高紅艷

摘? ? 要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國各行各業(yè)的發(fā)展都得到了快速的提升。市政工程建設(shè)也不例外，在市政工程建設(shè)過程中，市政工程施工質(zhì)量在很大程度上對城市的發(fā)展現(xiàn)狀有著直接的影響，所以，為了給城市發(fā)展創(chuàng)造出良好的環(huán)境，必須保障市政工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

1? 引言

市政工程是城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程，其是衡量城市建設(shè)發(fā)展水平的重要指標(biāo)，與居民的日常生活緊密地聯(lián)系在一起。在施工管理的過程中，在市政工程施工的時(shí)候?qū)ζ洮F(xiàn)場進(jìn)行有效的管理是很重要的，這個(gè)管理過程盡管看起來容易，不過其作用很大，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量和整體水平都有一定的聯(lián)系。市政工程是比較特殊的一種工程項(xiàng)目，和其他的工程項(xiàng)目都有聯(lián)系，工程項(xiàng)目的管理措施也有一定的差別。因此，管理人員要明確自己的工作，在進(jìn)行管理的過程中，對管理模式不斷的完善和創(chuàng)新，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2? 市政工程質(zhì)量管理的重要意義

市政工程質(zhì)量管理的重要意義主要涉及到以下方面：市政工程的施工質(zhì)量對市民的生活舒適度和便利度起著決定性的作用，同時(shí)也給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重的影響。市政工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，市政工程的施工質(zhì)量直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，市政工程的施工質(zhì)量存在著一些問題，比如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理、施工方案不科學(xué)等，這就給市政工程的質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。嚴(yán)格管理市政工程的施工質(zhì)量，合理設(shè)計(jì)施工方案，責(zé)任落實(shí)到人，可以使施工過程中的不足得到較好的改善，充分利用投入資金，減少甚至消除整個(gè)工程的施工事故發(fā)生率，從而提高市政工程的整體施工水平。

3? 市政工程施工管理中存在的問題

首先是安全質(zhì)量管理意識淡薄。市政工程中既包括了道路交通的建設(shè)工作、橋梁等建設(shè)，也包括了地下給排水建設(shè)和各項(xiàng)地下管道的建設(shè)工作，因而在施工現(xiàn)場的管理工作過程中顯得比較復(fù)雜，許多項(xiàng)目的建設(shè)過程中的規(guī)模大、要求高，在整體的工作過程中需要重點(diǎn)對于安全和質(zhì)量提出更好的要求，但是在實(shí)際的工作過程中卻整體的工作效率不高。一般施工現(xiàn)場的管理工作需要通過安全檢查、現(xiàn)場測試調(diào)整、設(shè)備材料管理的環(huán)節(jié)進(jìn)行前期的準(zhǔn)備與分析的工作，將安全放在第一位。以鋼筋混凝土材料的施工工作為例，施工進(jìn)場之前的質(zhì)檢工作是必不可少的，不合格的產(chǎn)品將在后續(xù)的施工過程中發(fā)揮不良的影響，硬度、耐腐蝕度不達(dá)標(biāo)，工程中發(fā)生安全事故的可能性將會大大增加。在當(dāng)下日漸激烈的市場競爭的環(huán)境中，施工隊(duì)伍為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就在施工進(jìn)度上不斷加快，單純的依賴于先進(jìn)的設(shè)備和工藝是不夠的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意識十分淡薄。其次是缺乏完善的管理機(jī)制。在市政工程的施工管理中，因?yàn)楣芾砉ぷ饕恢碧幱谥槐恢匾暤臓顟B(tài)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)方法的制約，施工管理的能力大打折扣，不規(guī)范的使用機(jī)械設(shè)備、工程材料的相應(yīng)管理環(huán)節(jié)不夠完善的問題，都不利于施工過程中效率的提升和質(zhì)量的保證，成本增多，也不利于經(jīng)濟(jì)效益的提升。在當(dāng)下城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，市政工程的發(fā)展十分迅速，但是目前發(fā)展的過程中就出現(xiàn)了需求和機(jī)制不匹配的現(xiàn)象，也就導(dǎo)致了在實(shí)際的工作過程中以目前的管理制度和規(guī)范無法滿足實(shí)際工程需求的情況。

4? 改進(jìn)市政工程施工管理現(xiàn)狀的有效措施

4.1? 提高施工單位的質(zhì)量管理意識

改進(jìn)市政工程施工管理現(xiàn)狀的有效措施之一是提高施工單位的質(zhì)量管理意識。為了在市政工程管理工作中，不斷加強(qiáng)管理市政工程的質(zhì)量，管理者必須要有足夠的質(zhì)量管理意識。為此，我們需要從以下幾點(diǎn)來進(jìn)行提升：首先，施工單位在操作時(shí)，必須根據(jù)施工圖紙來進(jìn)行，因?yàn)閷こ探ㄔO(shè)而言，施工圖紙是其強(qiáng)有力的依據(jù)，同時(shí)圖紙本身具備嚴(yán)謹(jǐn)性與科學(xué)性，比如操作后澆帶技術(shù)，必須要嚴(yán)格根據(jù)施工圖紙進(jìn)行，不能改變設(shè)置的寬度和距離，否則會產(chǎn)生受力不均的現(xiàn)象，后果會十分嚴(yán)重;其次，對建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，因?yàn)閲?yán)格管理建設(shè)可以保障市政工程質(zhì)量監(jiān)督工程可以順利開展。對一些市政工程行業(yè)的不法行為要明令禁止;在勘察、設(shè)計(jì)，以及施工監(jiān)督等部門單位中，加強(qiáng)《建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度;依據(jù)具體問題對相關(guān)法律法規(guī)不斷修繕、更新;建立相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，對與工程質(zhì)量有關(guān)的部門和單位，進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督管理。

4.2? 科學(xué)管理工程材料

改進(jìn)市政工程施工管理現(xiàn)狀的有效措施之二是科學(xué)管理工程材料。市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全受施工材料的直接影響，這也是工程管理的核心內(nèi)容。在選擇施工材料的時(shí)候，一定要科學(xué)、合理，及時(shí)保存選擇后的樣板。以材料選樣為基礎(chǔ)，選擇最佳的供應(yīng)商，從而實(shí)現(xiàn)對材料的科學(xué)管理。以施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和施工圖紙的要求為基礎(chǔ)，對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在材料進(jìn)場的時(shí)候，一定要認(rèn)真檢查，例如必須具備材料的檢測報(bào)告單和合格證等，同時(shí)對材料的數(shù)量、型號、名稱和種類進(jìn)行詳細(xì)登記。在特殊材料和貴重材料進(jìn)廠的時(shí)候，工程主管工程師、項(xiàng)目經(jīng)理和資料員要一起對材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場以后，嚴(yán)格按照廠家的要求和材料的性能分類存放。對于容易變質(zhì)、受潮、變形的材料，一定要采取下墊上蓋的方法保存，對于易燃易爆材料需要單獨(dú)放置。材料要選擇最佳的存放位置，減少材料搬運(yùn)的次數(shù)。在材料搬運(yùn)的時(shí)候，要嚴(yán)格按照說明，同時(shí)采取書面通知的方式將注意事項(xiàng)告知搬運(yùn)工。材料使用完以后，需要及時(shí)進(jìn)行回收和清點(diǎn)，防止造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。材料管理者需要將所有的材料進(jìn)行造冊管理，保存好材料的產(chǎn)品合格證和質(zhì)量說明。

4.3? 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理

改進(jìn)市政工程施工管理現(xiàn)狀的有效措施之三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場的精細(xì)化管理。項(xiàng)目所使用的建材品質(zhì)直接影響著項(xiàng)目建設(shè)的品質(zhì)。所以必須要提升針對建材的管理程度，需要細(xì)致謹(jǐn)慎。在針對建材進(jìn)行管控活動期間，需要充分了解建材的特點(diǎn)，按照建材的類別等重要因素實(shí)施科學(xué)、適合的存儲方式，有效規(guī)避建材出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。建材的管控工作者必須要有較強(qiáng)的責(zé)任感，持續(xù)的提高自己的專業(yè)技能水準(zhǔn)，針對所有建材的特性都有充分的認(rèn)識，另外還需要知曉各類建材的性質(zhì)功能以及應(yīng)用范圍等，可以做到按照項(xiàng)目的真實(shí)需要提供適宜的建材。另外，避免發(fā)生大量建材在建設(shè)場地堆放的現(xiàn)象。所有的建材都應(yīng)該有專門的庫房實(shí)施儲存工作。此外還需要周期性的針對較大的機(jī)器設(shè)施實(shí)施監(jiān)測和維護(hù)，保證機(jī)器設(shè)施的順利運(yùn)行，一旦發(fā)生不良情況應(yīng)該進(jìn)行有效的維修，減低建設(shè)期間發(fā)生不良狀況的概率，確保工程項(xiàng)目的品質(zhì)。增強(qiáng)市政項(xiàng)目的建設(shè)場地精準(zhǔn)化治理，在建設(shè)預(yù)備時(shí)期針對建設(shè)所需建材、建設(shè)方案規(guī)劃、人員組織、技術(shù)交底等展開整體的優(yōu)化，使得建設(shè)場地的治理工作更加精細(xì)與全面。確定建設(shè)的技術(shù)，綜合工程建設(shè)的實(shí)際狀況和準(zhǔn)則運(yùn)用最佳的建設(shè)技術(shù)展開建設(shè)工作，對于各個(gè)建設(shè)部分的工作內(nèi)容，針對建設(shè)技術(shù)進(jìn)行對應(yīng)的準(zhǔn)則規(guī)范，保證建設(shè)技術(shù)可以施展出最佳的作用，另外針對所有建設(shè)環(huán)節(jié)實(shí)施品質(zhì)的驗(yàn)收工作，保證建設(shè)所用的技術(shù)可以到達(dá)項(xiàng)目的需求，規(guī)避建設(shè)技術(shù)缺陷與誤差。

5? 結(jié)語

總之，做好工程施工管理，不僅可以保證施工人員和周邊居民的人身安全，還直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于工程項(xiàng)目，必須加強(qiáng)監(jiān)督管理，在保證其施工質(zhì)量的同時(shí)，將安全管理落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效提高整個(gè)項(xiàng)目施工過程中的安全性。

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