【摘要】我國經(jīng)濟水平的不斷提升,使得房建工程得到了快速發(fā)展。目前,房建工程的數(shù)量越來越多,規(guī)模也越來越大。在房建工程中,其工程建筑質(zhì)量問題是人們最為關(guān)注的。房建工程的質(zhì)量直接關(guān)系到建筑后續(xù)的使用情況,也關(guān)系到了建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,需要加強對房建工程的重視,提高工程施工質(zhì)量管理效率,加強對工程建設(shè)過程中各個環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)督,從根本上提高房建工程的質(zhì)量,從而幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益和社會效益。本文主要是對房建工程施工質(zhì)量管理及控制進(jìn)行了闡述,明確了房建工程施工質(zhì)量管理及控制的重要意義,分析了施工質(zhì)量管理及控制的基本特點,提出了一些提升施工質(zhì)量管理及控制水平的措施。
【關(guān)鍵詞】房建工程;施工質(zhì)量;管理;控制;措施
通常來說,建筑工程項目種類繁多,而房建工程是其中最主要的項目之一。房建工程施工質(zhì)量高低對整個建筑工程來說都是至關(guān)重要的。如果房建工程存在質(zhì)量問題,則會直接影響建筑后續(xù)的安全使用,甚至?xí){到人們的生命財產(chǎn)安全。在進(jìn)行房建工程施工的過程中,要加強對施工質(zhì)量的管理和控制,針對施工所有環(huán)節(jié)都加以監(jiān)督管理,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題,避免影響到施工質(zhì)量和進(jìn)度。
1、房建工程施工質(zhì)量管理及控制的意義
房建工程施工質(zhì)量管理及控制需要貫徹整個房建施工中,作為施工中最重要的環(huán)節(jié),其質(zhì)量管理和控制水平具有十分重要的意義。在房建工程中,從確定工程項目到前期設(shè)計環(huán)節(jié)再到實施施工,這全過程都離不開房建工程施工質(zhì)量管理及控制,包括到最后建筑物投入使用的過程。房建工程質(zhì)量是對整個項目的保障,也影響到建設(shè)企業(yè)的形象和發(fā)展。在進(jìn)行房建工程施工質(zhì)量管理及控制的時候,要把握好現(xiàn)場施工管理,提高施工質(zhì)量。同時,在房建工程施工管理中,要選擇合適的施工工藝和技術(shù),滿足現(xiàn)場施工需要,以此來保障施工質(zhì)量和安全。
2、房建工程施工質(zhì)量管理及控制的基本特點
2.1綜合性較強
對于房建工程來說,同其他建筑工程一樣,在施工過程中涉及到的環(huán)節(jié)和內(nèi)容較多,施工工期都很長且參與人員較多。同時在施工過程中的內(nèi)容復(fù)雜且專業(yè),尤其是對于工程設(shè)計和施工材料的選擇來說,都對房建工程的施工質(zhì)量有著很大的影響,其綜合性較強。
2.2房建工程質(zhì)量波動性大
房屋建筑沒有特定的施工工序,在施工過程中無法保證有足夠穩(wěn)定的施工環(huán)境。房建工程具有一定的單件性,很多時候,房建工程與其他建筑不一定有著相同的外觀構(gòu)造。同時,房建工程在施工的過程中還存在質(zhì)量波動性較大的特點,會受到很多因素的影響,從而導(dǎo)致房建工程質(zhì)量與預(yù)期存在差異。
2.3質(zhì)量的隱蔽性
房建工程的施工順序較為復(fù)雜,且工程各個環(huán)節(jié)之間的交接工作也很專業(yè),施工交叉是經(jīng)常出現(xiàn)的情況。因此,房建工程的質(zhì)量隱蔽性會對整個工程質(zhì)量帶來很大的影響。如果在房建工程施工的過程中無法做好施工質(zhì)量的管理與控制,可能會出現(xiàn)工程質(zhì)量問題,且受到質(zhì)量隱蔽性的影響,工作人員無法對其問題進(jìn)行檢查,對后續(xù)的施工造成很大的安全隱患。
3、房建工程施工質(zhì)量管理及控制過程中存在的問題
3.1施工質(zhì)量管理及控制體系有待完善
在房建工程施工過程中,施工質(zhì)量管理及控制體系是十分重要的。近年來,很多房建工程存在質(zhì)量問題,對建筑的后續(xù)使用帶來了很多安全隱患。而科學(xué)完善的施工質(zhì)量管理及控制體系,可以保證施工的順利進(jìn)行。很多建筑企業(yè)為了縮減施工工期,獲取更多的經(jīng)濟收益,從而忽視了施工過程的質(zhì)量管理和控制。房建工程的施工質(zhì)量管理及控制體系是結(jié)合相關(guān)的實踐經(jīng)驗總結(jié)出來的,并且需要結(jié)合市場環(huán)境的發(fā)展與變化進(jìn)行完善和更新。部分建筑企業(yè)缺少完善的施工質(zhì)量管理及控制體系,無法保證對整個施工過程進(jìn)行實時地監(jiān)督和管理,甚至無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,這樣必然會對建筑質(zhì)量造成影響,甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
3.2施工質(zhì)量管理力度不夠
在房建工程施工管理中,其質(zhì)量管理力度還有待加強。首先,在工程設(shè)計階段存在質(zhì)量管理問題,在進(jìn)行設(shè)計的時候沒有對其施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和考量,導(dǎo)致圖紙設(shè)計等方案的可行性較低。同時,在設(shè)計的過程中部門之間溝通不及時也會造成設(shè)計質(zhì)量問題。其次,在采購環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在采購材料質(zhì)量不能達(dá)到施工要求和標(biāo)準(zhǔn),造成了很大的安全隱患,甚至增加了安全事故發(fā)生的可能性。一些建筑企業(yè)沒有設(shè)立專業(yè)的采購部門進(jìn)行采購,造成采購工作缺少監(jiān)管,比如施工材料丟失以及損毀等,不僅造成了施工材料浪費,為企業(yè)增加了成本支出,還在很大程度上影響了房建工程的施工進(jìn)度。
3.3施工安全意識想對薄弱
有很多房建工程的施工人員、管理人員等,沒有足夠的施工安全意識,對整個工程的安全造成了很大的影響,也增加了安全事故發(fā)生的可能性。同時,施工技術(shù)人員沒有嚴(yán)格地按照安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行操作,甚至出現(xiàn)了操作失誤等,都會導(dǎo)致房建工程的質(zhì)量安全無法得到管理和控制。管理人員自身意識不夠,且專業(yè)水平和綜合素質(zhì)有待提升,無法及時地落實施工質(zhì)量管理及控制工作,也不能及時發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量的問題。此外,施工人員沒有足夠的安全責(zé)任意識,都對房建工程建設(shè)帶來很大的安全隱患。
4、提升房建工程施工質(zhì)量管理及控制水平的有效措施
4.1健全并完善房建工程施工質(zhì)量管理及控制體系
為了保證房建工程質(zhì)量和安全,需要健全完善的施工質(zhì)量管理及控制體系,為施工管理工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工質(zhì)量管理及控制體系中,需要明確所有施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容和責(zé)任,將質(zhì)量安全問題落實到個人頭上,從根本上減少質(zhì)量安全問題。此外,需要根據(jù)房建工程的實際情況和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定出科學(xué)合理的獎懲制度,在最大程度上激發(fā)工作人員的積極性,提高工作效率和施工效率,從而提高房建工程施工質(zhì)量管理及控制水平。同時,要求管理人員及施工人員都能夠樹立安全責(zé)任意識,全面落實好施工質(zhì)量管理及控制工作。
4.2強化質(zhì)量管理力度
首先,在房建工程施工過程中,嚴(yán)格要求施工人員遵循施工流程進(jìn)行,按照設(shè)計圖紙和方案進(jìn)行施工,強化質(zhì)量管理力度。就施工工藝來說,其本身是需要按照設(shè)計方案進(jìn)行選擇,任何施工人員和技術(shù)人員都不能夠隨意變更施工工藝。其次,加強對房建工程建筑整體的工序進(jìn)行控制和監(jiān)督,包括對現(xiàn)場施工環(huán)境和施工技術(shù)的選擇等,要對所有環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理,才能夠從根本上提升房建工程質(zhì)量。最后,要對房建工程施工工序的成果進(jìn)行檢查和反饋,及時發(fā)現(xiàn)施工工序中存在的問題,提高質(zhì)量檢查的效率,對施工過程加以動態(tài)化管理,并且保證所有施工流程都是符合設(shè)計要求和標(biāo)準(zhǔn)的。此外,還可以設(shè)立專業(yè)的施工質(zhì)量控制點,根據(jù)施工方案的具體內(nèi)容進(jìn)行設(shè)立,強化質(zhì)量管理力度,提高房建工程的質(zhì)量。
4.3加強材料管理
施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到房建工程質(zhì)量,因此,要加強施工材料的監(jiān)督和管理。首先,強化材料采購管理工作,按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的購買,保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。其次,要提升采購人員的專業(yè)技能水平,提高工作效率。最后,要對材料進(jìn)行高效的保管和存儲,減少材料損耗。
結(jié)語:
加強房建工程施工質(zhì)量管理及控制,對于強化施工管理水平,提高工程質(zhì)量來說是十分重要的。因此,要健全并完善房建工程施工質(zhì)量管理及控制體系,強化質(zhì)量管理力度,保證并提高房建工程的質(zhì)量。
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作者簡介:
劉坤,男(1987-),湖南益陽,大專,工程師,從事建筑工程管理。