（3）通過以上分析，加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制，可以看出施工預(yù)算可以提高施工成本控制的合理性，規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)，在此基礎(chǔ)上，施工項(xiàng)目預(yù)算可以加強(qiáng)對(duì)施工成本的控制。管理者必須根據(jù)工程預(yù)算和施工圖的具體價(jià)值，組織施工投資和資金投入，幫助各級(jí)管理者明確各施工環(huán)節(jié)的成本投資狀況，管理和控制施工成本，提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，保證建設(shè)工程順利完成。

2、工程造價(jià)控制中加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算的對(duì)策

2.1重視建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算

為充分發(fā)揮建設(shè)工程的重要作用，確保工程預(yù)算的科學(xué)合理，有關(guān)單位要更加重視建設(shè)工程預(yù)算，加強(qiáng)對(duì)工程預(yù)算和有關(guān)審計(jì)工作的監(jiān)督管理，確保工程的實(shí)施，控制建設(shè)項(xiàng)目的成本，有助于提高預(yù)算管理和工作質(zhì)量，特別是管理者可以從以下幾個(gè)方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行有效管理：

確定建設(shè)工程預(yù)算審查的重點(diǎn)內(nèi)容，制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的審查程序和審核制度，明確承包人、發(fā)包人、貸款人和其他參與人的責(zé)任和義務(wù);建設(shè)項(xiàng)目工程量的確定和管理者必須根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際工程量進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算工作，并給出具體的預(yù)算值。一旦在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算不正確或超出預(yù)算，應(yīng)立即采取調(diào)整措施，確保成本、價(jià)格確定，建設(shè)工程的工程量和材料價(jià)差，與建設(shè)工程的實(shí)際工程量和施工計(jì)劃相對(duì)應(yīng)，低于此數(shù)的，為建設(shè)工程預(yù)算費(fèi)用;費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)必須參照最新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;固定價(jià)格必須避免數(shù)量錯(cuò)、套數(shù)少的問題;材料價(jià)格必須與市場(chǎng)變化趨勢(shì)相適應(yīng)，以提高建設(shè)工程總預(yù)算的合理性和科學(xué)性，保證預(yù)算的充分作用。

2.2加強(qiáng)施工過程預(yù)算控制

建設(shè)項(xiàng)目的施工階段是最重要的管理階段，也是建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用規(guī)模最大的階段，在此基礎(chǔ)上，建設(shè)項(xiàng)目必須通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)成本控制措施，加強(qiáng)施工過程中的預(yù)算管理，確保建設(shè)項(xiàng)目的成本，但在實(shí)際施工過程中，由于施工管理中難以有效節(jié)約資金，多數(shù)管理者在施工階段不進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算控制。容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)等問題，增加工程造價(jià)。

一般來說，施工過程中造成浪費(fèi)的因素有兩類：不可控因素和人為因素。管理者可以有效地控制人為因素，避免浪費(fèi)，提高項(xiàng)目預(yù)算控制在施工過程中的有效性。明確現(xiàn)場(chǎng)不同的材料費(fèi)，確?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際支出與合同內(nèi)容中的支出相匹配，避免現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)問題;然后，如果施工項(xiàng)目進(jìn)度過快，建設(shè)單位必須及時(shí)向管理者匯報(bào)，與管理者討論解決問題，最大限度地減少建設(shè)項(xiàng)目過度預(yù)制的影響，確保景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3加強(qiáng)建材預(yù)算控制

在建筑成本管理中，建材價(jià)格的變動(dòng)是一個(gè)必不可少的因素，因此，管理者必須加強(qiáng)對(duì)建材預(yù)算的控制，確保建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的有序進(jìn)行。在建設(shè)項(xiàng)目建材的實(shí)際預(yù)算控制中，采購(gòu)人員必須注意項(xiàng)目成本控制，做好市場(chǎng)調(diào)研工作，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、建筑材料質(zhì)量、運(yùn)輸成本、管理要求和管理成本，制定范圍廣泛的建筑材料采購(gòu)計(jì)劃，并將最低價(jià)格用于建筑材料的執(zhí)行;為了保證建筑材料的質(zhì)量，采購(gòu)材料。在保證建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。例如，采購(gòu)人員可以使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析特定建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，選擇建筑材料、材料價(jià)格最低的時(shí)期，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制。

2.4信息工程預(yù)算管理的實(shí)施

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，先進(jìn)的信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于生活的各個(gè)領(lǐng)域。在建筑行業(yè)，將信息技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目預(yù)算管理，可以有效提高景區(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和有效性，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目成本的有效控制。方法上，管理效果不是很理想，現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重，大大降低了項(xiàng)目成本控制的有效性，因此，管理者必須實(shí)施信息化施工預(yù)算管理，為了提高工程造價(jià)控制的有效性，例如在分析和管理項(xiàng)目預(yù)算數(shù)據(jù)時(shí)，景區(qū)管理人員可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和計(jì)算，避免了人工操作帶來的誤差，提高了項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性完善建筑業(yè)，確保工程預(yù)算在成本控制中的重要作用。

2.5提高預(yù)算人員的整體素質(zhì)

在施工過程中，預(yù)算人員的整體素質(zhì)將直接影響到項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確性和控制效果，因此，在進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí)，管理者必須注意提高預(yù)算人員的整體素質(zhì)。從以下幾個(gè)方面入手：

進(jìn)一步培養(yǎng)預(yù)算人員的措施，特別要包括項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目成本控制的理論知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)，提高全體預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有效開展項(xiàng)目成本控制。需要注意的是，培訓(xùn)中的理論知識(shí)還包括保證施工的有關(guān)工程造價(jià)控制的法律法規(guī)，工程造價(jià)控制符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理必須建立適當(dāng)?shù)目己撕图?lì)制度，為明確項(xiàng)目成本控制和預(yù)算人員的郵政問責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，管理人員對(duì)勤勉履行郵政問責(zé)、提供優(yōu)秀評(píng)估服務(wù)的工作人員，可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)金，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目成本控制和預(yù)算人員的學(xué)習(xí)積累。極性，提高建筑成本控制水平。

結(jié)語：

總的來說，工程預(yù)算的實(shí)施是非常重要的，它不僅可以保證工程造價(jià)的科學(xué)控制，而且可以在有效控制工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，為工程早期設(shè)計(jì)提供良好的依據(jù)。施工方應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)、施工連接、簽證要求等連接進(jìn)行詳細(xì)、全面的分析，以確保工程造價(jià)工作的科學(xué)合理性，為施工技術(shù)的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]朱軍杰.工程造價(jià)預(yù)算超支問題分析[J].建材與裝飾，2020，第4期.